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化建议，并组织相关人员进行审核和落实实施。
（2）积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。
7、加强生产管理提高施工技术。
建立原材料供应商档案，并对公司重要的原材料的质量情况，进行供应商调查，对原材料进行抽样检验，保证原材料产品质量。
8、制订职工教育培训计划，积极开展岗位练兵活动，提高职工的岗位技能。
（1）对各工种进行业务知识培训和技能鉴定。（2）在生产岗位相应工种进行岗位竞赛。
9、制订质量教育培训计划，积极开展全面质量管理和卓越绩效评价准则等质量培训教育，组织质量管理人员参加相关专业技能培训，提高质量管理水平。
10、积极开展降本增效活动，合理制定生产指标，并分解落实到各项目部，建立生产指标考核奖惩制度。
11、增强顾客满意：今年将组织对重点客户进行回访，组织行业监督员会议，了解、征询客户对我公司产品、服务的意见，对顾客的意见和反馈，要认真研究，分类排队整理，提出改进的措施。
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