促销员培训_促销员的培训

其他范文 时间:2020-02-27 18:15:09 收藏本文下载本文
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促销员培训由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“促销员的培训”。

公司员工培训

一、培训内容:

1、企业文化

2、员工入离职办理流程

3、员工考勤管理制度

4、员工手册

二、培训对象:

公司全体新入职员工

三、培训时间:

各部门例会结束(大概40分钟)

四、培训形式:

1、纸式培训(看培训资料)

2、课堂培训(会议室)

一、员工入职离职管理流程

(一)入职手续办理

1、填写对应岗位表:《促销员履历表》。

2、面试通过后,填写《爱博员工试用申请表》(《浩普员工试用申请表》),携

带其他资料复印件:

1)一寸正面免冠照片2张。2)身份证复印件。

3)学历、学位证明复印件。4)职称证或资格证件复印件。

(二)转正

试用期规定:

店面导购、业务人员、售后人员:用期为一个月。因岗位特殊试用期前有7天试工期,试工期内离职无试工期工资,自入职工作满一个自然整月离职可享有试工期工资和实际出勤工资。

二、员工离职手续办理规定

(一)正常离职

员工离职须提前一个自然整月递交《辞职报告》,并详实填写《爱博员工离职/调出申请表》、《爱博员工离职交接清单》(《浩普员工离职/调出申请表》、《浩普员工离职交接清单》)。写明辞职原因,部门负责人签字同意,财务部复审、如中高层管理人员须总经理批准,行政人事部审核后办理离职手续。

(二)离职 1.非正常离职

凡没有申请辞职或未被批准同意辞职的,视为非正常离职,非正常离职部门负责人应在一个工作日内将非正常离职人员信息上报行政人事部,行政人事部将在2小时内告知财务部办理停薪手续。2.解聘

员工在职期间严重违反公司管理制度,工作纪律和业务流程,违规操作屡教不改且给公司造成重大损失的,公司有权提出解聘,做出除名决定。3.辞退

员工因身体,工作能力等原因无法继续胜任本职工作,经公司协调又不能同

意调岗、。换岗等,公司提出书面辞职通知。4.合同终止

1)员工持《爱博员工离职/调出审批表》和《爱博员工离职交接清单》办理离职手续:交接工作、核交公物、转出档案、清算工资。

2)离职人员应移交的物品包括:公司的文件资料(含财务票据、业务资料和客户信息)、办公用品、钥匙、名片、工作证及其它属于公司的财物。

3)薪资结算日以离职人员办理完所有离职手续为止。自动离职者工资截止其离岗之日,此外给公司造成损失的,还应承担相应赔偿责任。

入职手续办理规定补充说明: 1.入职准备

1.1新员工接到电话通知来公司报到

必须携带相关有效证件按照要求到行政人事部办理入职手续。1.2入职资料准备

新员工来公司报到需填写《爱博员工试用申请表》,并附上入职资料,向行政人事部交验以下证件,办理人事档案手续:(若资料不齐,行政人事部不予办理存档。时间控制在2个工作日)

※一寸正面免冠照片2张。※身份证复印件。

※学历、学位证明复印件。※职称证或资格证件复印件。

2.入职手续办理流程

2.1业务、督导、主管、部门经理入职手续办理流程

总经理签字最终

审批 完善应聘登记表

一寸免冠照2张、身份证复印件、其他资质证书

到行政人事文员办理入职手续

部门专人办理

填写试用期申请表

部门经理须在试用期申请表注明入职日期、试用期限、薪资待遇、批准日期

交行政人事部对其资料审核经理并签字确

人事文员备案存

新员工入职手续

生效档

用人部门经理须在部门意见中注明同意试用

2.2导购、安装维修工、文员入职手续办理流程:

新员工入职手续完善应聘登记表

一寸免冠照2张、身份证复印件、其他资质证书

到行政人事文员办理入职手续

部门经理须在试用期申请表注明入职日期、试用期限、薪资待遇、批准日期

薪资待遇特殊需请示总经理方可

交行政人事部对其资料审核经理并签字确

用人部门经理须在部门意见中注明同意试用

部门专人办理

填写试用期申请表

人事文员备案存

注:若因入职资料拖延未交行政人事部导致员工工资发放不及时、不准确等问题,部门经理负全部责任。

3.岗前培训

3.1行政人事部对新员工进行岗前培训,培训包括公司的各类规章制度、员工行为规范和企业文化。(时间控制在2小时内)

3.2用人部门负责对新员工进行岗前培训,学习岗位职责、岗位工作流程、常规产品知识及卖点。(时间控制在1个工作日);

4.转正

4.1试用期规定

4.1.1办公室后勤人员:在入职日起两个月为试用期,可根据试用期的表现适当

调整试用期限。

4.1.2店面导购、业务人员、售后人员:用期为一个月。因岗位特殊试用期前有7天试工期,试工期内离职无试工期工资,自入职工作满一个自然整月离职可享有试工期工资和实际出勤工资。

4.2员工转证后依照公司《员工手册》享受各项福利制度。

5.转正流程

员工在试用期满后需写试用期工作总结,用人部门填写《试用期考核表》,考核通过后,员工方可填写《转正申请表》,交用人部门经理和行政人事部审核,批准后行政人事部办理转正手续。

《转正申请表》交行政人事部留档,行政人事部于次月5日前统计并上报财务部。

(二)离职手续办理规定 1.正常离职

员工离职须提前一个自然整月(30天)递交《辞职报告》,并详实填写《爱博员工离职/调出申请表》、《爱博员工离职交接清单》。写明辞职原因,离职签字流程须严格按照离职交接表项目办理,所涉及的部门应一一确认财产交接,部门负责人签字同意,财务部复审、如中、高层管理人员须总经理批准,离职手续办理完毕直接交予行政人事部人事文员处备案。

2.正常离职手续办理流程

2.1导购、安装维修工、文员等人员正常离职手续办理流程:

提前30天申请

表有离职本人交予行政人事文员财务经理负责账务审核交接并签

字确认

写书面离职申请

并注明离职原因 用人部门经理确并携带书面离职申请到行政人事文员领离职交接

须注明考勤截止

日期

行政人事文员核实无误发离职交

离职人员根据离职交接表中事项依次

交接

每项须仔细核对

办公室、固定资产移交根据岗位情况,交部门经理或行政人事经理交接并签字确认

离职部门负责人对其工作内容交接并签字

离职手续办理完

2.2业务、督导、主管、部门经理等人员正常离职手续办理流程:

写书面离职申请

提前30天申请 并注明离职原因 用人部门经理确认

并携带书面离职申请到行政人事文员领离职交接

须注明考勤截止

财务经理负责账

日期

务审核交接并签

字确认

办公室、固定资产移交根据岗位情况,交部门经理或行政人事经理交接并签字确认

离职部门负责人对其工作内容交接并签字

离职申请表交接

总经理签字最终

审批

表有离职本人交予行政人事文员

离职手续办理完

行政人事文员核实无误发离职表

离职人员根据离职交接表中事项依次

交接

每项须仔细核对

注:若因正常离职资料拖延未交行政人事部导致员工工资发放不准确等问题,部门经理负全部责任。

3离职

3.1非正常离职

凡没有申请辞职或未被批准同意辞职的,视为非正常离职,非正常离职部门负责人应在一个工作日内将非正常离职人员信息上报行政人事部,行政人事部将在2小时内告知财务部办理停薪手续。3.2解聘

员工在职期间严重违反公司管理制度,工作纪律和业务流程,违规操作屡教不改且给公司造成重大损失的,公司有权提出解聘,做出除名决定。3.3辞退

员工因身体,工作能力等原因无法继续胜任本职工作,经公司协调又不能同意调岗、。换岗等,公司提出书面辞职通知。

4合同终止

4.3.1员工持《爱博员工离职/调出审批表》和《爱博员工离职交接清单》办理离职手续:交接工作、核交公物、转出档案、清算工资。

4.3.2离职人员应移交的物品包括:公司的文件资料(含财务票据、业务资料和客户信息)、办公用品、钥匙、名片、工作证及其它属于公司的财物。

4.3.3薪资结算日以离职人员办理完所有离职手续为止。自动离职者工资截止其

6离岗之日,此外给公司造成损失的,还应承担相应赔偿责任。

5.离职手续办理须知

离职者须亲自办理离职手续,部门领导、同事不得代理,否则暂停发放离职者剩余薪资,特殊情况根据实情再行定夺。

三、员工手册7

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