全市招商引资考核实施细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“招商引资考核细则”。
2005 年度全市招商引资考核实施细则http://finance.sina.com.cn 2005 年 06 月 28 日 09:37 商务部网站2005 年度全市招商引资考核实施细则为进一步完善招商引资考核办法，加大招商引资工作力度，确保“项目推进年”活 动的深入开展，实现我市经济的超常规、跨越式发展，特制定本实施细则。
一、考核验 收内容考核验收市领导、县市区场（含市开发区）、市直单位（含省驻周单位）招商引资 项资金到位和目标任 目落地、务完成情况及年度内省、市 组织的各类招商活动签约 项目落实情况。
二、考核验 收方法各县市区场（含市开发区）上报的总投资额在 3000 万元以上招商引资项目全部验收，300—3000 万元招商引资项目进行抽查，抽查比例为 20%；市领导、市直单位（含省驻周 单位）招商引资项目逐一进行验收。主要查验招商引资项目到位资金凭证（招商引资合 同、银行进帐单、设备定购货单、科技部门技术确认书等）；对无可认定凭证但在建的 招商引资项目，采取考核组实地查看、测算和评估结果为依据进行确认。
三、考核评价 体系实行百分制考核。总基分为 100 分，其中：招商引资基础工作占 10 分，资金目标占 50 分，项目目标占 30 分，招商引资成果真实率占 10 分。
（一）招商引资基础工作（10 分）
1、从招商引资工作重视程度、组织是否得力，措施是否得当，奖惩激励机制是否健 全等方面进行考核，总分 3 分。
2、是否按照市政府目标管理要求，认真做好招商引资成果的统计及上报，总分 2 分。
3、是否积极参加省、市组织的各类招商活动。以 2005 年市统计成果各县市区的平 均值为基数计 3 分，每增加（减少）1 亿元，加（减）0.1 分。
4、财政部门是否将招商引资经费足额纳入商务部门年度经费预算，确保工作正常开 展，计 2 分。
（二）资金目标（50 分）进入考核评价体系的资金均为真实率核算后的实际认定到位资金。
1、外资目标（10 分），完成目标计 10 分，超额完成利用目标的，每超额 5%加 1 分； 完不成目标，按同比例扣分。
2、内资目标（40 分），完成目标计 40 分，超额完成利用目标的，每超额 10%加 1 分；完不成目标，按同比例扣分。
（三）项目目标（30 分）
1、项目比重（5 分），工农业生产经营性项目占招商引资项目比重为 80%的计 5 分，每增加（减少）1%，加（减）0.25 分。
2、项目目标（15 分），完成目标任务的计 15 分，每超额完成一个引资 500 万元以 上项目加 1 分，每超额完成一个引资 5000 万元以上项目加 5 分；完不成目标任务的，按 同比例扣分。
2、项目建设进度（10 分），完成年度计划投
资总额的计 10 分，超额完成投资计划 的，每超额 10%，加 2 分；完不成任务的，按同比例扣分。
（四）招商引资成果真实率（10 分）经考核认定的实际到位资金与上报的资金额比例为真实率，真实率为 100%计 10 分，每降低 1%，扣减 0.1 分
四、考核依据及认定
1、利用外资目标的考核，以商务部门批文、会计师事务所出具的验资报告、境外汇 款凭证、设备进口清单作为依据，按照国家规定的认定方式予以确认。
2、利用市外资金目标的考核，以合同、营业执照、汇款凭证、会计师事务所出具的 验资、核定的固定资产投资额、设备购买发票、考核组实际调查、测算和评估结果为依 据进行确认。
3、向上争取资金目标的考核，以相关部门批文、拨付凭证、设备购买发票为依据进 行确认。
4、驻周金融部门贷款余额目标的考核，以金融部门实际贷款余额为依据进行确认。
5、没有利用外资目标任务而引进的外资额，可按资金到位当日汇率的 2 倍折算成人 民币，抵占利用市外资金目标。
6、引资兴办科技项目，凡被省以上科技主管部门认定为高科技项目的，按项目实际 到位资金的 120%计算。
7、引资兴办的农业开发、工业加工、商贸流通和市场建设项目，考核时按实际到位 资金计算。
8、引资兴办的学校、医院、福利院等社会公益事业和基础设施项目，考核时按项目 实际到位资金计算。
9、计划外争取到的国内外捐赠（或无偿使用资金），用于经济和社会发展项目的，考核时按资金总额的 150%计算。
10、引进的无息资金，用于经济和社会发展项目、资金使用期为 1 年，考核时按实 际引资数额的 20%计算，每多使用 1 年，增加 10%，直到 100%。
11、引进偿还本息的资金，用于经济和社会发展项目、资金使用期为 1 年的，考核 时按实际引资数额的 10%计算，每多使用 1 年，增加 10%，直至 30%为止。
12、引进的房地产开发项目，考核时按到位资金的 50%计算。
13、计划外或工作范围外引进的政策性资金可以抵占目标任务，按 50%计算。
14、多方共同引进的项目，按协商比例计算，但不重复计算。
15、提供招商引资信息，当信息采用并引资成功后，按到位资金抵占目标任务。
五、考核的组织目标考核由市委、市政府统一组织，市委办公室、市政府办公室、市商务局具体实 施。坚持平常考核与年底总评相结合，一季度一通报，半年一督查，并在新闻媒体上公 布，年终全面考核验收，兑现奖惩。（信息来源：周口市地方商务之窗）
123456 全市党政机关目标管理考核实施细则 根据 《中共枣庄市委枣庄市人民政府关于在全市党政机关进一步实行目标管理考核的意 见(试行)》精神,按照分级分类管理,突出实绩......
华西实验学校中层干部考核工作实施细则(初试行)第一章 总则第一条 为全面、客观、公正、准确地考核学校中层校中层干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与......
庐江县2011年招商引资工作考核实施办法（征求意见稿）第一条 为进一步加强对全县各级各单位招商引资工作的指导，根据市、县有关文件精神，结合工作实际，特制定本办法。第二条 考核对......
重庆市园博园巴渝园工程安 全 监 理 实 施 细 则 重庆联盛建设项目管理有限公司园博园项目监理部一、安全监理的依据：1.《建筑工程安全生产管理条例》； 2.已批准的《监理规划......
各区、市人民政府，市政府各部门，市直各单位：为加快理顺招商引资体制机制，切实提高我市招商引资工作水平，促进经济社会又好又快发展，现就加快推进招商引资工作提出如下意见：一、总体......
