管理会计的形成与发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“管理会计的发展与历史”。
管理会计形成与发展的三个阶段：
一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段
1、社会经济发展的基本特征。20世纪初，随着社会化大生产程度的提高，企业利润的多
少在收入已定的情况下，取决于成本的高低。因此，为在激烈的市场竞争中战胜对手，必须要求企业加强内部管理，提高生产效率，以降低成本、费用，获取最大限度的利润。
2、经济理论的发展。为适应该阶段社会经济发展的客观要求，经济理论有了很大发展，其中古典组织理论对管理会计形成的影响最大。1）官僚学派2）科学管理学派3）行政管理学派
3、管理会计的形成。该阶段，管理会计以成本控制为基本特征，以提高企业的生产效率
和工作效率为目的，其主要内容包括1）标准成本2）预算控制3）差异分析
二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
1、社会经济发展的基本特征。第二次世界大战后，科学技术日新月异，从各个方面影响
到了企业内部，使企业生产经营出现以下变化：1）广泛推行职能管理。2）从重视单一品种大批量生产转向多品种的小批量生产。3）开始重视市场的调查研究。4）计算机技术的迅速发展为量化管理提供了保障。
2、经济理论的迅速发展。为了适应企业管理重心又提高生产和工作效率转向提高经济效
益的需要管理理论有了迅速发展：1）行为科学）系统理论3）决策理论
3、管理会计的发展。社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐
完善，形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
1、社会经济发展的基本特征。进入20世纪70年代，社会经济发展表现出以下基本特征：
1）竞争要求企业进行“顾客化生产”2）科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
2、经济理论。市场竞争日趋激励，人们认识到对外部环境的准确预测几乎是不可能的，因此，战略管理的理论有了长足发展。战略管理是管理者确立企业长期目标，在综合分析全部内外相关因素的基础上，制定达到目标的战略，并执行和控制整个战略的实施过程。战略管理过程分为三个阶段：战略的制定、战略的实施、战略的评估和控制。
3、战略管理会计的生产
1）价值链分析
2）SWOT分析
3）战略成本管理
4）人力资源管理
5）战略性绩效评价
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