幼儿园连锁机构食堂行政6S管理职责_食堂6s管理手册图文

其他范文 时间:2020-02-28 04:24:54 收藏本文下载本文
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幼儿园连锁机构食堂行政6S管理职责

幼儿园食堂6s管理,宏智瑞达企业管理有限公司,对其进行四个月的6s生产管理咨询工作,其前后对比变化,获得领导及员工的满意。更重要是对其食堂现场生产管理的改善,对其招生营销策划,多了一个亮点,多了一个吸引家长关注的亮点。以下,由宏智瑞达企业管理有限公司生产管理专家,为您介绍幼儿园连锁机构行政6S管理职责 3.1.幼教连锁(董事长)6s职责:

3.1.1.组织组建、审定行政管理系统6s管理组织结构; 3.1.2.决策行政管理系统推行6s管理运行实施方案;

3.1.3.组织审定6s管理实施标准、流程、监督检查、考核等相关文件; 3.1.4.审核各园6s管理阶段性工作计划; 3.1.5.列席行政系统6s管理工作会议;

3.1.6.对下属6s管理工作有指导、监督、评审及考核权。3.2.6s领导小组长职责:

3.2.1.负责行政系统6s管理的全面组织管理工作; 3.2.2.组织落实行政系统6s管理实施方案;

3.2.3.指导、监督、评审、考核6s管理办公室工作;

3.2.4.主持行政系统6s管理工作会议、工作检查、听取汇报、纠正措施; 3.2.5.对各园推行6s管理进行指导、监督和考核,食堂6s管理样板食堂达标; 3.2.6.对行政系统6s管理进行绩效考核及评估。3.3.6s办公室主任职责:

3.3.1.在6s小组的领导下开展6s管理工作; 3.3.2.组织各分园贯彻执行6s实施方案及相关培训;

3.3.3.组织不定期对各分园的监督抽查、互查评比工作,监督评审结果纳入考核; 3.3.4.指导各行政主任、管理员6s管理工作的协调监督、检查、工作落实情况,确保6s管理运行的有效性;

3.3.5.对组织完成6s实施方案效果及目标落地负责。3.4.分园6s管理职责:

3.4.1.执行国家《幼儿园工作规程》、《幼儿园卫生保健制度》; 3.4.2.对本园6s方案的实施组织协调、效果负全面责任; 3.4.3.督促检查园6s、定置及膳食管理工作; 3.4.4.对下属6s管理工作情况进行绩效考核评估;

3.4.5.听取家长意见和建议,发挥民主监督作用,改进膳食结构; 3.5.副园6s职责:

3.5.1.贯彻执行国家《幼儿园工作规程》、《幼儿园卫生保健制度》;

3.5.2.在分园长的领导下,对本园6s管理方案的组织协调、执行到位、运行效果负主管责任;

3.5.3.负责督促检查本分园6s管理、定置管理、食品安全、成本控制工作; 3.5.4.对下属6s管理工作情况进行绩效考核评估;

3.5.5.听取家长意见和建议,发挥民主监督作用,改进膳食结构; 3.6.财务6s职责:

3.6.1.贯彻执行会计法和财务制度,对幼教连锁的经营活动进行会计核算和监督;

3.6.2.负责各分园所有(收支)账目、各分园账目报销;

3.6.3.组织仓库(易耗品库、食堂仓储间)定期盘点,进行成本核算和分析; 3.6.4.负责统计分析计算各分园伙食费、收结幼儿各项费用; 3.6.5.对下属进行绩效考核评估。3.7.主任6s职责:

3.7.1.执行分园6s工作计划,对本职能管理、监督检查、指导工作落地负责; 3.7.2.负责食堂、仓储间、消毒柜、定置管理的日常监督检查;

3.7.3.参与采购物资入库检验和仓储的定期盘点,做到数据准确、齐全; 3.7.4.督促检查各班对幼儿用餐、消毒、环境卫生剩菜剩饭情况; 3.7.5.负责健康体检、防疫、消防、食品安全等对外接待及联系。3.8.采购员6s职责:

3.8.1.贯彻《食品卫生法》,执行当天主要食材采购计划,做到价格合理、质量保证、及时准确、索证索票齐全

3.8.2.采购大宗物品审核认定的供应商处购买。做好品名,“三无”食品一律不得购买; 3.8.3.采购要一看、二摸、三闻、四复秤,杜绝采购劣质、变质、高价食品,保证新鲜;

3.8.4.采购后二人以上复秤并详细记载、签单,无签字认可,拒绝办理入库、签验购物发票,财务可拒绝报销、入帐;

3.8.5.接受采购监督管理的检查、指导、询问、核实。3.9.管理员6s职责:

3.9.1.执行6s实施方案,组织指导监督工作; 3.9.2.组织拟订营养食谱,及时提交食谱审核;

3.9.3.参与食堂每月的盘点,检查库存(包括冰箱、冰柜等)库容库貌; 3.9.4.参与采购价格、质量、索证、索票、供应商评鉴活动;

3.9.5.负责食谱饭菜的视频、后期制作,确保食谱饭菜与食品效果一致; 3.9.6.组织开展烹调、面点技术交流、培训,不断提高业务素质。3.10.组长6s职责:

3.10.1.组织落实分园食谱工作计划,及时开饭、分餐、配送等;

3.10.2.组织落实6s管理实施方案,对本食堂6s管理实施、效果、达标负责; 3.10.3.负责采购数量检验(过磅)、入库、仓储,做到标识清楚、合理摆放、实现帐物卡相符;

3.10.4.负责48小时留样,做到留样规范、标识清楚、记录准确、数据齐全; 3.10.5.对本食堂的定置管理、区域卫生、餐具、炊具清洗消毒、食品安全、工作标准及流程进行监督检查和记录;

3.10.6.负责配送食品容器的贴封、登记及管理。3.11.厨师6s职责:

3.11.1.执行《食品卫生法》,持证上岗,杜绝食物中毒;

3.11.2.做到“四勤”(勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤换衣服被褥、勤换工作服),五不(不随地吐痰、不吸烟、不用手抓食品、不对餐具、炊具、食物等打喷嚏咳嗽、不直接用勺尝味);

3.11.3.贯彻执行6s管理实施方案,完成区域卫生及定置管理工作; 3.11.4.严格执行双墩、双刀制,生熟分开制保持清洁卫生;

3.11.5.餐具、灶具、炊具及盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净消毒; 3.11.6.环境卫生要做到无脏、无异味,泔水桶、下水道要保持整洁; 3.11.7.工作结束后的原料收藏,工具清洁、环境卫生的清洁、能源的关闭。3.12.分餐员6s职责:

3.12.1.严格执行《食品卫生法》,持证上岗;杜绝食物中毒; 3.12.2.做到“四勤”,“五不”;

3.12.3.按时统计当天用餐人数,做好各班的分餐工作; 3.12.4.执行6s管理实施方案,完成区域卫生及定置工作; 3.12.5.严格执行餐具、炊具清洗、冲洗、消毒操作规程;

3.12.6.做好清洗池、冲洗池的卫生,严格执行餐具清洗用品定置管理; 3.12.7.负责配送食品容器的启封、检验和登记。

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