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推进组工文化建设，促进组织工作科学化水平提高
工作思路：
结合中央、省市关于加强组工干部自身建设的要求，德惠市确定2013年为“组工干部素质提升年”，总体思路是以“提升能力素质，树立组工干部良好形象”为目标，以打造“三型机关”为活动载体，努力提升组工干部综合素质和能力，推动组织工作科学化水平。工作措施：
打造学习型机关，加强素质能力建设。
以创建“学习型党组织”为核心，在提升思想政治素质方面，确定了部机关干部集中学习例会制度、部风教育交流会、定期开展党性大讨论活动、组织组工干部到先进地区学习考察、开展“大德组工”公益活动等载体。在提升文化素质方面，继续开展荐书读书活动；加大部机关文学组、文艺组、体育组“三组”和部刊《松风文苑》”“一刊”的投入力度，培养组工干部良好兴趣爱好和精神追求；在提升业务素质方面，设计了应知应会知识竞赛、科长上讲台、文章点评、摄影知识讲座等活动载体，提高组工干部的业务综合能力；在提升心理素质方面，设计了组工干部进考场、情境模拟、拓展训练、到急难险重一线实践锻炼等载体，强化组工干部心理素质锻炼。通过“四个提升”增强组工干部履职尽责、服务发展的综合能力。打造群众满意机关，加强培育优良作风建设。
以提升组织部门公信力为核心，结合德惠实际，开展组工干部“三联三促五禁止”活动。“三联三促”具体是建立联系点，促进工作作风转变；建立联系户，促进党群干群关系改善；建立联系项目，促进工作实践创新。每个部长和科室建立一个联系点，完成一个调研课题，一项创新性工作，在抓具体、抓重点、抓创新中，提升工作水平。“五禁止”具体是一是禁止工作期间饮酒。干部考核等公务活动中，市直部门不用餐，下乡不饮酒。二是禁止随意开会发文。转变文风会风，精简会议，严格会议审批程序，全市性会议召开由常委部长审批，专门性会议召开由副部长审批，不经办公室统一调度，各科室不得随意召集基层人员开会。除保密性文件外，一律实行网上传输发送、传送电子邮件和电话通知，节省时间和人力物力。三是禁止索要收受财物。严禁利用职务之便到基层索要和收受财物。四是禁止到基层随意调动车辆。到基层工作办事要轻车简从，不增加基层负担。五是禁止瞒报、漏报重要工作情况。凡是上级下达的重要指示、文件和相关工作要求、工作情况，要按照管理权限及时汇报，不得出现瞒报、漏报的现象。
三、打造高效能机关，加强规范化制度建设。
以加强管理，建设廉洁高效机关为重点，建立了一整套实用规范的制度。
梳理规范组织工作程序，做好组织工作内容项目划分，按类别理顺工作程序，形成科学合理工作流程，以便在操作时执行和把握。在实际工作中，坚持部长办公会、部机关大会、谈心谈话、新闻发布、重大事项报告等工作制度、管理制度、人事制度、内部监督与激励竞争制度。实行组织工作情况定期通报制度，深入基层进行组织工作宣讲，采取在德惠市政府网站、党建网站、电视台、召开会议、印发简报等多种形式，适时向社会公开通报组织工作进展情况；调整完善《组工干部行为规范》，明确了组工干部行为准则，在工作中严格遵循。通过调整规范一系列规章制度，推动机关工作高效运转，切实转变作风建设。
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