开发区招商引资考核细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“招商引资考核细则”。
##经济开发区
2012年招商引资考核细则
为进一步完善招商引资考核体系，加大考核力度，确保完成全年的目标任务，特制定如下考核细则：
一、考核对象
管委会工作人员，各村（社区）、部分企业单位负责人
二、目标任务
2012年招商引资的主要指标为：
新签项目15个，其中：过3亿元项目1个，过1亿元项目5个，过5000万元项目9个；协议利用县外资金22亿元人民币，实际到位资金8-9亿元人民币。
三、任务分配方案
开发区管委会每个招商组引进两个过5000万元的项目； 开发区内每个村（社区）引进1个过5000万元的项目； 开发区重点企业，每个企业引进1个过5000万元的项目。
开发区管委会非专业招商工作人员，每人每季度提供有价值的招商引资线索不低于2条。
四、招商引资额的认定
1、新购设备、新建厂房及公用设施等固定资产投入的以相关购置发票为据；
2、以二手设备或收购旧厂房或其他基础设施作价投入的以会计师事务所评估确定的金额为依据；
3、租赁、承包开发区企业，以设备投入、技术转让费等计算；
4.对无不动产投入的经营性项目，按投产后第一个年度内上交税金形成的地方财政收入的5倍认定招商引资数额。
5、房地产项目按实际交纳土地出让金等获取土地使用权成本的费用计算；
6、各类流动资金不列入考核范围。
五、考核办法
（一）成立招商引资考核领导工作小组，负责实施招商引资考核。
（二）考核依据
1、蒙委[2008]60号。
2、蒙开委发[2009]3号《关于进一步加强招商引资工作的若干规定》。
（三）考核与奖惩
1、对招商组、非专业招商人员、村（社区）、企业引进的项目均按照项目实际固定资产投资额的2%给予奖励。
2、未完成招商引资任务，处罚措施：
招商组按照蒙开委[2009]3号文执行；
非专业招商人员每少提报一条招商线索，在年度考核综合成绩中扣除50分；
村（社区）完不成招商任务的，在年度考核综合成绩中扣除150分。
（四）设立招商引资特别奖
对引进一次性投资3000万美元（或3亿人民币）以上的重大项目，在以上奖励的基础上，再给予5‰的一次性特别奖励（以实际认定的固定资产投资额考核）。
六、考核验收
项目实施后，项目引进单位应及时向开发区招商办公室报告登记，提供相关文件资料及凭证，由招商办公室负责登记、审核、考核。
七、本考核细则自2012年1月1日起执行。
八、本考核细则由开发区招商办公室负责解释。
二0一二年二月十五日
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