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2013年个人述职报告
呼吸消化科
开白尔尼沙吾休尔
尊敬的张院长,尼院长,谭院长大家下午好
非常感谢医院给力我这次回报一年以来工作的机会
我的述职报告以下三个内容。
1.本年度医疗指标完成情况
2.存在的问题。
3.2014年工作设想及计划。
非常感谢张院长和各位领导,职能部门的主任在你们的鼓励和帮助下使我完成了2013年的工作。
2013年已经过去,一年的工作中,我得到了医院领导的关心,培养,也得到了各科科主任,护士长,大家的帮助实在是太多,相比了以下自己已所付出的实在太小,深感汗颜。在1年的工作中和同事们律立起了深厚的友谊,也在工作中和个别同志发生了分,再次我给你们道歉,有不当之处请给予谅解,谢谢。2013年对我来说很关键的1年。因为今年我们迎接了二级甲等医院的评审。本来我的工作积极性很高,从5月16日到10月10日之间科室的三个骨干(牛君丽,艾力江,王兴福,王兴福是科室秘书)医生调科,一个主治医师进修等原因科室医疗团
队的力量明显减弱,一线医生一个也没有资质,也没有专科进修的人员,这些原因明显影响我的工作积极性,带来了很大的压力,但反复考虑后调整心理全部精力放在科室的管理,医疗质量的持续改进,二甲相关台账的整理,修改,完善,核心条款的落实等工作。最后二甲的评审,新农合,医保年终检查得到了很好的成绩。1年内入院和出院诊断符合率99%,三天内确诊率98%,抢救成功率97%,危急值报告登记,处理及记录率100%,医疗不良事件的识别,处理,报告率90%,医疗投诉处理,解决率100%,病历甲级率100%,病历,首次病情记录按时间要求书写率99%,医院感染发生率控制在5%,传染病报卡率100%,防范医疗纠纷及医疗事故100%。
2013年收治病人 3025 例,病重,病危213人次,重点疾病1714 例。
存在的问题:
过去的一年是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足。
1.在医院领导沟通方面有主动性不够。
2.核心制度,核心技术掌握程度不够。
3.个人脾气急躁很容易引起误会。
4.大局观有些差距。
5.科室的的各项工作如今年的二甲台帐自己承担大部分工作,没
有安排专职秘书,没有培养科室的年轻医护人员。
6.正常不满医院领导的工作,自己创新性少,7.很少主动报告科室的各项工作。
8.今年的收治病人数量及科室贸收入不如去年原因
(1)抗生素应用规范。(2)ICU成立。(3)医保政策。
自己的不足有时自己 反而看不清楚,在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵的意见。
2014年的工作设想及计划
1.科室医疗质量的持续改进是我明年工作重点的重点。为力做好这些工作第一:明年前半年及下半年分别安排两名医生外出进修,重点学习呼吸系统及消化系统疾病的规范治疗。第二:加强科室小讲课,院外短期培训,提高科室医护人员的专业水平。第三: 明年改造胃镜室,搞好检查条件,开展电子胃镜及结肠镜的检查,要弥补我院没有肠镜的空间。第四:目前呼吸系统疾病的机械通气治疗,治疗的重点,明年开展无创机械通气治疗。
述职报告
呼吸消化科
开白尔尼沙吾休尔
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