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班级常规管理工作评估细则
阳西县实验小学
班级常规管理是学校管理工作的重要内容，也是班主任工作实绩评估工作中的主要项目之一。为了加强管理，使常规检查工作落到实处，客观地评价班主任工作，力促学校各项工作正常有序动作，特拟订本细则。
一、评估原则及任务
坚持量化考核，以数字衡量教师常规管理工作实绩，每月一小结，评选出文明班。
二、常规检查的内容及负责人
遵纪守法、清洁卫生：苏荣赞
学风与考勤：各下级领导、级组长 由各楼层值日教师对各班考勤、学风评分
下级领导：郑秀拉
（六）许迪维
（五）王熙杰
（四）吴火带
（三）许小英
（二）戴宗胜
（一）三、量化考核操作方法
每周统计一次成绩，设榜公布。常规检查的四个方面每周共设200分。各个项目负责人要于星期五放晚前将成绩交给江宗球统计。
1、遵纪守法方面。该项每周50分，采取扣分形式：
1）一般违纪如践踏草地、校内骑车、乱丢字纸杂物等每人次扣1分。
2）打架、盗窃等恶性事件以及期中期末考试违纪，经学校处理的，每人次扣3—10分。
3）值日领导发现学生违纪，要进行教育并登记在值日情况记录簿上。
2、考勤与学风方面。
（1）该项目每周满分为100分，包括早读、上课二个方面，每小项50分，考勤与学风各25分，每天5分。考勤方面，每旷课1人次扣2分（班主任可在黑板一角写明某某请假，某某旷课），迟到每人次扣0.5分，如果班主任在校门口及时对迟到学生教育并领回教室不扣分，请假的不作扣分，扣完5分为止。
（2）该项由下级领导、级组长协同值日教师完成。每天不定期检查，并作评分。
3、清洁卫生方面。该项每周满分50分，分公共地区与教室，各25分，每天5分。由该项负责人组织大队委的同学按一定的标准每天进行检查评分，并负责统计一周各班成绩。
四、评选形式。
每月一小结，月终由德育处根据每周的数字材料统计出各班总成绩，然后根据成绩，一至六年级每级评出二个文明班，学前班每月评一个文明班。考核结果为期末评选优秀班主任 的依据之一。期末一至六年每级评出二名，学前班一名优秀班主任。级平均分作为评选先进级组的依据之一。
五、奖励方法，给获文明班称号的班级颁发荣誉匾牌，该班的班主任、科任（语文或数学）发放20的奖金，按分成。优秀班主任期末发放奖金。先进级组每月奖200元。
六、一票否决制。（有下列情况月“文明班”一票否决。）
1、当月有两次或两次以上的严重的违纪行为（打架、偷窃等）经德育处教育,并在校内校外造成不良影响的。
2、月卫生评比在年级倒数1、2名。
3、当月发生人为的安全事故，造成较大影响的。
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