沂南县双堠镇卫生院考核方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇卫生院考核管理办法”。
2012年双堠镇卫生院考核方案
为建立科学的绩效考核体系，扎实推进分配制度改革，根据《沂南县基层医疗卫生机构工作人员绩效考核与绩效工资实施办法》（沂卫发【2011】130号）、《沂南县基层医疗卫生机构工作人员绩效工资考核实施细则（试行）》和上级医改工作要求，结合我院实际，制定本实施方案。
一、指导思想
进一步加强基层医疗卫生机构管理，转变基层医疗卫生机构运行机制，逐步建立科学的基层医疗卫生机构绩效考核体系，推进机构内部分配制度改革，保证多劳多得、优劳优得，把基层医疗卫生机构工作人员的积极性调动到提高效率和改善服务上来，为人民群众提供高效的公共卫生和基本医疗服务。
二、基本原则
㈠坚持突出公益性质,强调公益目标和社会效益，防止出现单纯追求经济利益的不良倾向；
㈡坚持以岗位职责为考核依据，以服务数量、质量、效果为重点，以服务对象满意度为基础，体现技术、风险因素；
㈢坚持政府主导，部门配合，分类管理，分级考核，充分发挥政府与基层医疗卫生机构的两个积极性和双重考核作用；
㈣坚持绩效考核与个人收入挂钩，适当拉开收入分配差
1距，重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的工作人员倾斜；
㈤坚持公开、公平、公正考核，注重考核过程的透明度和考核结果的公信力，逐步实现以网络信息化手段考核。
三、绩效考核内容
（一）满意度（10分）：
1、职工评议5分；
2、服务对象评议5分；
（二）服务数量（60分）：
1、任务数分解40分；
2、服务人次分解20分；
（三）服务质量（20分）：日常公共考核。
（四）出勤（10分）：日常考勤。
四、绩效考核办法
（一）建立健全考核组织。我院成立绩效考核工作小组，下设立工作人员绩效考核办公室。考核小组负责绩效考核办法的制定，考核办公室负责日常考核工作。
（二）工作人员考核。考核按照定性与定量相结合、本人自评与民主测评相结合、科室评议与考核小组评议相结合的原则进行，每月考核一次，考核成绩作为工作人员绩效工资分配的依据。
（三）岗位系数和满意度系数。
岗位系数要体现技术、风险和工作量等因素，一般为0.8-1.2，在此基础上兼职人员加0.05-0.2。岗位系数具体
确定如下：
1、管理岗位：院长1.2，副院长1.1，科室主任1.0，其他0.9；
2、医疗、公卫岗位：具有乡村医生证、具有助理执业医师资格及以上的1.0，其他0.8；
3、护理岗位：具有乡村医生证、具有执业护士资格的0.9，其他0.8；
4、医技、药剂岗位：具有相应的专业技术职称的0.9，其他0.8；
5、工勤岗位： 0.8。
兼职人员加0.05-0.2。
满意度系数按照满意度测评分值确定，分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个等次，其满意度系数分别为：
1.1、1.0、0.9和0.8.（四）考核等次。
工作人员绩效考核结果按照绩效考核得分划分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，得分90分（含）以上的为优秀，75（含）-90分为合格，60（含）-75分为基本合格，60分以下为不合格。优秀、合格、基本合格、不合格等次的折算系数分别为：1.2、1.0、0.9、0.8。（按分数序列排列）
(五)工作量考核：工作量分值=个人满意度分值+服务数
量分值+服务质量分值+出勤分值。（折合计算）
（六）工作人员绩效考核得分计算。工作人员的绩效考核要实行综合评价，在科学计算个人工作量得分的基础上，综合考虑岗位系数、满意度系数和考核等次折算系数，按以下公式计算个人最终得分：
个人考核绩效得分=工作量考核×岗位系数×满意度系数×考核等次。
五、绩效工资分配
工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成，工资按月发放。基础性绩效工资包括岗位工资、薪级工资、教护提高10%，其他补贴，四项工资之和的40%；奖励性绩效工资为岗位工资、薪级工资、教护提高10%、其他补贴，四项工资之和的60%和浮动部分。每月绩效考核结果作为绩效奖励的依据。
六、个人绩效工资计算方法
个人绩效工资数额=个人基础性绩效工资+（个人奖励性绩效工资基数×个人考核绩效得分）
七、此实施办法试行时间自2012年1月开始，期限为三个月，期满后如有需要调整的事项，要召开全体职工代表大会，半数以上人员同意，形成修改意见后报卫生局审核同意后方可执行。
双堠镇卫生院
2012年1月1日
绩效考核领导小组
组长：刘志华
副组长：张元沂
成员：刘长谦齐秀霞薛俊吉刘乃峰谭秀生
刘金峰刘新新刘长生王茂蕾冯尚志
考核领导小组负责具体的考核工作，刘新新、王茂蕾
具体负责每月的考核统计工作。
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