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5-8章
单选题
1.激进型决策与保守型决策的划分标准是（）。
A 决策权限的制度安排
B 按决策条件的可控程度
D 按照决策是否具有重复性
正确答案:C
2.战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。
A 决策权限的制度安排
B 按决策条件的可控程度
C 按照后来决策与先前决策的一致性程度
正确答案:D
3.风险型决策最常用的方法是（）
A 差量分析法C 头脑风暴法D 德尔菲法
正确答案:B
4.下列各种决策方法中，最冒险的方法是（）。
A 小中取大法C 乐观系数法D 后悔值最小法
正确答案:B
5.根据有关的技术经济定额来计算确定计划指标的方法是（）。
A 经验平衡法B 系数推导法 滚动计划法
正确答案:C
6.最适用于复杂工作项目的管理，在技术开发、城市建设、造船工业上应用广泛的计划方法是（）。
B 系数推导法C 定额换算法D 滚动计划法
正确答案:A
7.非正式组织基本的存在形式有（）种。
A 2C 4D
5正确答案:B
8.组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。
B 参谋权力C 职能权力D 领导权力
正确答案:A
9.各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。
A 直线制C 事业部制D 模拟分权制
正确答案:B
10.一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。
B 直线职能制C 事业部制D 模拟分权制
正确答案:A
11.对于规模较小或业务活动简单、稳定的企业，最合适的组织形式是（）。
B 直线职能制C 事业部制D 模拟分权制
正确答案:A
12.介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指（）。
A 直线制B 直线职能制C 事业部制
正确答案:D
13.确定一个组织的人员需要的种类和数量的工作是指（）。
A 招聘C 培训D 考核
正确答案:B
14.作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。
A 面谈法B 工作任务分析法D 调查法
正确答案:C
15.人员配备是为每个岗位配备适当的人，也就是说，首先要满足（）。
A 就业率提高的需要B 社会的稳定D 个人工作的需要
正确答案:C
多选题
16.以下关于决策特点的判断正确的有（）。
D 决策的结果是选择一个以上的满意方案
17.下面选项中属于主观决策的方法有（）。
D 回归分析法E 确定型决策方法
正确答案:ABC
18.网络图的构成要素有（）。
A 箭头
正确答案:BCDE
19.SWOT分析法代表的是（）。
C 条件
正确答案:ABDE
20.以下哪些组织属于非公共组织（）。
A 政府生活兴趣而形成的组织
正确答案:BCDE
21.组织设计中经常运用的部门划分的标准有（）。
正确答案:ABCDE
22.影响集权与分权的主要因素有（）。
度E 环境的影响
正确答案:ABCDE
23.当组织出现人员富裕时，一般采用以下方法（）。
正确答案:ABCE
24.人力资源需求预测的方法有（）。
D 马尔可夫分析法E 人员替换表正确答案:ABC
25.人员配备的基本原则有（）。
B 因人择人正确答案:ACDE
判断题26.群体决策虽然不能够像个人决策那样节省时间，却可以为企业的管理决策带来工作过程和工作结果上的便利，因此无法提高企业的效率。
正确答案: 错
判断题27.重大决策总是由个人而非群体做出，因为群体过于保守，难以果断行事。正确答案: 对
判断题28.预算是用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间等，是一种数字化的计划。正确答案: 对
判断题29.计划是为了指导行动，现实生活中各种不可能的条件，也可以作为计划的基础。正确答案: 错
判断题30.网络图中允许出现封闭的循环路线。
正确答案: 错
判断题31.两个相邻的节点之间只能有一条箭线。
正确答案: 对
判断题32.SWOT 矩阵是分析业务组合战略的一种非常实用的方法。
正确答案: 错
判断题33.非正式组织也是有明确或者成文的制度和规则的。
正确答案: 错
判断题34.主张设置计划部门，实行职能制和实行例外原则的是法约尔。正确答案: 错
判断题35.传统权力、超凡权力、法定权力都可以作为行政组织体系的基础。正确答案: 错
判断题36.管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比。正确答案: 对
判断题37.一般而言，从内部发展起来的或独资创办的企业，往往表现出集权化倾向。正确答案: 对
判断题38.事业部制是一种集权制的体制。
正确答案: 错
判断题39.处理好组织集权与分权关系的核心是在集权和分权之间恰当地权衡得失，取得良好的平衡，做到“放得开又管得住”。
正确答案: 对
判断题40.授权者如发现下属职权范围内的事务有问题，可以越过下级去干涉下级职权范围内的事务。
正确答案: 错
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