内部市场化问题整改落实情况由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司整改落实情况报告”。
内部市场化问题整改落实情况汇报
9月17日企管部相关工作人员对7月2日会议内容进行了落实，现将落实情况汇报如下：
1、针对各类分析中定性分析多，定量分析少的问题，查了8月份的经济运行分析，以增加了定量分析的比例，包括实际和计划、定额等的比较，增加了基础数据的收集整理工作，增加了定量分析的内容。区队的经营分析已能结合生产实际进行，对存在问题的整改措施，已经和指导生产相结合，增强了措施的操作性。经济技术档案技术科已设置专人管理此项工作，技术部分由技术科负责，经济部分由企管部负责，技术科汇总形成技术经济档案。
2、运行机制方面存在的问题，企管部已经重新修订了各运行单位的运行办法，矿灯结算以考勤结果进行结算，修理市场的运行办法正在制定中。加强了包保区队的力度，科室包保把结算核算及全面预算的相关内容，作为重点辅导内容。这两个月的结算中，问题已基本没有了。各单位材料费等的考核已兑现到个人，但仍存在平均分配的现象，需要进一步规范。各区队重新梳理了制度及价格，使结算依据更加充分，同时核算员增加了责任心，结算数据错误的现象基本避免了。电力、租赁市场已加强了责任心教育，避免了记录与台帐不符的现象；同时计划的调整也及时下达了调整计划，使结算依据充分。
3、信息管理方面仍存在一定的问题，矿大系统不能实现自动结算和班组的日清日结，系统本身存在缺陷，仍在与矿大沟通，争取早日解决此类问题。
4、对三大标准和流程，各单位已经开始着手修订，但由于认识的偏差，工作进展程度不一，存在问题也不尽相同。比如名称的确定，内容的分类以及具体的操作都有问题。需要进行此类知识的培训，使大家在认识上达成共识。
通过此次检查落实，市场化管理的运行有了很大的进步，但是仍存在一些问题和不足，比如材料、电费等成本项目的考核兑现存在平均分配现象；标准化资料存在认识上的偏差，需要进一步完善和改进；系统工程需要进一步沟通完善。
因此，下步工作任务仍很繁重，希望各单位要加强工作力度，戒骄戒躁，继续把工作推向更新的境地。
企管部
2010年9月18日
安全隐患治理市场化落实整改决定2012年2月15日安监科组织，质量检查人员对井下进行安全质量标准化检查，提出存在主要问题，轨道大巷三皮联巷处因地质变化，地板底鼓严重长度15米，因......
问题整改重在落实甬温线“7•23”事故发生后，全路各级单位紧急行动，立即开展安全大检查活动，全面排查和消除安全隐患，全力稳定运输安全局面。面对新的一轮安全大检查活动，如何才......
问题整改落实情况汇报在我镇民主生活会召开后，按照《整改落实、建章立制环节工作方案》要求，安丰镇坚持从严从实，强化攻坚意识，突出重点任务，认真做好整改落实、建章立制环节各项......
材料入库管理制度1、2、运输队材料管理员为：张文剑，库工为：张改仙。材料入库前必须了解物资的基本性能，并根据类别、物资化学性能，采取不同方法进行存放。3、库存物资要做到合理......
浅析企业内部市场化建设山能集团 刘士心摘要：对于企业内部市场化建设，从对内部市场化管理的理解以及内部市场化建设的关键要素展开探讨，抓住制度建设、精细化管理和教育培训等......
