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管理学院教师考核暂行办法
为体现教师工作业绩，鼓励自我、自主约束，依据本院工作实际，特制订本办法。
一、考核要求
1、考核对象为全体专职教师
2、考核时间为一年度。
3、考核指标为：教学工作、科研业绩、考勤、招生、教研活动
4、基本分为100分，实行加、扣分，上不封顶，下不封底。
二、实施细则
（一）教学工作
1、教学通报表扬一次加2分，批评一次扣2分。
2、学生教学评价优的，加5分，良好的3分，合格1，不合格扣5分.3、期初教学检查，没有大纲、备课量不够、教学进度表未制定的，缺一项扣10分
4、期中教学检查，没有作业布置、没有听课的，缺一项扣10分。
5、试卷命题重复率超过30%、试卷标出答案、批改不按规定、装订不符合规范、试卷分析存在明显错误的，出现一次扣10分。
6、年上课课时量未达到360课时要求的，扣10分。
（二）科研业绩
1、每年度发表论文：省级一篇加5分，核心一篇加10分，（系数：1：0.6：0.3，按作者排序）
2、每年度申报课题：院级立项加8分，省级立项加12分，（系数：1：0.6：0.3，按作者排序）
3、每年度课题结题：院级加6分，省级立项加10分，（系数：1：0.6：0.3，按作者排序）
4、精品课程、品牌专业、网络资源建设立项、验收以及教材编写参照第二项标准。
（三）秋季招生
1、超额完成招生任务的，每超过一个加10分，不封顶。未完成一个任务的扣30分。
6月底前完成一个的加5分，7月底前完成一个的加2分。
（四）教研活动
1、不参加教研活动的，一次扣10分。
2、本人参加学院教学比赛活动获奖的，一次加2分，在全院以上获奖的，再加5分。
3、带学生参加各类比赛活动的，一次加2分，在全院以上获奖的，再加5分，在省级获奖再加10。有
多位老师参加指导的按系数：0.6：0.3：0.1。只算前三位。
4、承担教学计划制定、大纲修订、专业申报的，分别加5分、3分、5分。
三、评价结果
1、个人考核分数与奖励、评先、评优挂钩。
2、个人考核分数为负数的，年终劝其转岗；低于60分的，年终考核为基本合格。
3、个人考核分数年终予以公布。
4、未尽事宜由学院负责解释与修订。
5、本考核办法从2013年开始实施。
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