课堂教学点评_关于课堂教学点评

其他范文 时间:2020-02-27 18:08:12 收藏本文下载本文
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以生为本,构筑高效课堂

今天会议的主题是探讨关于高效课堂建设,时在新学期开始,意味着承前启后,更透视出标新立异。在我看来,这也算得上是我乡基础教育改革的又一次“峰会”,不仅标志着今年“课堂教学效率推进年”活动的阶段推进和纵深发展,更关乎着今后我们的小学课堂教学的命脉走向,可谓影响重大、意义非凡。借此机会,我谈谈个人肤浅认识,包括基于本校构筑高效课堂的初步想法,恳请得到大家的指点和帮助。

一、关于对高效课堂的基本认识

谈对高效课堂认识,我想先从课堂效益的重要性说起,然后再通过对目前低效能课堂倾向分析,说明为什么要建设高效课堂,进而揭示高效课堂的本质特点,确认什么是高效课堂。共有三点维系。

1、课堂效益的重要性。大家都知道,学生在校时间的三分之二以上是在课堂上度过,课堂教学是学生成人、成才的主渠道、主阵地,课堂教学效益高低直接影响教学质量高低,也就是说,课堂决定质量;只有立足课堂,决胜课堂,素质教育的质量才有保障。

2、目前低效能课堂倾向。实在地说,时下我们的课堂教学还大都属于“盲人摸象”:虽然有讲有练,但讲多练少;虽然也有师生互动,但司空见惯的是师问生答,局限少数,是“让一部分人先富起来”;虽然也有小组合作,但不乏形式上的作秀演戏;而那种沿袭“导入—讲解—练习”老路、并以此自命为实效性强的所谓的常规课堂教学,更是屡见不鲜。带有上述迹象的课堂都是低效能课堂,其根本原因是,没能充分开发学习能力,没能充分彰显学生主动学习、自主学习的高效性;没能走出传统课堂封闭、桎梏的那道“辙”。我感觉,目前我们几乎所有学校的课堂都不同程度地带有这样一些倾向,无需掩盖,欲盖弥彰。我们需要亟待解决的问题是,如何将以生为本的思想在课堂教学中全面深入地实施,如何构建一种真正体现学生主体地位的教学模式(教学法),也就是说,打造高效课堂势在必行。

3、高效课堂的本质特点。顾名思义,高效课堂具有高效率、高效益、高效果的特点,它是立体式、快节奏、大容量的集合,而体现“高效”的第一要义是一切以学生为中心,以快乐为根本,简单地说,高效课堂就是学生主动学习、积极思考的课堂,就是学生充分自主学习的课堂,就是师生互动、生生互动的课堂,它追求的是有限时间内学生发展的最大化。学生学习的高效性,是检验教师教得好不好、学生学得好不好的唯一标准。纵观国内一些名校,如山东杜郎口、江苏洋思、河南永威、福建大田等,人家的课堂才堪称高效课堂,都充分体现学生主体地位,都注重学生习惯的培养、学习方法的掌握、学习能力的提升,注重三维目标的有效落实。

二、本校构筑高效课堂的初步想法

按照县教育局的统一部署,结合本校实际情况,打造高效课堂工作,我们从以下四个方面做起:

(一)、更新观念,切换模式

1、安排领导和教师学习。上学期暑假前,学校统一印制了《“高效课堂”建设资源包学习内容及使用说明》,发给全体领导和教师,每人一套(8开纸,34页),严格要求领导和教师深度学习山东杜郎口、江苏洋思、河南永威、福建大田等名校的课堂教学经验,从思想深处彻底更新传统课堂教学观念,破旧立新,脱胎换骨,并要求用学校统一制定下发的《“高效课堂资源包”学习笔记》写学习笔记作业,对给定的学习题目,让校长和业务领导按照分管工作、全体任课教师结合学科教学,共同谋划如何推进高效课堂建设,于本学期开学备课期间集中书面汇报,并对每位领导和教师精心策划的一节“导学案”进行展评。

2、落实“先教后学,当堂测评”教学模式。利用本学期教导会,学校在全面总

结前段“课堂教学效率年”活动的基础上,明确规定,从本学期初开始,各年级各学科的课堂教学必须统一严格执行“先学后教,当堂测评”模式,时间划分为“10+30+5”,环节划分为“预习—展示—测评”。课堂流程是预习交流、分配任务、合作探究、展现拔高、穿插巩固、达标测评六大模块,课堂形式是合作学习、兵教兵、兵练兵,师生互动、生生互动。彻底打破传统教学模式,让师生及时尽快进入角色,掌握了模式,习惯了流程,便能产生良性循环、形成能力,实现真正意义上的两个转变,即:教师教学方式,由“灌输式为主”向“探究式为主”转变;学生学习方式,由“接受式为主”向“研究性学习为主”转变。

(二)、培训教师,以点带面

1、抓好“借力培训”。本学期我们将与县实验小学联谊,选派青年骨干教师前往代培学习,学习高效课堂的经验做法。寒暑假期间,我们还将全力安排教师分批到吉林市二实验、东北师大等名校学习,并适时聘请专家来校讲学,让教师开阔视野,增长智慧。

2、实行典型引领。一是领导“打样”。本校从校长到业务副校长以至教导主任,近几年都先后到福建大田、江苏洋思、东北师大、吉林二实验等名校受过训、代过培,而今正式派上用场的时候,除安排专题讲座外,本学期业务副校长和教导主任每人至少要上一节“领路课”(他们都兼课)。二是骨干示范。安排校内省市县骨干教师上好示范课,充分发挥辐射引领作用。

3、打造教师团队。一是抓实教师自主培训,主要是业务学习和“导学案”备课,突出加强主备—年级组—主备—个备—课后备等环节。二是突出团队合作,切实抓好高效益的集体备课、教师论坛、教科研活动、沙龙、反思等,努力提升个人努力基础上的集体智慧,将个体卓越的一朵鲜花置身于集体卓越的整个春天。

(三)、规章制约,评价促进

1、制定《课堂标准》。学校将重新制定《课堂标准》并配套各项相关制度,严格规范课堂教学走向,如“三个精讲三个不讲”原则,包括:核心问题精讲,思路方法精讲,疑点难点精讲;学生已掌握的不讲,不讲也会的不讲,讲也不会的不讲。“课堂三条高压线”是:预习不充分的课不准上,严禁教师与学生抢风头,必须当堂落实达标。还有“月月清、周周清、堂堂清”“三清”制度等。

2、跟踪课堂评价。学校教学领导组依据“课堂标准”要求,对每位教师的课堂教学实行不定期跟踪评价,每学期至少两次听课打分,记入考核。课堂考核评价实行“三看学生”“四看教师”:“三看学生”,看自主程度、合作效度、探究深度。一看学生课堂参与人数,二看学生课堂参与质量,三看学生课堂预习笔记。“四看教师”,一看以学生为中心,二看按模式备课上课,三看“三维目标”落实,四看“导学案”质量。严格规定教师“讲”绝不能超过10分钟;必须实行当堂达标测评;学生课堂活动,35分钟以上“优秀”,30分钟以上“良好”,29分钟以下“一般”。坚持以学生的“学”评价教师的“教”,以学生学习效益的高低验证教学效果的优劣。

3、落实奖优罚劣。按既定的课堂教学考核制度、评价标准,学校领导组对每位任课教师的课堂教学,按跟踪评价积分实行奖惩,年末直接与教学奖金、晋级、评优挂钩。

(四)、分层推进,梯次提高

应该说,构筑高效课堂,实现由低能向高效的转变,也是一项充满艰巨性和复杂性的工程,需要精心筹划、按部就班、行动研究。我们计划分层推进,梯次提高。本学期先抓试点,解决模式的“硬着陆”,属于临帖阶段,重点抓好三个方面试点:教师层面抓青年骨干,年级层面抓三年、五年、七年,学科层面抓语数英。在教学环节上抓两头促中间:一头是导学案的设计,另一头是当堂达标测评;“中间”是指教师

要关注学生学习状态和结论生成的过程。在队伍层次上,实行骨干教师上示范课,普通教师上达标课,较弱教师上过关课,整改教师上提高课。同时积极鼓励教师超越自我、破格升位,在规定时间内,个人申报课型,领导组考核确认。设想经过一个学期的不懈努力,在全校教师都得到尝试、都能基本上路,进入角色时,下学期转向全面铺开,向纵深发展。采取这种分层推进、梯次提高的办法,想必会在教师群体中爆发出一种内动力和竞争力,对高校课堂的生成和发展产生巨大助推作用。

三、构筑高效课堂要特别注意的三个问题

1、必须坚持以学生为中心

唤醒学生主体意识,落实学生主体地位,这是课堂教学的根本点,我们任何人、任何时候都不能动摇,不能偏离,就是说,我们所上每节课都要让每名学生在每个方面得到锻炼、有所收获;就是说,要让每名学生学习的主动性和自主性,在充分活动的时间和空间里发挥到及至;就是说,要绕过教师的“学科知识”和“讲课能力”,直指学生的学习方式和能力,让学生“我的课堂我做主”。在课堂上要时刻体现学生是“太阳”,教师要绕着“太阳”转。正所谓“让孩子吃饱吃好,而不能代替孩子吃饭”,这是“育儿者说”带给我们的深刻启示。

2、要把握好课堂的“开放度”

高效课堂是“开放性”的“活”课堂,你放不开就会“死”,而放得太开又会“乱”,因为“活”与“乱”有时就是一线之差,这就要求教师得掌握好一个“度”的问题,既要放得开,又要收得拢。首先要敢放,敢于放手—放手就是放生;要让学生争着回答问题,抢着板演,激烈讨论,大胆质疑。但绝不能走极端,一味的放任自流,信马由缰,甚至起哄打闹,那样只能适得其反。其实,我们教师驾驭课堂就好比放风筝,风筝飞得再高却脱离不了你手中那根线,“那根线”就是“课堂标准”和“教学模式”下的学习目标和主要学习内容。教师,作为课堂上“平等中的首席”,自然懂得“约束,是为了飞得更高”,该动时动,该静时静,动静结合,有起有伏;该放时放,该收时收,收放自如,恰到好处。只有这样,我们的课堂才有韵律节奏,才有升腾之气,才有真实高效!

3、“要行动,不要坐等”

我们构筑高效课堂,少不了要学习和借鉴外地名校名家,所谓“他山之石可以攻玉”。我们要密切结合自己的校况学情,既要沉下去饥餐渴饮,又要跳出来自力更生。在学以致用、“活学活用”的问题上,我们懂得一个道理,那就是“乞火莫若取燧”,就是说,向他人借火,不如自己得到燧石;“寄汲莫若凿井”,就是说,你想从别人那里得到水,不如自己去凿井。我们要咬定“行动”寻找“途径和方法”,因为“教育是“做”出来的,而不是“说”出来的。正如温家宝总理所说“要行动,不要坐等”,我们要先做起来再说,在做中学,不断积累,不断提高;动“真格的”,不搞自欺欺人的假大空、花架子、一阵风,因为成就事业的根本在于坚持不懈地务实。“遇到困难的时候抬头看看天空,你可知那彩虹是风雨的结晶”,这是山东杜郎口中学的格言警句,我很欣赏。现在时刻,我们要增强一种自我执行力,自己给自己做硬性规定,下“死”命令,努力朝着既定的方向目标,不达目的决不罢休,把以生为本,构筑高效课堂工作平稳较快地推向前进。

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