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2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）
1.工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（）
A．工程决策管理
B．工程项目管理
C．设施运营管理
D．施工项目管理
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
2.工程项目管理的主体是（）
A．施工企业
B．施工企业授权的项目经理部
C．建设单位，或其委托的监理单位
D．政府建设管理部门或机构
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
3.与其他工程项目相比（），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目
B．政府投资工程项目
C．企业投资工程项目
D．个人投资工程项目
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
4.西蒙（Herber A.Simon）的管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感
B．管理就是决策
C．管理就人力资源的整合D．管理就是制定目标
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
5.泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是()A．管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程； B．管理是一种基础国力
C．管理是追求成本的降低和效益的提高
D．管理是人类组织活动
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
6.管理的()首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性
A．科学性
B．动态性
C．创造性
D．经济性
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
7.管理中相对比较重要的五大只能是()A．计划、组织、决策、协调和控制
B．计划、组织、指挥、协调和激励
C．计划、组织、创新、理论方法提升和控制
D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
8.卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是()A．技术职能、组织职能和概念职能
B．控制职能、人事职能和组织职能
C．技术职能、人事职能和概念职能；
D．协调职能、人事职能和决策职能
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
9.根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备
B．具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能
C．具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能
D．具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能
答题： A.B.C.D.（已提交））参考答案：D 问题解析：
10.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目 招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。
A．20万
B．50万
C．100万
D．200万
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
11.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，工程建设项目 施工单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。
A．20万
B．50万
C．100万
D．200万
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
12.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,可以不进行招标,采用直接委托的方式发包建设的任务是（）
A．涉及国家安全、国家秘密的工程
B．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
C．全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
D．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
13.工程项目施工招标应满足的条件错误的是（）
A．招标人已经依法成立
B．初步设计及概算已经完成，并已经提交
C．有相应资金或资金来源已经落实
D．有招标所需的设计图及技术资料
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：B 问题解析：
14.公开招标与邀请招标程序上的主要差异表现为（）
A．是否进行资格预审
B．是否组织现场考察
C．是否解答投标单位的质疑
D．是否公开开标
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
15.下列哪些情况应当作为无效投标文件（）。
A．投标文件未按招标文件的要求予以密封
B．投标文件的关键内容字迹模糊无法辨认
C．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议
D．以上情形之一都是
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
16.中标通知书发出后的（）天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，并不得做实质性修改。
A．10
B．20 C．30
D．40 答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
17.规定工程承包人必须拥有（）
A．合法的营业执照、资质证书或产品生产从许可证、开户银行资信证明
B．合法的营业执照、组织机构代码证、开户银行资信证明
C．合法的营业执照、业绩证明、开户银行资信证明
D．合法的营业执照、相应的资金或资金来源已经落实、开户银行资信证明
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析： 18.招标投标阶段的程序是（）
A．发布招标公告→资格预审→编制招标文件→现场考察→标前会议和答疑→工程投标→投标文件递交与接收
B．发布招标公告→现场考察→编制招标文件→资格预审→标前会议和答疑→工程投标→投标文件递交与接收
C．发布招标公告→资格预审→标前会议和答疑→现场考察→编制招标文件→工程投标→投标文件递交与接收
D．发布招标公告→编制招标文件→资格预审→标前会议和答疑→现场考察→工程投标→投标文件递交与接收
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
19.国际上，采用（）方式，招标人可以在国际市场上选择承包商，在价格、质量、工期以及技术等方面都能满足自己的要求。
A．国际竞争性招标 B．国际有限招标
C．两阶段招标
D．议标
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
20.项目经理是一个（）的名称。
A．专业人士 B．管理岗位 C．技术岗位 D．技术专家
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
21.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（）
A．良好的素质 B．领导的能力 C．关系背景 D．知识知识
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
22.下列关于建造师错误的是（）
A．建造师是一个工作岗位的名称
B．建造师是一个专业人士的名称
C．建造师的执业范围比项目经理广
D．建造师分一级建造师和二级建造师 答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
23.项目经理负责制的核心是（）
A．确定管理实施目标
B．项目需用资源的提供方式和核算办法
C．责任、权限和利益的分配
D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
24.以下不是项目经理职责的是（）
A．履行项目管理目标责任书规定的职责
B．主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理
C．对资源进行动态管理
D．主持招投标
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
25.以下不是项目经理的权限的是（）
A．参与项目招投标和合同签订
B．参与组建项目经理部
C．支持项目经理部工作
D．代表法人代表实施一切权力
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
26.项目经理未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理目标或在成亏损的，应（A．按其中有关条款承担责任，不必接受经济处罚，但要接受行政处罚
B．按其中有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚
C．按其中有关条款承担责任，并接受经济处罚，不会行政处罚
D．按其中有关条款承担责任，必须接受经济和行政处罚
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：）27.应根据（）确定项目经理部的管理任务和组织结构
A．项目管理大纲
B．项目管理责任书
C．工作制度
D．考核制度
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
28.项目结束后，项目经理部（）
A．解体
B．继续保留
C．可以承担下一个项目
D．转化成运营项目的工程部
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
29.实现项目目标的基础条件是（）
A．项目可行
B．项目资金
C．项目组织
D．项目合同
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
30.以下关于项目组织的职能正确的是（）
A．组织招投标、组织施工、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
B．组织设计、组织施工、组织监理、操作控制以及组织调整五方面
C．组织设计、组织施工、组织运行、组织验收以及组织调整五方面 D．组织设计、组织联系、组织运行、操作控制以及组织调整五方面
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
31.直线式项目组织适合（）
A．大型综合企业项目
B．大型复杂工程项目 C．内容相对简单中小工程
D．大规模复杂工程
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
32.矩阵式项目组织的突出优点（）。
A．实现了集权与分权的最优组合 B．机构启动快
C．管理关系直接简单
D．带有计划管理的色彩
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
33.以下单位属于项目组织外层关系中远外层的是（A．监理单位
B．政府部门
C．采购供应单位
D．本公司总部
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
34.项目组织协调内容之一,组织机构协调包括（）A．施工项目组织内部的人际关系
B．施工项目组织与关联单位的人际关系
C．协调企业物资供应部门与项目经理部之间的关系
D．项目经理部与企业管理层及劳务作业之间的关系 答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
35.下列属于项目组织高效运作内部特征的是（）A．责任与权力
B．激励与约束
C．共同目标与有效的策略
D．与外界的融洽关系
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C）
问题解析：
36.据《哈弗商业评论》在美国项目组织高效运作排位第一的要素是（）
A．产品开发
B．顾客服务
C．产品质量
D．技术
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
37.由国家或政府投资兴建的项目往往还会以（）的方式对工程建设期限作出严格规定。
A．合同工期
B．指令工期
C．目标工期
D．制定工期
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
38.横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（）
A．容易表达工程活动中的逻辑关系
B．能表示活动的重要性
C．能表达的信息量较多
D．使用方便，制作简单
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析： 39.（）
以下不是以网络图表示的施工进度计划的特点的是（）
A．可以区分搭接网络图和非搭接网络图
B．方便计算机动态管理
C．不便于进行计划的优化与调整
D．可以确定关键路线
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析： 40.工程上应根据（）采取日检查或定期检查的方式对施工进度计划进行检查。
A．施工进度计划实施记录
B．施工进度计划
C．施工日志
D．施工手册
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
41.以下关于进度计划调整错误的是（）
A．当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度不大，此时计划不必调整
B．当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度过大，则此时计划可考虑调整
C．出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整
D．出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
42.以下不属于施工进度管理方法的是（）
A．关键路线法
B．计划评价法
C．图示评审法
D．香蕉曲线法
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
43.进行施工进度总体控制的方法有（）
A．关键路线法和S曲线比较法
B．S曲线比较法和香蕉曲线法
C．香蕉曲线法和图示评审法
D．关键路线法和计划评审法
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析： 44.进度控制工作中（）是组织和协调的重要手段。
A．会议
B．沟通
C．座谈
D．开展企业文化
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
45.目前在施工进度管理方面存在的主要问题有．（）
A．缺乏系统的进度计划观念
B．缺乏动态的控制观念
C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D．以上都是
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
46.衡量进度管理水平的指标很多，其中工期节约值等于（）
A．合同工期减实际工期
B．社会先进工期减实际工期
C．计划工期减实际工期
D．社会先进水平工期减计划工期
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
47.工序搭接、人力安排、现场布置等问题影响进度属于（）原因 A．施工组织不当
B．技术方面
C．资源供应问题
D．相关单位协调不当
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
48.项目成本是指项目全过程所耗用的各种成本的总和通常包括（）
A．直接费、间接费、机械使用费、管理费、税金等
B．人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等 C．人工费、材料费、场地费、差旅费、税金等
D．人工费、机械使用费、措施费、管理费、税金等
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
49.项目成本管理的一般步骤是（）
A．控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理
B．规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本
C．规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本
D．估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
50.以下不是制定成本管理计划的依据的是（）
A．工作分解结构
B．项目进度计划
C．专家的权威
D．类似项目的信息
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
51.项目各项工作所需资源的种类和数量是通过各种形式的表格和图形来体现的，但不包括（）
A．资源计划矩阵
B．资源数据表
C．香蕉型曲线图
D．资源横道图
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
52.对于一些大型项目，有时必须（）编制成本管理计划。
A．通过建立数学模型，科学准确地
B．利用专家判断法
C．多方案选择法
D．专家评审法
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
53.成本估算的方法有（）
A．经验估算法
B．自上而下法和下而上法
C．参数模型法
D．以上都是
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
54.以下不是编制项目成本预算所需资料的是（）
A．项目招标文件
B．项目成本估算文件
C．项目的工作分解结构
D．项目工期进度计划
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
55.项目成本预算的编制步骤为（）
A．项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→
工作包总预算成本的分摊
B．工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算
C．项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算
D．项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
56.关于项目成本控制的要点错误的是（）
A．使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更
B．定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正
C．项目的成本预测
D．项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析： 57.差值分析法（也叫挣值分析法）是（）
A．项目成本控制的方法
B．项目进度控制的方法
C．项目质量控制的方法
D．项目风险控制的方法
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
58.建设工程质量是（）的责任
A．施工单位和监理单位共同
B．设计单位、施工单位和工程监理单位共同
C．勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同
D．建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
59.项目质量控制先要（）
A．确定质量管理怎人人
B．确定项目质量目标
C．编制质量计划
D．确定质量管理组织机构
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
60.在质量计划实施方面，质量管理人员应按（）控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录，当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改 A．进度计划
B．分工
C．岗位责任
D．质量指标
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
61.下列关于PDCA循环法说法正确的是（）
A．该方法是由日本专家首先提出的
B．该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用 C．该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法
D．该方法是一种较好的质量控制方法
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
62.项目安全管理的原则有（）
A．预防为主，教育为先
B．不伤自己，不伤他人
C．守好“四口”，做到 “五无”
D．强化安全检查，并持续改进
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
63.施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。
A．项目分包人项目经理部
B．项目承包人项目经理部
C．项目建设人项目经理部
D．项目监理项目经理部
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
64.在施工现场周边应设置临时维护设施，工地的周边围护设施高度不应低于（）。
A．1.2米
B．1.5米
C．1.8米
D．2.2米
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
65.施工单位项目经理部应根据（）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。
A．《环境管理体系标准》
B．《环境保护法》
C．《建筑施工现场环境与卫生标准》
D．《消防条例》
答题： A.B.C.D.（已提交）参考答案：A 问题解析：
66.承包人在施工现场必须严格按照（）的规定，建立和执行防火管理制度。
A．《中华人民共和国消防法》
B．《消防条例》
C．《建筑施工现场环境与卫生标准》
D．《环境管理体系标准》
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
67.下列关于卫生防疫及其他事项正确的是（）
A．施工现场中先完成部分可作为现场工人的临时宿舍搭建场地，并需要加强管理
B．进行爆破作业时只要遵守爆破安全规程，就不需要向相关部门申请
C．施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡 D．施工机械操作人员需要现场培训并达到操作要求方可上岗
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
68.以下在文明施工的评价标准中属于保证项目的是（）
A．生活设施
B．封闭管理
C．社区服务
D．公司标牌
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
69.以下在文明施工的评价标准中属于一般项目的是（）
A．现场围挡
B．材料管理
C．现场防火
D．综合治理
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析： 70.下列关于社会责任（SAI）组织的说法错误的是（）
A．是一个旨在加强“企业社会责任”的国际组织
B．推出了SA8000系列社会责任标准体系
C．SA8000系列社会责任标准规定禁止使用童工、不得强迫劳动、尊重劳动结社自由和集体谈判权，还就工时、工资、健康和安全等作出规定
D．我国超过18%的建筑企业获得SA8000：2014标准认证
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
71.建设施工合同的主体是（），其法律行为由（）形式
A．建设方和施工方
法人
B．建设方和施工方
法人代表
C．发包人和承包人
项目经理哦
D．发包人和承包人
法定代表人
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
72.在施工合同履行中，发包人有关工程洽商、变更等方面的协议或文件（）
A．不应视为合同的组成部分
B．应视为合同的组成部分
C．不具备合同的法律效应
D．不能作为施工过程履行的依据
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
73.按照规定，合同文件的优先顺序是（）
A．协议书→中标通知书→投标书及其附件→专用条款→通用条款→标准、规范及有关文件→图纸→具有标价的工程量清单→工程报价单或施工图预算书
B．中标通知书→投标书及其附件→协议书→专用条款→通用条款→标准、规范及有关文件→图纸→具有标价的工程量清单→工程报价单或施工图预算书
C．中标通知书→投标书及其附件→协议书→专用条款→通用条款→图纸→标准、规范及有关文件→具有标价的工程量清单→工程报价单或施工图预算书
D．协议书→中标通知书→投标书及其附件→通用条款→专用条款→图纸→具有标价的工程量清单→工程报价单或施工图预算书→标准、规范及有关文件
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
74.负责组织施工合同履行，并依据《合同法》法规定进行合同的变更，索赔、转让和终止的（）
A．施工单位法人
B．施工单位法人代表
C．施工单位项目经理
D．施工单位建造师
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
75.合同各方提出的变更，如工程量增减等要求，应由（）进行审核。
A．施工单位项目经理
B．监理工程师
C．建设单位法定代表人
D．建设单位项目经理
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
76.以下不是工程合同终止要求满足的条件的是（）
A．发生不可抗力事件
B．已按约定履行完成C．合同解除
D．承包人依法将标的物提存
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
77.FIDIC合同的特点是（）
A．责任的约定以招标选择承包商为前提
B．合同履行中建立以工程师为核心的管理模式
C．以单价合同为基础
D．以上都是
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
78.以下FIDIC合同文件解释中优先次序正确的是（）
A．合同协议书→投标书→中标通知书→合同专用条款→合同通用条款 B．合同协议书→中标通知书→投标书→合同专用条款→合同通用条款
C．投标书→中标通知书→合同协议书→合同专用条款→合同通用条款
D．合同协议书→中标通知书→投标书→合同通用条款→合同专用条款
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
79.FIDIC合同工期以（）为单位计。
A．周 B．工作日
C．月
D．日历天
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
80.FIDIC合同规定，若整个合同工程暂停（）天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求工程师统一继续施工。
A．30
B．60 C．84
D．90 答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
81.（）全面负责工程交付竣工验收前的准备工作，建立竣工收尾小组，编制项目竣工收尾计划并限期完成。
A．监理工程师
B．项目经理部
C．建设单位董事会 D．施工单位董事会
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
82.项目考核的对象应该是（）
A．项目经理部
B．监理工程师个人 C．项目经理个人
D．施工单位法人
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
83.项目保修工作必须履行施工合同的约定和（）的承诺
A．售后服务约定
B．售楼部经理
C．工程质量保修书
D．项目经理
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
84.索赔只能发生在合同有效期内，且必须在事发（）内提出申请。
A．7天
B．15天
C．24天
D．28天
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
85.对“竞标靠低价，盈利靠索赔”的说法正确的是（）
A．完全正确，且非常实用
B．既有道理，也不完全准确
C．是完全不对的 D．是违反相关法律的答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
86.以下风险属于非技术性风险的是（）
A．设计技术的风险
B．施工技术的风险
C．生产工艺及其他风险
D．设备及材料的风险
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
87.“自我安慰，以为一切可以应付过去”的对待风险的态度属于（）
A．雨伞方式
B．鸵鸟方式
C．直觉方式
D．蛮干方式
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
88.风险管理的目的是（）
A．消灭风险
B．抵御风险
C．预测风险
D．有效地控制风险和减少风险的损失
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
89.项目风险的因素繁多，主要有（）几种类型
A．财务风险、利率风险、社会风险和意外事故风险
B．财务风险、人员风险、不可抗力和意外事故风险
C．技术风险、利率风险、社会风险和意外事故风险
D．财务风险、技术风险、不可抗力风险和意外事故风险
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
90.风险管理的第一步是（），是整个风险管理的基础。
A．风险预测
B．风险识别
C．风险分析
D．风险预案
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
91.风险预测的步骤是（）
A．信息收集→风险估计→风险评价
B．信息收集→风险识别→风险评价 C．风险识别→风险估计→风险评价
D．分先识别→风险估计→风险应对策略
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
92.风险评估时很重要的一步是找出风险事故发生的（），它将使潜在的风险转变成实际的事故，造成财产损失或人员伤亡。
A．转化条件或触发条件
B．充分条件
C．必要条件
D．充要条件
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
93.不同阶段的风险也有不同的应对方法，潜在的风险阶段一般使用（A．风险转移
B．风险规避
C．风险减低
D．风险自留
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
94.风险管理的综合性措施主要有（）等几类。
A．经济性措施、技术性措施和组织管理性措施
B．财务性措施、技术性措施和组社会性措施
C．经济性措施、技术性措施和人员配备性措施
D．财务性措施、资源性措施和组织管理性措施
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
95.风险转移的常见方式是（）
A．保险
B．保证金
C．履约保函
D．欧标保证金
答题： A.B.C.D.（已提交））的方法。参考答案：A 问题解析：
96.项目风险控制最根本的依据是（）
A．风险评估报告
B．风险识别结果
C．项目风险管理计划
D．项目应急计划
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
97.资产价格风险模型是通过（）判断风险的A．资产风险系数
B．项目净现值
C．项目投资收益率 D．净现金流量
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
98.下列信息形式不是按目标分的是（）
A．成本控制信息
B．质量控制信息
C．进度控制信息
D．生产控制信息
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
99.项目经理部应依据（）对施工索赔和分包管理等提出处理意见和指示。
A．进度控制信息
B．质量控制信息
C．成本控制信息
D．合同管理信息
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
100.项目经理部首先应该收集并整理的信息是（）
A．法律、法规与部门规章制度以及市场、自然条件等一般信息 B．工程实体概况、场地与环境概况、参与建设的各单位概况
C．施工合同和工程造价计算书等工程信息
D．施工记录和施工技术资料信息
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
101.下列关于建筑信息模型（BIM）不正确的是（）
A．建筑信息模型（BIM）是利用数字模型对工程项目进行设计、施工、运营和管理的过程
B．建筑信息模型（BIM）中的数字信息不仅包括建筑的3D图形信息，还包括了进度、成本、质量安全以及碳排放等nD参数信息
C．利用建筑信息模型（BIM）能够实现建筑工程项目全生命周期信息一体化管理。
D．建筑信息模型（BIM）可以指导相应工作，但不能将相应工作的信息反馈到模型中。
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
102.生产要素是指形成生产力的各种因素，通常包括（）
A．科学技术、材料、劳动工具、机械设备和资金等
B．劳动力、材料、机械设备、技术和资金等
C．劳动力、劳动工具、仪器仪表、机械设备和物资
D．科学技术、生产材料、仪器仪表、电子设备和资金
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
103.劳动组织管理中两层分离是指（）
A．领导层与一般人员分别管理
B．固定用工和合同制用工分别管理
C．管理人员与劳务人员分别管理
D．管理人员与技术人员分别管理
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
104.人力资源优化配置包括（）
A．人员素质优化、数量优化和组织形式优化
B．人员技术优化、年龄优化以及专业优化
C．人员素质优化、专业优化和管理优化
D．人员能力优化、背景优化和组织形式优化 答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析：
105.关于材料采购说法正确的是（）
A．施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购
B．施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购
C．对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购 D．为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
106.运用等制成本法比选机械设备时选择（）的机械设备
A．价格便宜，质量好
B．性能稳定，维修费少
C．年折算费用较高 D．年折算费用较低
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
107.项目资金管理包括（）等主要环节
A．催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用
B．资金收支预测与对比.资金筹措、资金使用管理
C．控制好资金使用，节约开支
D．催进度款、索赔款。并控制好开支
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
108.项目经理部的技术管理内容包括（）等方面
A．技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价
B．管理技术文件、管理施工工艺、技术培训与革新、技术分析
C．管理技术文件、管理施工工艺、管理技术开发、技术评价
D．技术管理基础工作、施工过程技术管理工作、合理化建议及技术经济分析
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：A 问题解析： 109.项目后评价包含（）等四部分
A．技术评价、经济评价、影响评价、系统评价
B．技术评价、效益评价、社会评价、影响评价
C．过程评价、影响评价、效益评价、系统评价
D．技术评价、经济评价、社会评价、环境评价
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
110.建设项目社会评价是以（）为目标的评价方法。
A．社会影响
B．经济效益
C．可持续发展
D．环境保护
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：C 问题解析：
111.以下不是社会评价指标的是（）
A．社会公平指标
B．社会公正指标
C．可持续性指标
D．社会经济效益指标
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
112.以下（）项目一般不用进行社会评价 A．水利灌溉项目
B．城市普通民居建筑项目
C．林业项目
D．大型能源、交通项目
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：B 问题解析：
113.在进行环境影响评价时应遵循的基本原则有（）
A．整体性、相关性、目的性
B．动态性、社会经济性、主导性 C．平衡性、公共参与性
D．以上都是
答题： A.B.C.D.（已提交）
参考答案：D 问题解析：
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