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2012年上半年是XXX高产高效的一年，我车间以“集思广益献策略，努力学习打基础”为主题，紧跟公司新思路，积极开展了大量技术改造、技术革新等具有实效性工作，取得了良好的经济效益。
一、基本情况
XX车间由57名年青职工组成，平均年龄24岁，其中2011年之前的47名。在公司与车间的协调下，积极参加公司与车间组织的各种事故防范演习，使广大员工得到真实的锻炼。对电气设备进行巡检、定期对设备进行维护保养，积极排除生产故障，为车间顺利完成公司下达的各项任务，奠定了坚实的基础。
二、“树学习新风、献技改新策”打造团结向上的技术团队
为适应新形势下企业改革的需要，XX车间根据公司的号召，积极围绕公司在新形势下的发展，大力开展技术革新、设备小改等活动。根据车间实际情况，积极组织人员对全厂电气设备、照明进行技术改造活动，为我厂的设备安全运行及节能降耗做出了应有的贡献。
1、对现场进行整改、对生产设备进行改造为公司发展铺平道路
今年以来，针对公司对现场及设备的要求逐步提高，在车间的带领下，想公司之所想，急公司之所急，多次对目前现场存在的问题组织人员进行技术研讨会，有针对性的对全厂电气设备及照明进行改造，主要工作如下：
1）、针对各车间照明及现场“三箱”问题的顽疾，积极组织人员对原料皮带廊、溶出一期4个溶出机组、焙烧皮带廊、蒸发循环水段路灯、全厂检修箱、一期现场照明箱等进行更换、修复或加锁，预防安全事故的发生。
2）、根据电力系统的规定，组织人员对全厂110台变压器进行检修清理，对存在的问题及时进行修复或更换，为公司的高产高效奠定良好的基础。
3）、根据公司要求，组织人员对35KV变电站周围4000m2 的区域进行绿化，既完成了公司交给的任务也使35KV变电站宛然一新。
除以上几点外，车间还针对配电室温度较高增加轴流风机，防止设备因温度而造成故障；；完善车将各项制度、操作规程及应急预案等，便于员工学习跟工作；组织人员对二期低压电容柜进行检查，对检查中出现的问题及时与厂家进行沟通处理，保证设备的安全运行。
2、响应公司号召，技改项目显风采
根据公司要求，车间积极配合各车间的技改项目进行安装及调试，保证技改项目的顺利投运。对安装调试期间出现的问题，组织人员进行讨论并予以实施，如：XX车间一二期宽板电机改造及增加、XX车间草酸盐底流泵改变频器控制、XX车间二期新上沉降槽电气部分的安装等，充分利用现有的备件，对二次回路及配电抽屉进行改造，以便达到设备所需的要求。
3、加强人员自身学习能力，继续完善培训方式
为了更好更快提高员工的技术水平，车间在培训中通过互动的方式增加员工的学习兴趣，以便更好的记忆所培训的知识；对当班人员进行提问现场设备知识，对不会的在现场给予讲解，强化员工知识的记忆；以公司绩效考核为基础，督促员工加强自身学习能力，为打造一个技术全面、思维灵活的团队做好基础。
XX车间经过这几年的不断努力，现已成功将自身塑造成为一个有技术，有冲劲，更有发展的平台，为员工的成长提供一个良好的环境，也为公司的发展和建设提供可靠的保证。
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