服务管理事业部部门职责_公司管理制度部门职责

其他范文 时间:2020-02-27 17:00:45 收藏本文下载本文
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服务管理事业部部门职责

一、部门名称

服务管理事业部,下设大客户部、机构管理部和总部客服部。

二、上级主管

副总经理。

三、部门职责

(一)制定服务管理规章制度。

(二)承担大客户的接待、管理、协调、服务、质量监督工作。

(三)组织、管理、指导、监督联盟服务中心工作。

(四)组织、管理、指导、监督总部客服服务工作。

(五)汇总、审核服务统计。

(六)制定本部门服务工作培训考核计划,并组织实施。

(七)汇总、审核年度人才需求计划。

(八)制定年度、季度、月度工作计划,汇总工作总结。

(九)负责文件资料整理归档。

四、工作内容

(一)大客户部

1、通过电话、网络、现场等方式,为大客户提供咨询、受理服务。

2、督促联盟服务中心实施大客户就医服务安排。

3、统计服务情况。

4、组织大客户服务回访工作。

5、检查、监控、评价服务质量。

6、提出人才需求计划。

7、编制年度、季度、月、周工作计划,以及工作总结。

8、组织业务培训与考核。

9、受理大客户投诉和意见反馈,提出处理意见。

10、负责文件资料整理归档。

11、制作《全程服务纪念册》。

(二)机构管理部

主要管理联盟服务中心工作。

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