“6S”管理组织机构及工作职责_6s管理岗位职责

其他范文 时间:2020-02-28 01:45:31 收藏本文下载本文
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“6S”管理组织机构及工作职责

一、“6S”管理组织机构

“6S”管理领导小组:

组长:刘维华

副组长:王长庚(常务)王英华刘兴国孔令华成员:李虎王文欣吴克锋关新体张启勤

杨海涛王振军张武任彪才杨开锁

袁芳胡巧云王宝利赵永曾铭

陈艺聪陈旺

“6S”管理工作组:

组长:孔令华

副组长:李虎王文欣吴克峰

成员:司志强张立关新体张启勤杨海涛王振军张武任彪才杨开锁王宝利

陈兴武袁芳赵永曾铭陈艺聪

陈旺于萍冯学军沈钦松赵伟鹏

谢倩倩史建伟郭培友张诚陈跃聪

吴土发李长杰赵硕

秘书:李长杰赵硕

“6S”管理监督组:

组长:孔令华

副组长:任彪才

成员:王世刚胡巧云李冬玮

二、工作职责

“6S”管理领导小组职责:

按照上级要求,全面负责公司的“6S”管理工作。

1、召开启动大会,统一思想,提高全体人员对推行“6S”活动的认识;

2、总体掌握“6S”管理活动进度与实施成效,确定公司“6S”管理推行工作任务和目标;

3、审批公司“6S”管理推行规划、计划和“6S”管理推行活动经费;

4、定期组织对“6S”管理活动进行评价,仲裁有关“6S”管理活动争议问题点。

“6S”管理工作组职责:

“6S”管理工作组作为“6S”管理领导小组的日常办事机构具体负责“6S”管理的日常工作。

1、编制公司“6S”管理推行规划、计划;组织制定、落实公司“6S”管理推行工作任务和指标;

2、组织制定公司“6S”管理推进方法;编制“6S”管理推行手册;

3、做好“6S”活动的策划、推动工作,起草相关文件,组织文件下发,组织员工培训活动;

4、组织“6S”管理工作的实施,定期召开“6S”小组

会议,对存在的问题进行记录、审核、复查、考评等。“6S”管理监督组职责:

1、利用各种宣传形式,营造人人都参与、人人都行动、人人都改进的良好氛围;

2、对“6S”管理推进情况进行监督检查,提出改进意见。

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