保安协会第一次会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“保安部门会议纪要”。
保安协会会议纪要
2012年3月7日，按照保安协会会议议程安排，在公司召开了保安协会，会议由保安协会副会长涂红利主持，列席会议有山味店、君顶会所、汉阳店、和湖北会馆的各位队长。会议安排由主持人简单介绍了会议制度，提出会议纪律和按顺序发言交流的要求以保证会议的质量。在会议议程的第一项由管理公司保安部陈部长讲解修改完善协会方案会后以电子版的形式下发各店。具体的讲解成立保安协会的必要性。在以后每月协会的开展工作，陈部长也给予我们提出要求和建议。要求我们每月的保安协会要准时召开，会议召开之前协会秘书长要和副会长沟通，收集各店的意见和建议后，明确保安协会的主题形成会议议程。第2、3、个议程分别由新上任的副会长涂红利和秘书长朱香停发表就职演讲。会议的第四个议程各个分队依次汇报保安部打造样板店的工作情况和存在的困难，以及下步工作的 对策。在 各店汇报中比较突出的问题有：
1.保安部人员流动性比较大、招聘的难度也比较大。经常有编制不到位的现像。
2.在人员招聘时把关不严格，保安的素质参差不齐，给管理带来了实际性的困难。
3.湖北会馆提出停车困难，安全管理工作无法保证。
针对以上存在的问题，各个店的队长进行沟通交流，形成最后的解决方法。
1.各店要加强队员的思想素质培训，提高保安队员额素质，降低人员流失率。
2.严格配合人资把控招聘制度，避免素质低下的人员流入我们的队伍中，影响我们保安队伍的整体素质。
3.湖北会馆要加强停车安全管理，合理的安排岗位，保证客人的停车安全。
最后由保安部陈换民部长进行补充性发言，如君顶会所的保安仪容仪表和服务做得比较好，美广店的消防安全培训落实比较好，山味店安全整改落实比较好的工作成绩进行肯定。同时指出各保安队长对
自己要求不严，安全制度不能严格执行到位，各店相互沟通交流不主动，管理水平有待加强，综合素质有待提高的不足。要求各分队长抓住服务提升的机会来提高自己的综合素质和管理水平。
小蓝鲸健康美食管理公司保安协会
2012-3-年3月8日
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