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东营方圆：打造绿色环保、高效生态园区
文/魏传兵
多年来，方圆公司在节能减排、环境保护、资源循环利用上，始终坚持大投入、全方位做细做优，近两年也取得了很大成绩，得到了社会各界的广泛认可。而今，国务院《批复》黄河三角洲高效生态经济区建设上升国家战略，东营市作为核心区域市委市府高度重视，正举全市之力推进；有色金属行业明确指出“十二五”要向高效、节能、环保冶金发展。东营方圆作为东营市的龙头企业，作为有色金属行业的骨干企业，作为受国务院直接督导的十七项重大科技项目之一的国家科技支撑计划项目“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”的实施地，有责任，有义务率先将“高效生态”纳入进来，为地方及有色金属行业企业做个表率、带个好头。同时，建设高效生态工业园，对企业来说也是一次发展理念、发展思路的重大改变，是巩固技术成果，寻求更大突破，打造新的发展优势的难得机遇。
东营方圆作为承担国家科技支撑计划和“863”科技攻关计划“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”项目的实施地，国务院、国家科技部重点督导，近年来也一直受到国家、省、市各级部门及社会各界的广泛关注。该项目虽然经过两年多的生产实践，技术、装备水平大幅提升，各项指标均达到了国际领先水平，但这离有色金属行业的要求，离我们“十二五建设高效生态工业园”的总体目标还有差距。建设高效生态工业园是在新时期、新机遇下巩固成果，取得更大成绩、实现企业更大发展的必然要求。
建设高效生态工业园，方圆集团紧紧围绕“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”项目，以科技创新、技术进步为先导，以完善改进雨水、生活水管网路线等基础设施为基础，以气、液、渣处理为关键，按照“对现有项目进行完善提升，达到高效生态标准，二期项目的建设坚持高起点、高标准，直接将„高效生态‟标准纳入设计施工范畴”的工作思路，打造出一个科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的高效生态工业园区，推动公司站在新的起点上，进入新的发展阶段。高起点定位，高标准规划。
当前，山东东营正处于大有作为的黄金发展期。黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区相继上升为国家战略，两大战略在东营融合交汇。两大战略，会推动基础设施、交通设施等外部环境都将得到高标准、高规格的提升改进，为企业发展提供了千载难逢的重大机遇。东营方圆承担的国家科技支撑计划“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”项目，自2008年投产以来，经过
近三年的生产实践，综合能耗远远低于国际上较先进的双闪、奥斯麦特等冶炼工艺的综合能耗，达到了国际领先水平。该技术还可利用能处理多金属复杂矿料这一独特优势。基于这两点，就已经基本实现了的高效、节能、环保冶金的目标。与中国有色工程设计研究总院、中国科学院沈阳研究所、澳大利亚昆士兰大学、中南大学等科研院所建立了合作关系，通过产学研合作，对烟灰的处理、污酸的处理转化、尾渣的资源化利用、氟氯的脱除等多个项目进行了研究攻关，以推动整个生产系统完全实现高效化、资源化、零排放的目标。这都为方圆集团建设高效生态工业园奠定了坚实的基础。
在这么好的发展机遇下，又有这么好的基础条件，对于建设高效生态工业园来讲，可以说方圆集团已经站在了高起点、高层次上。要想在更高层次上实现更大突破，方圆集团必须按“高水平定位、高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则，推进整个园区再上一个新台阶，建成生态环境美好和谐，经济效益更加可观，推动生态效益、经济效益与社会效益有机统一、一体化发展的高效生态经济示范区。
方圆集团实现“高效、生态”的基本定位及目标：
———进一步推进国家科技支撑计划项目“氧气底吹熔炼多金属捕集技术”工艺装备完善提升，使节能指标更优、成本更低、效益更好，真正达到高产高效。
———将生产过程中的废液、废渣、废气完全实现“零排放”。
———将雨水、生活水管网等整个工业园的基础设施做到科学合理，园区绿化、灰尘治理做到优化改进。
———将以上做法和目标直接纳入到二期“年处理100万吨多金属矿”项目设计建设中，力争建成示范项目、样板工程。
主动作为，加快推进。
目前，国家政策信号导向也非常明显，社会舆论也一再呼吁，要淘汰改造落后产能，推进节能减排，提高资源的综合利用率，向高效生态目标发展。有色金属行业在“十二五”规划中对行业内每个企业都提出了更高要求：实现难冶炼复杂矿的高效、节能、环保冶金。时间紧，任务重。工作中，东营方圆坚持着眼长远，科学谋划，对整个园区实行了统一规划；坚持主动作为，不等不靠，做好打基础的工作，着力构筑高效生态经济园区的框架，拉开整体推进、全方位实施的格局。
建设高效生态工业园，东营方圆的方向已经非常明确，就是将节能减排、环境保护、高效生产、清洁生产等纳入到生产、生活的全过程，实现节约发展、清洁发展、绿色发展、和谐发展这一目标。
为实现这一要求和目标，东营方圆积极行动、全力以赴、科学实施。一是弄懂吃透国家政策、法律法规及行业标准，严格贯彻执行；二是加快推进各项重大工作。紧紧抓住生产过程中的液、渣、气的处理、基础设施的改进完善、生态环境的建设这几个重点，集中内外全部资源力量全力推进；三是提升奋力推进的意识。这项工作，不是简单的改一改、变一变的小事，是一项全方位、全系统，需要全员参与改进、保持的一项长期性工作。东营方圆按照行业要求，在全公司范围内形成“勇于改革创新，奋力攻坚克难”氛围，引导广大干部职工进一步解放思想提升境界，针对事关高效生态经济区建设的重大关键问题集中攻克；四是将每个点、每个环节都划分到部门，责任到人，促使各部门、分厂、车间务必负起责任来，按照“自己的地方，自己先处理好”的原则，全面做好本职工作。
立足当前，着力突破
建设高效生态经济区是一项艰巨的宏大工程，需要付出长期艰苦不懈的努力。为此，东营方圆董事长崔志祥提出，要将建设高效生态工业园作为公司“十二五”发展规划的总目标、总任务。要求全公司广大干部职工围绕这个主题，按照“对现有项目进行完善提升，二期项目直接纳入设计施工，达到„高效生态‟的标准”的工作思路，着力在几个点上实现突破,取得实质性进展:
一是巩固成果，在高产高效上实现新突破。项目投产以来，在氧气量不变的情况下，加料量由当初的35吨/小时提高到了目前的80多吨/小时，甚至最高达到了90吨/小时，吨矿耗氧120方左右。综合计算，粗铜冶炼能耗平均只有162.34公斤标煤／吨，比世界上其他先进冶炼厂的300公斤标煤／吨左右，要低130公斤标准煤／吨。虽然已经取得了一定成绩，但方圆集团不能只满足于此，必须发挥出底吹得更大潜能，寻求更大的突破，使加料量超过并稳定在90吨/小时以上，粗铜能耗降至130公斤标准煤／吨以下。
二是加大力度，在清洁生产、环境保护上实现新突破。前期，方圆集团在节能减排、清洁生产、环境保护上，加大投入、下大力气，取得了一定的成绩，但这离“生态”还有一定的差距，方圆集团必须从自身找原因，加大整治改进力度。对于生产过程中产生的废液、废渣、废气的处理系统实验研究，方圆集团还要继续与中国有色工程设计研究总院、澳大利亚昆士兰大学、扬州庆松公司等进行联合攻关，使其完全达到零排放。同时方圆集团还要把这一理念和做法融入到二期项目的建设中去。加大与国内外科研机构、大院大所、高等院校的合作力度，对底吹工艺的集成和深化、底吹连续炼铜试验等进行研究，为高效生态经济区建设提供有力支撑。
三是合理布局，在基础设施上实现新突破。一期项目残留了不少问题，以至于从项目投产到现在，方圆集团对整个系统的工艺和设备进行了无数次的改造和完善，耗费了大量的人力、物力、财力。在一期项目出现的问题决不能在二期项目重复出现，方圆集团必须总结经验教训，从设计、设备选择、施工建设上等每个环节都高度重视起来，把最简单的、最好使的、最节能、最环保的好想法、好点子，运用到二期项目的设计建设中去。除主体工艺流程以外，方圆集团还要在粉尘治理、厂区雨水、生活水管线铺设及厂区绿化等的设计上科学规划、合理布局，为生态工业园建设创造条件。在这大好机遇下，方圆集团一定要牢牢把握高效生态的基本定位，坚持环保优先，加强生态建设和环境保护，走生态文明之路。
作者单位：山东东营方圆集团有限公司
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