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秩序维护部基层员工工资方案
为了进一步调动秩序维护部员工的工作积极性和主动性,体现收入分配公平、公正、合理原则,特制定本方案。
一、本方案适用秩序维护部主管以下人员。
二、员工薪酬分为基本工资、岗位工资、工龄工资、各类补助(考核奖、工资补贴、伙食补贴)四部分。其中工资补贴又称为社保补贴,针对自愿放弃公司为本人购买社会保险的员工,可以享有工资补贴。
1、考核奖:新入职的员工从下个月开始享有考核奖;离职人员在本月出勤未满一个月不享有考核奖;
2、工资补贴:新员工在本月10日之前(含10日)入职的,当月可以享有工资补贴;新员工在本月11日之后(含11日)入职的,工资补贴从下月开始享有;请假期间可以享有工资补贴。离职人员在本月出勤未满一个月的不享有工资补贴。
3、岗位工资:新入职的员工工资级别达到享有岗位工资的从本月开始享有;离职人员在本月出勤未满一个月的不享有岗位工资;本月请事假、病假累计10天以上(含10天)当月不享有岗位工资。
4、伙食补贴:新入职的员工按当月实际出勤天数计算伙食补贴(50元÷26×实际出勤天数=伙食补贴);请事假、病假、旷工当天均不给予伙食补贴(50元÷26×事假、病假、旷工天数=当月扣除伙食补贴)。
三、请护理假、丧假、婚假期间可以享有考核奖和岗位工资。
四、员工未正常办理离职手续的,属于擅自离职,不给予本人结算任何费用。
五、各岗位工资结构级别明细祥见附表
一、附表二。
六、考核奖是以《月度考核评定表》作为考核奖发放依据(祥见附表三),相关规定如下:
1、考核奖实行倒扣分制,即按照检查细则和标准,对相应的违纪情况进行扣分,并按分数对应的金额进行考核奖的扣除。员工如有违纪情况,须填写《考核记录表》(祥见附表四、五)。记录表作为月度考核评定表扣分依据。
2、秩序部班长负责对本班员工进行考核,秩序部主管负责对各班长进行考核。
3、月度考核分数满分为100分。91分以上为A,81分—90分为B,71—80分为C,61分—70分为在D,60分以下为E。
①月度考核为A者,本月考核奖为100%;
②月度考核为B者,本月考核奖扣除20%;
③月度考核为C者,本月考核奖扣除40%;
④月度考核为D者,本月考核奖扣除60%;
⑤月度考核为E者,本月考核奖扣除100%。
个人考核评定分数连续两个月低于60分的,秩序员工资降低一级,如工资为一级的秩序员给予以辞退。班长给予考察期一个月,工资降低一级,考察不合格者降为秩序员(按原班长工资等级调整为秩序员工资等级)。
3、考核奖为日常行为表现工资,不包含因个人原因造成的被公司经济处罚、经济赔偿等情况。
七、新入职的普通员工,工资级别为一级。新入职员工持有相关专业证件的(如退伍证、保安证、消防监控证等)员工,工资级别为二级。试用期满后部门主管可根据个人在日常工作中表现突出的,工资级别可晋升,由部门主管提出书面申请。项目经理审核,总经理办公会议通过后生效。秩序员或秩序班长工资级别晋升到四级以上(含四级),由公司派遣专人到项目部对晋升人员综合能力的考察,考察合格者可晋升。
八、工资等级可依据岗位转换、项目实际工作量增加或减少、岗位技能水平变动等因素,由部门主管提出书面申请,项目经理审核,由总经理办公会议通过后,固定工资晋升或递减一级。
九、其他
1、法定节假日加班费计算=基本工资÷26天÷8小时×加班小时×3倍
2、事假扣款计算=基本工资÷26天×事假天数
3、病假扣款计算=基本工资÷26天×病假天数×0.5
4、旷工扣款计算=基本工资÷26天×旷工天数×3倍
十、2011年01月21日起开始执行。
物业管理有限公司
二○一一年一月二十日
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