新员工入职程序(流程)_新员工入职流程及程序

其他范文 时间:2020-02-28 05:42:27 收藏本文下载本文
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新员工入职程序

一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率,同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中,增强其归属感,特制定此流程。

二、管理内容

1、对新员工情况进行初步了解;

2、办理入职手续;

3、向新员工介绍其工作内容,工作环境及相关同事;

4、试用期内对新员工工作的跟进及评估,为转正提供依据。

三、入职流程

(一)应聘接待流程

1,应聘人员在人力资源部领取并填写No.1《面试申请表》 ▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时,如实填写。

2、由人力资源部进行初试,根据初试情况填写面试意见。

3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试,人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》,不合格者资料归档处理。

(二)员工入职准备

1.人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》;

2.确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项:所需资料以及其他须知; 3.通知前台新员工报到日期,前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作:--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;

--行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等;

(三)员工入职手续

1、前台协助新员工按要求办理入职手续:

--员工填写N0.3《员工入职登记表》,并交验各种证件: ①一寸免冠照片2张; ②身份证原件、户口复印件;

③学历、学位证书原件(学生提供学生证原件); ④与原单位解除或终止劳动合同的证明(离职证明);--与员工签订劳动(试用期)合同、保密协议、员工手册确认书;

--建立员工档案、考勤卡;

--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;--将新员工移交给用人部门;

--OA网上发布加入信息更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作

--负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;

--制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程

(四)入职培训

按照规定时间安排新员工参加入职培训(特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排)培训内容:《员工手册》讲解

(五)试用期考核

适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。试用期内的员工因假期中断本岗位工作的情况下,试用期自动顺延。试用期原则上不允许提前转正,若表现优秀,经用人部门申请,提交No.4《员工转正申请表》,公司主管领导审批后,报备总经理审批同意后可提前转正。在试用期内,公司认定不适合其工作岗位,提前以书面或者口头协商的形式,与其解除劳动合同。

(六)入职结束

待新员工办理完所有的手续,人力资源部将所有资料归档编号,妥善保管。注意事项:

①新员工办理入职手续时,若资料不全应限期补办(试用期内),否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。

③新员工入职前7天为试工期,新员工上班不满7天提出辞职或公司辞退,公司不予计算薪资。

新员工入职程序(流程)

新员工入职管理细则(试行)一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率,同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中,增强其归属感,特制定此流程。二、入职流......

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