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基金管理规定
一、目的：
为提高员工的时间管理和计划管理能力，进一步提高工作效率，本着“勇于担当，公平公正”的原则，特制定本规定。
二、职责：
1.基金管理委员会职责
由财务部、区域主管（督导）组成基金管理委员会，财务部为基金管委会委员长，总体统筹基金的账目管理，基金账目的登记与公示，区域主管（督导）负责基金管理规定的具体实施，各区域主管（督导）负责基金的保管。
2.成员职责
财务部、区域主管（督导）需积极推动本规定的贯彻执行，监督基金的去向，对基金的使用进行提议。
三、管理细则
1.基金的来源
基金来源是通过公司考核主管、主管考核店长、店长考核导购的扣分结果进行处罚被考核人，被考核人由工作疏忽造成失误被处罚的员工，必须按照相应标准缴纳基金至基金保管员处。
2.基金缴纳情形及标准
（1）考核结束需要求每月5号前按时上交考核表至主管（督导）→财务部→直营经理；
（2）财务部按考核表开出处罚单交主管（督导）→店长→导购员；
（3）处罚人收到罚单向上级缴纳罚金交基金保管员处；
（4）缴纳标准：导购员、店长、主管（督导）人员每扣1分处罚5元。
3.基金缴纳要求
当员工符合缴纳基金的情况时，需在收到罚单3天内缴纳，过期缴纳需加倍（1天5元）。缴纳时需先登记，缴纳顺序导购→店长→主管（督导），由主管（督导）统一负责基金的保管工作。
4.基金的使用说明
根据考核片区范围，以门店综合评分为依据，考评小组每月评出“最佳模范奖” 1名，奖励奖金300元，并授予“最佳模范”锦旗一面；评出“最佳进步奖”奖1名，奖励奖金200 元，并授予“最佳进步奖”锦旗一面。基金作为区域门店员工活动基金，原则上应用于门店集体活动，本着“取之于民，用之于民”的原则，需经员工共同商议决定后方可使用。使用时需先在主管处做好登记，然后在薪资福利专员处支取费用。活动完后，由绩效主管对基金使用情况做公示，部门其他成员进行监督。
四、解释、变更与施行
1.本规定由直营部制定，解释权属直营部。当基金有关规定内容发生变化时，将由部门成员商议确定，部门成员应按最新变更的内容执行。
2.本规定自颁布之日起开始施行。
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