新员工入职流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新员工入职全流程”。
新员工入职流程
新员工入职流程主要共分为五大步骤：
一、入职准备；
二、入职报到；
三、入职培训；
四、转正评估；
五、入职结束。
入职准备
1、人力资源部向合格者发送录用通知；
2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；
3、通知用人部门新员工报到日期，用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；行政办负责发放办公用品；信息部门负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
入职报到
1、人力资源部向新员工发放《新员工报到通知单》，并按要求办理入职手续；员工填写入职表格，并交验各种证件：一寸免冠照片2张；身份证原件或户口复印件；学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；资历或资格证件原件；与原单位解除或终止劳动合同的证明；体检合格证明；与员工签订劳动合同、员工廉洁自律承诺书；建立员工档案、考勤卡；介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；将新员工移交给用人部门；更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作：负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；指定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程等。
入职培训
1、组织新员工培训。
2、相应职能专业技术培训
3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
转正评估
1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
入职结束
新员工根据《新员工报到通知单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力资源部。
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