关于建立外卖第三方配送想法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第三方外卖配送协议”。
关于建立外卖第三方配送想法
概念：为农大校区的商家提供外卖统一配送业务和整合宣传业务
市场分析:
1.农大在校学生对外卖的需求量大，从农大的餐饮行业的发展程度就可以看出
2.农大外卖市场混乱，相互之间存在恶性竞争
3.学校门禁的逐步实行对外卖送到消费者手中产生了比较大的阻力，导致一些商家基本放弃了门禁区的市场
4.外卖宣传混乱，学生产生了一定的抵触情绪
5.外卖服务参差不齐，速度得不到保证导致一些商家客户的流失
6.基本商家外卖员的配有都存在一定的不均衡，要不就是人力的闲置，导致成本增加，要不就是人力的缺少导致速度慢客户流失
针对以上的问题外卖第三方配送机构的出现存在一定的市场，而且农大外卖市场上第三方配送机构存在的竞争非常的少。
实施方案：
1.对学生消费群体进行抽样问卷调查和对农大市场商家进行需求接受程度问卷调查
2.对调查所得数据进行分类分析并进行信息整合3.就所得信息写出计划书，并请院校老师进行指导评估 具体操作：
1.就农大四大寝室群设立相应的外卖接收点，前期由一个外卖配送员负责一到二栋楼的外卖，如发展一定的程度保证一栋楼一个专门的配送员并且最好都为本栋学生
2.为外卖配送员配套统一着装
3.为加盟商家制作一本整合的外卖手册并免费定时定量对寝室区发放
4.为每家商家制作小的便签招贴商标贴在每家商家所提供的外卖上
5.搭建网络订餐平台
6.前期宣传
主要问题：
1.与商家商讨定价
2.学校门禁，导致相关业务与寝室管理有一定矛盾。
3.人员招聘与我机构和商家的账务细节处理
4.资金投入量偏大，与收益缓慢
5.整合宣传
解决方法：
1.创立团队
2.进行融资
3.与院校合作争取学校的支持为我们的配送员开放门禁绿
灯，我们的外卖配送员直接从校勤工俭学部招聘为学校减轻助学负担，为贫困学生提供自立自强的平台。再将配送员进行统一管理培训，配发统一服装和铭牌，降低与寝室管理的矛盾，更便于管理与宣传。
4.与商家进行洽谈和沟通，并进行一定程度的问卷调查与分析。
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