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管理学思考题
1、什么是管理？如何理解这一定义？
2、简述管理职能。
3、如何理解管理的二重性？
4、管理者的技能和所扮演的角色有是什么？
5、简述古典管理理论（泰罗、法约尔、韦伯）的主要内容及对现代管理的启示。
6、梅奥的人际关系学说的主要内容是什么？
7、计划所包含的主要内容有哪些？
8、简述目标管理的内容。
9、简述SWOT分析法。
10、简述波特的“五力”竞争模型。
11、如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则？
12、什么是管理幅度？什么是管理层次？二者关系？
13、组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？
14、非正式组织对组织的影响表现在哪些方面？如何有效地利用非正式组织？
15、如何恰当处理直线与参谋间的关系，从而有效地发挥参谋人员的作用？
16、画出直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构图，并分析各自优缺点。
17、组织文化和涵义和功能。
18、组织文化分为哪三个层次结构，各自的主要内容？
19、如何理解领导？领导的影响力来自哪里？
20、有效沟通的障碍有哪些？如何克服？
21、简述马斯洛的需要层次说、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论。
22、简述控制的过程和类型。
1、08-09年金融危机席卷全球，在一片不景气声中，各企业莫不想尽办法来突破困境，通常，最常挂在嘴上者，不外乎是“降低成本”及“精减人事”。A公司有感于管理费用之庞大，为了甩掉这......
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管理学原理思考题第一章 管理与管理学1、如果存在管理基本理理念，你如何针对这一点设问昵？2、科学管理之父泰勒认为，管理是“确切地知道你要别人支干什么，并他用最好的方法去干......
高等教育管理学思考题（2011年）1.学习高等教育管理学的意义何在？2.高等学校的职能和管理体制是如何演变与发展的？它们之间的关系如何？3.谈谈你对高等教育管理学的学科性质的看法？4.......
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