关于园林绿化工程施工控制管理探讨由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“园林绿化施工的管理”。
关于园林绿化工程施工控制管理探讨
摘要：由于施工控制管理在整个园林绿化工程建筑设过程中具有极为重要的意义与作用，本文结合园林施工控制的实际，介绍了园林工程施工项目及其特点,分析了园林工程建设中的问题,并对园林工程施工管理的内容进行了总结,以期促进园林工程施工顺利进行对园林绿化施工控制管理进行了分析与探讨，并提出了具有一定参考作用的对策。
关键词：园林绿化；工程施工；控制管理；探讨
园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。近年来,随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设已进入生态环境建设阶段,城市园林绿化成为热门,许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志,越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用,并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等,合理布局组成植物群体,从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能。
园林绿化工程施工控制管理是根据园林绿化工程的现场施工情况，结合园林绿化工程的设计标准、预算、工期等要求，以先进、科学、管理、有效地组织手段和施工方法，把施工的人力、财力、物力、技术等诸多因素进行科学化、合理化搭配，达到最佳组合与优化，进而促进园林绿化工程的建设进程。本文结合园林绿化施工实际情况，对园林绿化施工控制管理进行了深入的分析与探讨，并提出了一些有益的对策措施。园林绿化工程施工控制管理的重要意义
目前，随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高，施工企业的不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须提供质量、合理低价、工期短、工艺新的园林绿化产品。但是，要生产一个品质优良的园林绿化产品除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场作为前提。我们知道，施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。实际上，园林绿化工程在开始建设以前，就已经审查了建设企业的资质与条件。同时，还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。这样做的目的主要是看企业能否保证园林绿化的施工质量和履约能力如何。现场施工管理是园林绿化施工在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥过程，所以，控制管理在园林施工中具有十分重要的地位和作用。要想在扩大市场竞争能力，必须首先要着力抓好施工现场管理。只有搞好了园林绿化施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断的开拓新的市场。2园林工程建设中的问题
2.1园林工程质量问题
有些施工企业为了追求经济效益,在施工中偷工减料,不按图施工,如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等,导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系,往往出现重进度、轻质量、盲目赶工的现象,导致质量不合格而返工,不仅造成信誉和经济的损失,又因返工而延误了工期,其教训是极为深刻的。
2.2施工过程缺乏监控力度
所谓“二分设计,七分施工”,即一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工。而许多施工企业机械地照搬图纸,园林施工不能充分体现工程的设计思想。
近年来,园林工程项目众多、量大、工期紧,参建的施工企业综合素质差距较大。某些单
位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员,现场施工管理力量不足,从而导致施工过程缺乏有力的监控,给作业人员不按规范要求的工艺、技术质量标准作业有可乘之机,也造成工程质量通病不断发生。园林绿化施工的控制管理
3.1 准备阶段
工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料，了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对施工有利和不利条件等各方面的数据资料，并及时对市政建设等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料，认真做好各项准备工作、研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素，利用有利条件，发挥当地的优势，通过分析、计算、比较，进行积极研究，才能避免在整个园林绿化工程施工过程中出现管理误区，避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。
3.2 施工阶段
施工阶段是园林绿化工程施工控制管理的最为关键的阶段。这一阶段主要就是做好土建和绿化种植管理。在上述准备工作的前提下，根据材料供应计划，做好各方面施工和投入。
（1）在材料方面，充分利用当地优势，寻找价廉物美的材料，土建用的沙石料、回填土、建材及绿化用的种植土等，在附近基建土地需外运的低价即可买
入，或联系就近料场买入，降低了购买的成本和运输成本。
（2）通过技术措施改善后进行合理利用，土壤作为园林绿化施工的基础，土壤的好坏直接影响苗木的存活率和今后长势，因此对土壤进行合理的改良
（3）在技术方面，特别是绿化部分，苗木的采购和种植，是园林工程绿化部分
占的比重较大、技术风险较高的部分。苗木从采购到种植，要经过选苗、起苗、运输、种植、养护几个主要阶段，并对苗木的品种、树冠、形态、高度、根系等必须严格把关。
（4）在人力方面，通过施工操作技术、施工规范、安全生产、文明施工方面的培训，季节性用工、普工可选当地工人，可节约工人的长途调运、返乡等
费用。
3.3工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理,人流量大,人为破坏严重,因此对成品的保护尤为重要。在竣工后,应成立专门的管理机构,建立一整套规章制度,由专人管理,对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。对园林绿化工程控制管理的探讨
4.1 提高管理人员工作效率
提高管理人员工作效率，是确保园林绿化工程施工控制管理的关键。工程开工后，一般都要召开工程建设会议，企业会及时将工程施工项目成本的详细情况告知美味管理人员，共同讨论工程控制管理以及成本费用各方面的有关对策措施，已确定工程施工项目成本目标的实现，达到企业预定的生产效益。并研究制定了具体的奖励制度，不断调动美味管理人员在各自施工岗位上，努力完成工作的积极主动性。并使大家感到施工项目的完成，需要大家共同努力、管理与控制，并非是一个人能够做好的事情。只有这样，项目管理人才能以主人翁的工作态度投入到施工管理工作中去，为降低项目施工成本和提高企业效率做出贡献。
4.2 提高施工中的劳动效率
在整个园林绿化施工过程中，现场管理人员的劳动效率的高低，直接影响到整个工程施工的进度、材料的损耗以及工程质量的优劣。因此，提高施工中的劳动效率，显得至关重要。只有施工人员认识到园林绿化工程施工项目的成本管理与控制的重要性，并懂得具体的操作要求和实际技术要领，才能确保所有施工操作人员共同参与园林绿化工程项目的成本管理与控制，在工作中时刻进行项目成本管理与控制，达到节约材料的目标结语
通过以上在施工阶段的材料成本节约、提高绿化苗木的成活率来做到节约苗木种植和补植成本，以及人工、机械成本的节约，大大降低了工程施工成本等多方面的控制，实现对项目成本全过程的控制，确保工程预期的合理利润，并尽可能的提高了项目的整体效益。
园林绿化工程的施工管理必须是全方位的,要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。只有这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。在实际工作中既要了解和掌握工程施工原理,又要具备灵活指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地将园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济实用、又美观大方的园林精品。
随着城市建设的迅速发张，园林绿化工程建设原来越受到重视，对工程的施工进行控制管理也尤为关键。因此，对园林绿化工程施工控制管理进行了深入的分析与探讨就显得更加重要和关键。
参考文献：
[1] 路银山，朱丽娟，白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理
[2]邵国才.浅论绿化工程施工管理
[3]成虎.工程项目管理
园林绿化工程施工管理园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于......
园林绿化工程施工管理探讨摘 要：本文介绍了园林绿化工程的特点并提出园林绿化工程的施工管理的几点看法，供大家参考。关键词：绿化工程；特点；施工管理园林工程建设是集建筑科学、......
刀豆文库小编为你整合推荐3篇园林绿化工程施工管理分析论文，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
论园林绿化工程施工与管理摘要：随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高,城市建设进入生态环境建设阶段,园林绿化行业逐渐成为热门行业,绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势,本......
园林绿化工程施工管理分析论文摘要：近年来近年来，在城市化建设快速发展的影响下，园林绿化工程施工项目的数量也在不断增加。通过园林绿化工程的建设设，能够有效促进城市居民生活......
