汽修厂员工待遇考核管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“汽修厂员工工作评价表”。
海盐海德汽车员工待遇考核管理办法
一、制定目的：
为了更好的调动员工的工作积极性、主动性和主人翁责任感，全面了解、评估员工工作 绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员 工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本考核标准。
三、制定原则：
1、长期激励和短期激励平衡。
2、努力做到内部与外部的平衡。
3、坚持分层考核原则。
4、坚持工作业绩考核和工作质量考核相结合。
5、坚持定性考核与定量考核相结合，争取采用更多的量化指标。
（二）薪资构成◆实发工资＝保薪工资+绩效奖金+附加工资－其他扣款。
◆保薪工资：根据员工岗位、学历、工龄、职称及技能水平等合理设置，按照合同及相 关标准执行。
◆ 绩效奖金： Ⅰ、机电：工时费产值*25%+配件产值*3%
Ⅱ、前台：工时费产值*6%
Ⅲ、仓库：配件产值差价*6%
细分招聘专家，精准求职首选：一览英才网员工考核管理办法第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第......
（一）格式范例员工考核管理办法第一条 为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，特制定本规定。第二条 本公司人员的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励等都按照本办法......
汽修厂员工日常管理考核标准1、严格遵守作息时间，不迟到不早退，统一着装并佩戴胸牌。早会前5－10分钟做好内务准备，违规扣20元／项次。 注：每月正常休假为四天，五一节、元旦节当月正......
弘驰汽修员工日常管理考核标准1、严格遵守作息时间，不迟到不早退，统一着装并佩戴胸牌。早会前5－10分钟做好内务准备，违规扣xx元／项次。2、每日早会前、下班前，卫生责任区需清扫完......
汽修厂员工日常管理考核标准1、严格遵守作息时间，不迟到不早退，统一着装并佩戴胸牌。早会前5－10分钟做好内务准备，违规扣20元／项次。注：每月正常休假为四天，五一节、元旦节当月正常......
