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？？国土资源所 工作约谈情况汇报
根据局关于开展工作约谈活动文件的要求，我所进行了传达，并组织全体在岗职工学习，统一认识，提高意识。会议期间，全体职工开诚布公地对个人、单位存在的防腐、廉政、惩防等方面的薄弱环节一一进行发言，并对改进防范措施提出了意见和建议，现整理汇报如下。
一、我所存在的廉政风险点及防控措施
（一）、存在的风险点
1、政治觉悟不高，思想认识不到位。全体职工一致认为，我们的政治理论学习不够，目前的政治理论水平停留在几年以前，无法满足当前政治环境下完成工作的需要，迫切需要提升。
2、现行的防腐制度措施滞后，与新形势的发展不相符，致使日常工作中有诸多漏洞，职工在具体操作时，尺度过大，左一分是廉，右一分则腐，界线模糊，需紧跟上级步伐，及时更新。
3、个人要求不严格，原则性不强。依“老规矩”办事的现象时常出现，特别是在细节方面把握不严，比如对待亲友的问题尺度松一些，把亲友间的交流、聚会与工作混在一起，对涉及的工作有失公允；反之则严格到僵硬的程度，不考虑服务对象的实际情况，不去设身处地站在为群众服务的角度处理问题。
（二）、防范措施
1、制定具体的理论学习任务，所内每半月组织一次集体理论学习，主要内容以当前中央有关防腐、治腐、治庸方面的领导讲话，新闻等作为素材；每人每周保持通读党报一份，从潜意识方面一点一滴的灌输我党主流思想；
2、制度上的缺陷要从完善制度做起，要人人参与，共同修订，以保证可行性。修订后的制度要求人人阅读并签字，保证人人知晓，加深印象，约束自己。
3、具体处理事务时，要求两人在场，共同对所处理的事务负责，建立档案，对不按规范程序办事，有失公平，涉及腐败的，一律倒查到底，处理人承担后果。另一方面加强宣传，对找关系、走后门的予以警示，让其意识到违规办事有可能使其关系户承担重大责任，侧面也起到了保持干部职工的作用。
二、我所存在的为官不为现象
1、畏难情绪，遇到难办的事，进度缓慢、拖拉，左顾右盼，寻找脱身机会，希望接手一份新的易办的任务；
2、不主动学习，不钻研，开展工作时以不能胜任为由推脱，抱着“多一事不如少一事，反正薪水不会少一分”的心态，逃避工作；
3、有利则为，无利则待。有好处的任务处理起来热情、迅速，反之则冷漠、缓慢。
三、切实履行好“一岗双责”，管好自己，带好同志。
作为？？所负责人，我深深的感受到管好身处负责人的自己的不易。一方面你要带头遵守规章制度，廉洁自爱，树立良好形象，建立威信，以便带领好队伍，培养人才，保护好如兄弟姐妹般的同志。另一方面你要保持与局内部各部门、镇各单位的良好关系，建立便于开展工作的有利环境，需要练就一身“身处世故，不世故”的本领。在这方面我自认为做得不够好，仍需要提升和加强。
“管好自己的人，看好自己的门”通俗易懂的一句话，却包含着深刻的含义。在这方面我是这样做的。一是用心与职工交流，善待每一位职工，对待职工工作上的失误给予批评教育之余，还要给予诚心实意的帮助，协助他在工作能力上的提升；其次在对待职工的个人事务，给予兄长般的关心和帮助，不求回报的，一如既往的坚持着；三是每年年末与职工进行一次交心谈话活动，谈谈自己对职工这一年来工作表现的看法，谈谈自己的理想与当前工作中的困难，让职工对自己有进一步的了解，接下来，听一听职工各方面的想法，下一年的打算。力求在工作上全体职工的方向是一致的，尽可能排除影响前行的阻力。引导每位职工把工作当成自己的毕生事业，鼓励每位职工创新大胆的开展工作，提倡贡献精神，共创个人、单位事业上的辉煌。
四、惩防体系建设薄弱环节
1、需进一步明确“惩防”工作原则中的坚持教育原则，给已犯错的一线希望与机会，避免有过错人放弃希望铤而走险，造成个人、单位更大的损失和不良影响。
2、进一步完善惩防体系建设的制度建设，完善的制度是干部、职工行为准则的一条“双黄线”，从源头上给腐败行为一个明确的、细致的界线，许多优秀的共产党员最后走上犯罪的道路或多或少与对腐败行为的认识不够，认为一餐饭，一包烟算不上什么大事，这方面我认为需要很明确的规定，而且要结合各单位实际情况举例说明。
3、加强惩防的监督力度，这是惩防体系建设中的重中之重。监督人员要有明确的监督任务和指标，对被监督对象的监督任务要明确到每月检查几次，检查哪些内容，且要对每次的检查情况进行对比，善于查找和发现问题。对监督人员要有严格的考核标准，被监督对象出现问题的监督人员一律承担连带责任。
五、对我局纪检监察工作的几点建议：
1、在定期检查的基础上，实行不定期抽查工作，时刻提醒下属单位增强自我约束能力，敦促各下属单位切实做好清政、廉政、勤政工作；
2、深化政务公开工作，监督、指导局各部门、各乡镇所，严格按照规范、及时、全面的原则落实好政务公开；同时还要紧紧抓住基层群众紧关心的“热点”、“难点”问题，推行难点公开，切实深化民主监督；
2015年3月27日
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