部门质量目标及考核办法_质量目标及考核办法

其他范文 时间:2020-02-28 05:14:13 收藏本文下载本文
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部门质量目标及考核办法

一、供销部

1、A、B类原材料报检率达到100%(按季度考核);

2、A、B类原材料合格率达到95%(按季度考核);

3、销售额每年递增10%(按年度考核);

4、顾客满意率达到90%(按年度考核)。

二、技术开发部

1、工艺、图纸等技术文件的制定和发放准确率达到100%(按季度考核);

2、更改项目的评审、确认率达到100%(按年度考核)。

三、生产部

1、员工培训率达到95%(按年度考核);

2、设备和工装完好率达到95%(按季度考核);

3、生产计划完成率达到100%(按季度考核);

4、原材料利用率达到95%(按季度考核);

5、产品合格率达到95%(按季度考核)。

四、质管部

1、原材料检验率达到100%(按季度考核);

2、设备半成品、成品检验率达到100%(按季度考核);

3、监视和测量装置完好率达到100%(按年度考核)。

本质量目标分季度、年度分别考核,管理者代表考核质管部,其他部门由质管部考核。

本办法自制定之日起实施,解释权归公司。

淄博市周村江化水处理设备有限公司

20年 1 月 5 日

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