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检验科绩效分配方案
1.要有试剂的领取和使用记录。
2.值班人员要做好患者登记及项目登记，并与收费清单相吻合，行班人员监督项目、收费清单、登记核对。
3.由于操作者操作失误造成的试剂浪费，从其毛收入中按试剂成本扣除。
4.无论是新或旧仪器，要严格按开关机程序执行操作，要做好交接班登记，做好维护记录。5.主任按1.5系数核算。
6.正式职工未取得资格证、未正式排班幷签发报告，发放全额奖金的60%；有资格证、正式排班幷签发报告，发放全额奖金（即1.0系数核算）。
（1）有证以聘职工按文件享受聘后待遇（即享受正式职工奖金60%）之日起，每年年终考核合格，每一年（即12个月）后享受奖金比例递增20%即（80%），第二年后享受奖金比例递增10%即（90%），第三年后与正式职工持平。
（2）无证以聘职工按文件享受聘后待遇（即享受正式职工奖金50%）之日起，每年年终考核合格，每一年（即12个月）后享受奖金比例递增20%即（70%），第二年后享受奖金比例递增20%即（90%），第三年后与正式职工持平（起得证）。若无证但能胜任工作者享受90%，直到起得证之日起。
7.若受聘职工起聘时间不是年头，则按实际起聘月份推算，时间满12个月为一个上调周期。8.若受聘职工年终考核为不合格，则其本年度时间算为0年，同样，正式职工若年终考核为不合格，其下一年度的奖金下调10%。9.体检费发放
10.无论正式或编外职工，无资格证、未正式排班（受权签发报告）。受所在组室职工的60%；有资格证，正式排班幷签发报告者，发放100%。
11.室内质控和仪器使用记录不全，每月按岗位扣发奖金：第一责任人100元，间接责任人50元。
12.检验报告单填写不清楚或有误，造成科外投诉或病人投诉者，扣发当事人奖金每次100元。
13.未按医生申请单所开项目进行检测，造成漏检或误检，影响病人治疗，引起家属投诉，科外投诉，扣发当事人奖金100元。
14.交班不清造成差错，扣发当事人奖金50元。如有科外医生，病人及家属投诉扣100元。
15.室间、室内质控各种记录，资料，图表完整，全年一次性奖励专业组300元。
16.标本收集时，漏收标本，或责任心不强造成标本损坏，或错发报告单扣责任人100元。
17.质量抽查，考核不合格者一次性扣发奖金100元。18.质量抽查，考核成绩优秀者一次性奖励100元。19.饮酒上岗者，每次扣发奖金500元。
20.注:以上规定若与医院有关规定有冲突,以医院规定为主,不作重复处理。
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