浅谈新型管理文化的运用由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“文化管理创新”。
浅谈新型管理文化的运用
企业文化作为一种亚文化，其理论属于管理学范畴，是20世纪80年代从管理科学中分化出来并不断发展的新理论体系。从管理学角度讲，企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、道德标准、行为准则、思想观念、经营哲学、群体意识和行为规范的综合体。企业文化的核心是价值观，是企业的精神支柱，是企业的灵魂。企业管理是企业的一种文化现象，企业管理是企业文化的重要内容，它包括表层物质文化、浅层行为、制度文化和深层精神文化几个层面，这种文化氛围一旦形成，员工就会以主人翁的精神自觉地把自己同企业视为一个整体，自觉的把自己的荣辱与企业的兴衰连在一起，从而使企业持久兴旺、经久不衰。翻开企业文化的兴衰史册，不难看出任何一个衰败破产关闭的企业，也一定是从管理文化衰退开始的，因此，加强现代企业文化建设，塑造现代企业精神，凝聚人心，焕发斗志、热情，增强创新意识，提高综合竞争实力，是中国企业生存发展的源动力，也是中国保安行业发展方式的明智选择。所以要从企业文化的高度来认识现代中国保安管理，并围绕提高效率和安全这一目标，革新管理思想，树立新型管理观念，坚持以人为本，才能全面提升保安队伍素质和管理水平。
一、坚持运用“开发性”管理理念，实践管理方式。
开发性管理理念是现代企业前卫的，科学的新概念管理，其实质就是以人为本的人本道理。管理的重点由传统的财务管理转向对人的管理，管理的目的不在于约束人，控制人，而是塑造人，开发人，使用人，提升人的潜能，增强人的素质，实现人的可持续发展，这是世
界500强企业无一例外的共性文化，产生出来的必然是另一种方式和新的结果。
坚持开发性管理的理由在于人是企业不可缺少的定律，是企业经营要素中最活跃的因素，也是新时期企业的核心竞争力所在。因为企业的技术进步，一切效益的创造，一切经营活动的进行，一切业务的发展都离不开人在发挥决定作用。保安业作为经营特殊商品（劳动要素）的企业，其管理意图的落实和目标的实现同样都依赖员工的素质，依赖员工的能力，依赖于员工的合理运用。制度再好，管理再严，员工素质不高，能力不强或使用不当，就理解不了，认识不到，就会出现执行不到位，落实不好。所以提高保安管理水平最根本的的就是提高对员工的管理水平。对员工的管理是现代保安业实行企业管理的核心和关键，是企业做大做强的脊梁。
人是可变的，可塑的，消极可以变得积极，低能可以塑成睿智。从这个意义讲，员工队伍的潜能就像座富矿，关键在于能不能积极塑造和充分开发利用。现代保安行业管理要充分认识人对企业的意义，把先进的经营管理理念灌输给每一位员工，着眼于员工思想观念和能力的转变，采用多形式，多途径，大力度的开发人的潜能，提升人的素质，充分调动员工的积极性和创造性，从而以员工的可持续发展来保证保安业的可持续发展战略。
二、坚持运用“价值观”管理理念，践行管理方法。
共同价值是现代企业秉承和体现的一种新型的管理理念，是强势企业普遍刻意追求的境界。
实践无情的告诉我们，同心同德战无不胜；离心离德一事无成。
保安业经营和转变，目标的实现，质量和效益的提高需要全体员工同心同德共同奋斗。而同心同德的力量主要来源于企业对员工个人价值的尊重，又来源于员工对保安业共同价值的认可。目前有些单位出现人才流失和部分员工不够上进，难道都是物质利益低造成的吗？我看不完全是这一种原因。从满足人的基本要求来说，物质待遇当然重要，就多数员工而言，马克思主义的利益观是确立的，他们能摆正国家、集体和个人的利益关系，他们活着，他们奋斗。他们奉献不仅仅是唯一的个人利益，更重要的是价值实现和人格发展，让自己活得有价值，有意义。所以，物质待遇和价值实现的紧密结合，才是对人最有效的激励。
现代企业的经营者，应勿以善小而不为，勿以恶小而为之。其实员工利益无小事，保安业作为政管企业要适应员工物质文化生活日益增长的需要，不断改善和提高员工的物质待遇，更要注意员工个人价值和保安企业共同价值的引导和融合。做到一方面要充分理解和尊重员工个人的正确价值，注重研究和掌握现代员工的心理意识，发展要求重视员工的能力和业绩，使各项管理制度和措施体现以员工为主体，善于为员工搭建能够体现自我价值的平台，创造其发挥聪明才智的条件和氛围，以利于员工个人价值取向的正确发展和自我价值的实现；一方面要强化保安业共同价值的打造和宣传，致力于对员工进行共同价值的培育和塑造，促使员工对保安业共同价值的认知、认可，支持和参与，找到两者的结合点并实施到位，就能增加员工对保安业的忠诚度和贡献度，以利于保安业实行人企价值共融，人企价值共增，人企价值发展。
三、坚持运用“创造性”管理理念，推行探索式发展。
保安业的市场份额和市场地位取决于创新，这种创新不仅限于产品，更重要的是管理创新，这种管理创新包括行政管理、经营管理；包括宏观管理，微观管理；包括管理思想，管理方法等，都必须创新。在上述创新中最重要的是管理思想创新，因为管理思想创新决定管理行为和管理方法创新。管理思想不创新就无法应对变革的形势适应发展，就不可能开创管理工作新局面。
经济学家邬凤祥说：“企业要做明天的事，明天的事就是创新的事”。管理创新既是微观的也是宏观的，强调着眼于未来，着眼于发展，致力于制定保安业的发展战略、组织结构和管理模式再造，以求缩短管理半径，精简管理环节，优化管理方式，完善管理机制。实现正确的规范管理、科学管理、高效管理。当前，因循守旧、墨守成规的观念是管理创新的最大障碍，要实现管理创新的目标，前提必须是观念创新，观念创新才能突破自我，突破自我才能超越他人。因此，要坚持与时俱进，不要总是走自己或他人常走的路。要勇于创新，从传统的思维和陈旧的管理定律中跳出来，根据新形势、新变化，放在更高的层次上，用新的理念和标准审视管理行为，有针对性的改进管理，优化管理，革新管理。只有这样保安业的管理才能不断地达到新境界，出现新效果，提高新水平，符合新要求。
四、坚持运用“服务性”管理理念，指导管理工作。
就保安押运来说，基层就是基础，基层就是依靠，员工就是主体，员工就是上帝。服务于基层，服务于员工是现代企业管理的基本形式和管理目的，从这个意义上讲，管理就是上级为下级服务，服务也就
是管理。帮助员工把以后的事情做好了就是服务到位了，管理工作也就做好了。换句话讲管理工作到位了，服务工作也就做好了。服务是衡量管理成效的重要标准，管理是服务实施的过程，服务是提高管理水平的有效途径。现代企业坚持服务性管理，不仅是方法问题，更深的意义是理念和职能问题。能否把服务强化成一种现象，确立为一种职能，落实于实践，关键在于摆位。位置摆正了，服务意识就强了，职能就明确了，行为就自觉了。因为员工是企业的主人，基层是一切工作的基础，而管理者则是人民的公仆，是员工的带头人。管理层确定的目标任务，并不是由自己直接去实施完成的，而是通过组织指挥基层员工去实施和完成的。只有充分调动了基层和员工的积极性，工作才能落实，任务才能完成。企业管理固然离不开组织领导和指挥，离不开命令，离不开控制，但是必须明确，这是建立在良好服务基础上的行为。古今中外的经验都证明，管理中的很多问题靠行政命令是行不通的。良智的管理者知道，只会执行命令的管理者是愚蠢的，只有服务搞好了，工作做通了，管理才有效，问题才能解决。这种片面认为管理就是控制人、压制人、驱使人的观念，甚至出现倒服务的现象，显然已经落后时代了。因此自新的历史时期，企业管理必须彻底转变观念，转变职能，切实服务于基层，服务于一线，为一线排忧解难，调动人气服务于员工，以爱心换取爱心，以信任换取信任，实现管理的目的。
五、坚持运用“无为性”管理理念，实施自觉管理。
“无为性”历来被人们认为是一种消极的东西，我们在这里讲的“无为性”管理理念是相对于“有为性”管理观念而言的。世上的任
何表扬都是相对的，绝对的东西，是唯心的，是僵死的。有所为就存在有所不为，“无为”是为了有为，从这种意义上说，无为管理不仅是一种积极的管理文化，而且是一种更深层次和更高境界的科学管理理念，成功的管理者都重视并实践无为管理。
实践无为性管理是现代化工业大生产的需要，是市场经济运作的规律决定的。坚持无为性管理，树立无为性管理理念，一是坚持信任原则，相对于约束和压制，信任是沟通的金钥匙。善于给员工施展才能和发挥作用的空间，上下建立良好的信任关系，努力营造一种心情舒畅、干劲充沛、自觉操作、完成任务、愿意干好、必须干好的氛围，使管理达到事半功倍的效果。
二是坚持责任的原则，明确责任是科学分工合理的章法，责任区分不明，责任概念不清，工作就难以落实。无为管理就是推崇各尽其责，各司其职，靠自觉行为，用责任管人，用责任管事。
三是坚持放权原则，任何岗位的人都应当有责有权，放权就是分层次管理，赋予所有岗位人员以应有职权，避免越级领导越权管理，做到有所为而有所不为！对上不越权，对下不侵权，相互之间不争权。上级如果把权利收的太紧，抓的太死，势必束缚下级的手脚，造成下级有职无权，责任心、事业心弱化，一切都只能被动的执行，违心的服从。在压抑的状态下就谈不上积极性和创造性，所以，理智的管理者不会事必躬亲，劳神费力，更不会干涉下属权利范围内的事情，而是敢于放手，敢于放权，善于授权，使下属通过充分行使职权，全身心的投入，把上级的思想贯彻好，把领导的意图落实好。一句话，把兵带好，把装备物质管理好。
速决品：消费者普遍需要，但不必花太多时间，不用认真挑选就可以迅速决定购买的商品，大多是日用必需品。日用必需品分类:陈列位置：摆放在商品陈列的底层或出入口附近，放在最明显、最......
缺少文化的城镇化，是失衡的、不完整的；没有文化的积极引领，即便是一时经济上去了，最终也不会实现全面建成小康社会的奋斗目标。对比国内外先进地区，我市在新型城镇化进程中，必须高......
文化创新型作文范文（精选15篇）由网友“就是江湖pian子”投稿提供，下面就是小编给大家带来的文化创新型作文范文，希望能帮助到大家!篇1：论创新型图书馆文化的构建 论创新型图书馆......
实施“精品战略”创新宣传载体 ——安达市着力打造新型生育文化品牌安达市人口和计划生育局，坚持以宣传教育为先导的工作思路，坚持在倡导理念、宣传政策、普及知识，构建新型生......
浅谈多元化管理在手术室安全文化建设中的运用[摘要]目的 培养护理人员从多元化角度发现问题，解决问题的能力。措施 开展多元化管理，加强护理安全培训，树立安全文化意识；盘查护理......
