市场部组建方案_组建方案市场部

其他范文 时间:2020-02-27 23:50:23 收藏本文下载本文
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市场部组建方案

一.组建目的1.完善公司部门职能

2.使公司网络推广与业务开展的各项工作内容明晰、操作规范,便于公司管理与更深入的开展业务渠道拓展工作 3.实现公司设计部业绩来源的突破

二.主要职能

1.负责公司网络推广工作的开展 2.负责公司日常业务工作的跟进 3.负责公司线下渠道的拓展

4.进行市场调研,及时了解和掌握市场行情与消费者需求

三.基本人员配置

依据现阶段需求,市场部配置暂定网络推广、业务管理两个结构框架,每个框架暂设专员一名,视具体情况可兼任。具体职能如下:

网络推广专员

1.依据大市场环境与公司具体情况,与网推合作公司制定符合公司实际的网络推广方案

2.与网推合作公司对接,依实际需求调整、配合一切公司网络推广的相关事务,如:推广软文的撰写;公司网站资讯、案例的日常更新;网站流量的统计与分析;关键词的排名监督等

3.网络推广新方式、新平台、新渠道等的了解与实际应用 业务专员

1.及时回应网络、电话渠道的业务咨询

2.与设计部拜访客户,开发、建立并维护客户关系 3.新渠道拓展 四.日常工作流程

1.网络推广

a.公司网站及相关平台日常资料更新,包括上传案例、更新资讯等 b.推广软文撰写,日常事务对接

c.网站浏览量、网络或电话咨询数据统计与分析 d.商铺平台日常运营 e.关键词展示监督

f.其他与网络推广相关的工作 2.业务跟进与拓展

a.及时回应电话与商铺平台的新客户咨询 b.建立客户信息资料,定制适合的销售方案与报价 c.与设计师一起和客户进行洽谈

d.日常跟单协助、客户账款信息、清欠配合 e.行业信息收集、业务渠道拓展

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