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关于印发《广东省彩票销售机构工作年度
综合考评奖励试行办法》的通知
2003年9月25日
省福利彩票发行中心、省体育彩票管理中心：
现将《广东省彩票销售机构工作年度综合考评奖励试行办法》印发给你们，请遵照执行。
广东省彩票销售机构
工作年度综合考评奖励试行办法
一、为进一步健全激励机制，充分调动全省彩票销售机构的工作积极性，推动我省彩票事业健康、稳定、持续发展，特制定本试行办法。
二、本试行办法适用于对全省福利彩票机构和全省体育彩票机构年度工作的考评奖励，以及省福利彩票发行中心和体育彩票管理中心（以下简称省中心）对全省各地级以上市福利彩票发行中心和体育彩票发行中心（以下简称市中心）年度工作的考评奖励，省中心也可参与一并评比。国家有关部门制定的奖励办法与本办法不一致的，以本办法为准。
三、考评方式及奖励办法
（一）考评方式。
考评按照“综合奖与单项奖结合、自评和省中心考评相结合、分项量化计分、一年一评、省福彩和体彩中心分别组织”的方式进行，分别设置综合奖、销售比例奖和组织领导奖。
1、综合奖：年度终了后三个月内省中心先将考评内容和项目列表发给各市中心自评，再由省中心综合考评，然后根据评分高低，依次评出一、二、三等奖和表扬奖等奖项，各奖等还可根据实际需要细分名次。
2、销售比例奖：全省21个地级以上市及省中心本部分成三类（地区分类见本办法“
六、附则”），一、二、三类地区分别按电脑型彩票销售量的0.5‰、0.6‰、0.7‰计算奖金，即开型彩票不分地区类别、均按销售总量的1‰计算奖金，两项合计为销售比例奖奖金。
3、组织领导奖：以各市中心及市中心领导对当年彩票销售工作的重视程度和组织完成上级统一部署的各项工作任务、实现彩票销售增长情况来评选获奖单位，分项量化计分考评。
（二）奖金计算和奖励。
1、综合奖奖金的计算，原则上以上一年度全省销售总量为基数，基数内奖励基金100万元，销量每增长一个百分点，奖金增加10%，奖励基金总额最高不超过250万元；销量每下降一个百分点，奖励基金减少5%，最低为50万元。
2、销售比例奖不封顶、不保底。
3、组织领导奖掌握在综合奖奖金额的25%以内。
4、以上3项合计为全省福彩系统或体彩系统的年度奖金总额，在省财政批复的省中心年度预算支出计划中列支。
5、评比结果和奖励安排省中心报省财政厅核准后通报全省并进行表彰和奖
励，奖金可用于改善办公条件、职工福利、直接奖励各市中心工作人员等。
四、综合考评项目及分值（总分200分）
（一）销售总量（最高22分，最低1分）。
以全年彩票销售总量及资金上缴总量高低确定名次，全省21个市中心和省
中心按年度销售总量依次评出第1至第22名，分别得22分、21分、20分......3分、2分、1分。
（二）完成年度任务（最高44分，最低2分）。
综合考评完成年度任务的程度。分别计算各市中心完成年度基本任务的百分比和完成任务占全省任务的比重，并分别排出名次和计算得分，第一名22分，最末名1分，两项排名得分合计为该项得分。
（三）市场开拓（最高28分）。
综合考虑各市中心加强宣传服务、加强网点管理、网点和单机销量同步增长等因素评比计分。
1.采取措施加强网点管理和建设、改善服务、诚信经营、扩大宣传等并取得成效的，即可得分，每采取一项措施并取得成效，即可得2分，最高分16分。各单位自评时必须具体罗列一年来所实施的各项措施及取得的成效。取得的成效可通过销售量的增长、中心人均销量的变化（效率提高）等来说明。
2.销售网点、单机销量和本地区总销量同步增长的，即可得分，3项平均比上年增长20%以上，得12分；增长15-19%得10分；10-14%得8分；5-9%得6分，1-4%得4分。
以上2项合计为各市市场开拓项目的总得分。
（四）销量增长（最高25分）。
本项目考评各市中心发展和进步情况。
销量比上年同期增长50%以上得25分；增长40-49%得23分；增长30-39%得20分；增长20-29%得18分；增长10-19%得15分；5-9%得11分；1-4%得7分。不增长不得分，负增长相应倒扣分。
（五）安全运行（最高46分）。
本项目综合考评各中心全年度安全运行情况，包括技术安全运行和行政管理安全运行情况。
1、技术安全运行情况（最高26分）：
（1）全年数据传送准时准确安全、彩票终端机运行安全、运输安全，全中心无任何安全事故的，得26分。
（2）全年市中心基本能够按照省中心的技术安全标准和要求、基本做到技术安全运行的，得20分。
（3）未能完全按省中心的技术安全标准和要求运行的，酌情扣分；有任何技术安全事故的，本项0分。
2、行政管理安全运行情况（最高20分）：
（1）全年全中心遵纪守法、廉洁奉公、无违规违纪行为和事件、无举报查实事件的，得20分。
（2）基本能够遵纪守法、遵守各项规章制度的，得15分。
（3）全年全中心轻微违规违纪行为2件以下的，得5分。
（4）有严重违规违纪行为和恶性事件的，本项0分。
（六）财务管理（最高35分，本项可以倒扣分）。
本项目考评彩票销售机构财务工作情况和财务管理状况。
1、能认真贯彻执行国家和省统一财务管理制度和规定，财务行为规范，各项审计检查未发现违规行为，得12分，审计发现当年和（或）上年有违规行为的，在当年扣分，一项违规扣2分，二项违规扣5分，三项违规扣9分，五项以上违规每一项倒扣2分。
2、内部财务管理制度健全、账账相符，账实相符，各种票证管理严格、安全，即开票及时核对、清理，该销毁的及时销毁的，得8分，没有建立内部财务管理制度的，扣3分；其他不能完全做到的，酌情扣分。
3、资金管理规范高效，少花钱多办事，机构财务状况良好，年度收支有结余，得7分，年度收支不平衡的扣3分，经营费用率高、资金使用风险高、发生坏账死账的，扣4分。
4、依时准确办理资金结算和缴拨的，得4分，每延迟一天扣1分。
5、按要求报送财务报表，得4分，每延迟一天扣1分。
五、组织领导奖考评项目及分值（最高100分）
本项目综合考评各中心和中心领导各项工作和管理情况。
（一）本中心当年销售任务完成情况，参照本办法第四条第（二）项考评办法，但最高分值22分。
（二）本中心和中心领导能认真贯彻执行国家和省统一制度和规定，在对当年和上年的各项审计检查中未发现违规违纪行为的（包括销售、管理、财务工作、安全运行等方面），得12分；一项违规扣2分，二项违规扣5分，三项扣10分，四项以上违规每一项倒扣2分。
（三）中心内部规章制度健全、管理规范、运作正常高效的，得12分；内部规章制度不健全的，扣3分；不能严格执行内部规章制度的，扣3分；内部分工不合理、不协调、出现问题不能及时解决的，扣4分。
（四）积极配合省中心工作，并积极完成上级统一部署的各项工作任务的，得12分，不能按时按质按量完成上级任务的，酌情扣分，原则上每出现一次不配合省中心工作、或不积极完成上级任务的，扣5分以上。
（五）中心领导重视对外宣传和服务、及时化解矛盾、投诉处理机制健全的，得12分，没有投诉处理机制的扣3分；每发生一项投诉查实事项的扣2分；全年投诉查实事项5件以上的，可以倒扣分。
（六）市中心领导工作中能向上级及其他监管部门提出合理化建议和积极意见的，每提出一项得2分，被采纳的得4分，最高10分。
（七）积极开展或参与市场研发、技术推广创新的，得10分；没有开展或参与的，不得分。
（八）强化财产管理，机构财产完整安全、采取有效措施维护终端机、维修率低的，得10分，发生财产非正常损失、或终端机维修率高的，不得分。
六、附则
（一）本办法涉及的管理要求，已有规定的从其规定，没有规定、或规定不明确的、或需重新制定的，由省中心制定,报省财政厅备案。例如安全运行要求和标准，资金上缴、结算和缴拨的范围、时间等要求，报送财务报表的时间、编报要求等，终端机维修率高低等。
（二）地区分类。
第一类：广州、深圳、佛山、东莞、汕头、珠海、中山、江门、省中心本部第二类：惠州、湛江、肇庆、韶关、茂名、梅州
第三类：阳江、清远、汕尾、潮州、河源、揭阳、云浮
（三）省中心和市中心对员工的奖励，应参照本办法进行。对省中心的考评可由上级主管部门参照本办法进行。
七、本办法自2003年度开始试行。
【发布单位】81903 【发布文号】【发布日期】1989-12-10 【生效日期】1989-12-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网广东省农业技术推广奖励试行办......
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