改扩建期间伤亡事故及重大工程质量事故情况说明由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程质量重大事故报告”。
江西显亮煤业有限公司
改扩建工程施工期间伤亡事故
及重大质量事故说明书
编制：江西显亮煤业有限公司
崇义县煤矿安全科
二〇一二年八月
一、基本情况
江西显亮煤业有限公司崇义县煤矿为改扩建矿井。矿井田面积：5.4313km²，设计扩建后生产能力为90kt/a，服务年限为13.38年。
建设单位：江西显亮煤业有限公司崇义县煤矿
施工单位：江西显亮煤业有限公司崇义县煤矿设计单位：江西省煤矿设计院
开工日期：2010年8月1日
竣工时间：2012年6月份
二、项目批复情况
矿井于2009年12月前办理完成了环保、安全、水保、项目核准、初步设计等各项报批手续：江西省工业和信息化委员会以“赣工信投资[2009]62号”文核准了崇义县煤矿年产9万吨煤炭扩建工程项目申请报告；江西省环保局以“赣环督字[2009]328号”文批复了江西省崇义县煤矿扩建工程环境影响报告书；江西省煤炭行业管理办公室于2010年5月18日以“赣煤行管字
[2010]60号”文批准了江西省崇义县煤矿扩建工程初步设计；江西煤矿安全监察局赣西南分局于2010年6月1日以“赣西南煤监字[2010]23号”文批复了崇义县煤矿扩建工程安全设施设计；江西煤矿安全监察局赣西南分局于2010年6月25日对崇义县煤矿扩建工程初步设计安全专篇补充修改意见进行了备案。在建设过程中，由于建设条件发生变化，对原设计进行了部分修改，修改后的初步设计和安全专篇，江西省煤炭行业管理办公室于2011年7月21日以赣煤行管字 [2011]198号文批复了崇义县煤矿扩
建工程初步设计修改。
三、扩建工程建设情况
矿井扩建工程于2010年7月上旬开始施工准备工作，2010年8月1日正式开工建设。2011年10月份主、副井贯通；2012年4月1501首采工作面贯通、2012年4月底1502首采工作面贯通，两个工作面生产系统形成；2012年4月主井提升系统和运输系统形成；2012年5月底两个首采工作面安装完毕；2012年5月底井下中央变电所、水泵房投入运行，同时矿井各系统均按设计施工安装完成。
四、建设期间安全事故及重大工程质量事故情况
江西显亮煤业有限公司崇义县煤矿，矿井改扩建工程建设时期历时22个月，在改扩建工程建设期间没有发生重伤以上事故及重大工程质量事故。
五、建设期间安全事故及重大工程质量事故的控制情况
（一）建设单位：
江西显亮煤业有限公司在矿井扩建改造建设期间，首先建立了改扩建工程领导小组和安全质量标准化领导小组，由矿长担任组长、技术负责人和安全矿长担任副组长，各分管领导和各科室负责人为成员；建立和完善了安全生产责任制和安全质量标准化管理制度、考核和奖罚办法等各项制度；编制了扩建工程施工组织设计以及各单项工程作业规程。
第二从单位工程的开工准备抓起，把安全质量管理工作贯穿整个施工过程中，做到安全质量管理标准化、规范化。按照扩建工程设计要求，严格执行改扩建基本建设程序，始终坚持以初步
设计和初步安全专篇及施工组织设计为准则，在建设过程中，各职能科室力争实现工程安全质量标准化、规范化。
第三在质量管理上，坚持把施工安全放在首位、工程质量作为工作的重点来抓，矿井建设开始从图纸设计、施工组织设计、施工材料质量等方面进行严格审核。由生产技术科组织施工班组进行设计交底和培训学习，强化工程质量的监督管理，深入开展安全质量标准化建设活动，积极发挥各科室的技术职能作用；严格落实责任监督、巡查监督和专项监督相结合，强化施工前的组织、施工过程的控制、工程竣工后的预验收和竣工验收，确保了工程的质量。
第四 在安全管理上，认真落实班组的安全生产责任制及作业规程和安全措施等有关内容，强化安全施工责任人的工作职责，确保安全设施按初步设计要求投入运行；强化企业安全管理的主体责任，坚持矿领导带班入井制度。
（二）施工单位：
1、为了保证工程进度及质量，由矿生产技术部门负责工程质量的日常检查，对各施工工序进行全过程监督检查，对主要工序如掘进工程、支护工程实行定人、定任务、定设备、定质量的制度。同时对工序中出现的质量事故进行追查落实，并整改到位。
2、安全部门将安全生产责任制和岗位责任制落实到人，从而保证了施工安全质量。
3、所有施工工程均执行《江西省崇义县煤矿扩建工程初步设计和安全专篇》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿安全质量标准化》、《煤矿安全规程》等行业标准。
4、新员工入矿，均由安全科进行了岗前安全培训，并经考试合格后方可上岗。
5、特殊作业人员经培训考试合格后持证上岗。
6、原材料进场后，按规定进行送检实验，合格后才能使用。
7、制定了工程质量与效益挂钩的考核措施，从而保证了工程质量。
8、关键工程（如隐蔽工程、砌碹工程等）进行了现场施工监督和记录，从而有效的保证了关键工程的质量。
9、遇到不同地质条件时及时制定相应的措施，从而保证了安全施工。
（三）安全目标控制情况
在安全方面落实全员安全责任制，贯彻各项安全制度、措施；安全实行一票否决制，坚决贯彻“不安全不生产”的安全理念。加强日常安检、定期安检等安全检查工作，坚持技术例会和安全隐患日排查分析会，对施工中存在的不安全因素，从安全和技术方面制定整改方案和措施，及时消除隐患，防止事故的发生，实现了扩建工程施工期间安全生产无重大伤亡及重大工程质量事故。
（四）工程质量保证措施
1）、在工程开工前，针对该工程的质量目标要求，生产技术科及各职能部门详细编制作业规程，明确质量职责，规范质量活动。
2）、建立、健全本矿工程质量验收制度制度。质量管理小组每月进行一次工程质量验收和检查，技术科根据检查结果每月召
开工程质量分析会议，针对工程质量和质量管理中的问题及时下达整改通知书，对整改过程跟踪和验证。
3）、强化文件和工程资料的管理
以技术科为中心的工程技术资料和文件的管理体系，技术科设专职资料员，对施工图纸、图集、质量标准、验收规范、各种变更等与质量有关的文件进行统一管理，定期收集、整理工程资料。
2012
江西显亮煤业有限公司 年8月
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