翟鸿燊亮剑的沟通艺术由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“翟鸿燊亮剑沟通”。
作者:胡亚娟电视剧《亮剑》与团队沟通艺术 类型:大家观点 2008-9-17 21: 17: 18 点击次数:6879 月 5 日周五下午，大家顾问公司总监扩大会议在美丽的金银湖 畔银湖翡翠会所举行。该项目位于汉口王家墩 CBD 中心商业区与金银 湖生态区交汇处。近期，项目集运动、休闲、餐饮、客房为一体的 2800 平米全功能豪华会所即将全面对外开放，借此机会，我司同仁 有幸先品为快。且不说项目绝佳的原生态湖景、大气壮丽的建筑与园林景观，让 人惊叹“质如翡翠”“宛如天成”、。单就会所内部如此丰富的功能都 让人流连忘返。会所一楼设有斯诺克、花式撞球台球厅、乒乓球室、瑜伽房、桑拿室、高清晰影音室。会所外是 1500 平米特色无边际露 天游泳池。二楼除设置专业会议室还有特色红酒吧、雪茄吧。会所餐 厅“名门会”特聘四位大厨主理，川菜、鄂菜、杭帮菜样样都地道拿 手，独具特色。会所三楼甚至还周到的为业主远道的朋友提了供十余 间歇脚的客房本次会议在银湖翡翠的美景和轻松愉悦的气氛中进行 的，在会所一楼的影音室，与会人员观看了翟鸿燊教授的相关培训课 程，培训以连续剧《亮剑》中的部分故事情节为背景——八路军团长 李云龙在敌我兵力悬殊的形势下带领其部下英勇顽强的战胜了日本 关东军的精锐部队。情节很简单，翟教授引经据典的将《道德经》、《庄子》的为人处事哲学之道，《毛泽东选集》《孙子兵法》等中国、文化的精髓穿插其中，深入浅出地对战役中的各位人物语言、行为进行点评、阐释。我们更深刻地理解 “狭路相逢勇者胜”的意义和“亮 剑”精神，这是我军官兵英勇顽强，不怕牺牲、勇往直前、敢于压倒 一切敌人的精神和作风。“亮剑”精神不但是军人的军魂，也是成功 经营团队应具备的精神之一。结合培训内容，翟教授利用故事中的李云龙、张大彪、柱子等一 个个鲜活的人物、血性的汉子给我们上了一课，各位与会人员就此展 开了热烈探讨，大家结合自身在管理工作中的实际情况和感悟纷纷各 抒己见。感想一：与时消息 与时偕行 与时俱进。李云龙的部队之所以在最开始就注定了能打胜仗，是他们懂得 “与时消息”早已摸清敌情，做好打有准备的仗。对于我们代理行业 “与时消息”显得尤为重要，只有与市场保持紧密的接触，时刻把握 市场动态才能做到预则立，才能更好为开发商服务。而“与时俱进” 则意味着代理公司要根据市场变化不断调整项目策略，不断研究新政 策和市场变化 对项目操作做出调整，才能赢得市场。感想二：口乃心之门户。李云龙在部署战斗时说的每句话都可以看出他必胜的信心，他果 断沉着的语气影响到每位团队成员，而日军正好相反，怀疑、犹豫的 心态注定了他们最终的失利。因为从每个人的言谈中可以看出这个人的格局，是狭隘还是宽广。而格局最终也将决定这个人的前途与发展，狭隘的格局，其未来前途与发展也必将狭隘；格局宽广的人哪怕暂处 于逆境，在正确价值观的指引下，只要遇到恰当的机遇，其前途与发 展将不可限量；因此通过一个人的言谈，即可对其未来发展空间有一 个初步的判断。作为管理者更要注意自己的“口”，因为这不仅代表 是内心的反映，也是团队中的榜样与信心的来源。感想三： 用人所长，必容人所短，一旦决定用他，就绝对相信他。李云龙在此役中用好了连长张大彪和炮手柱子。虽然他们的能 力有限，而且弹药也有限，但李云龙却能根据他们各自的特点很好的 激励他们，取得胜利。战争的胜利不是来自于某一个人或某一个小队 的单打独斗，是大家团结一致奋斗而来。大家互相配合，携手共进，才会发挥出最大的力量。我们企业中的每个人都应该有大局观，要为 整个企业的利益着想，才能打造百年常青的企业基业。感想四：大音不止于众耳，大道不止于里耳。群体不做决策，可 以民主，但一定要集中。李云龙在接到上级决定撤退命令未执行时，也遭遇到很多反对 的声音，但他果断的做的决策，赢得了胜利，当然，这是需他有过人 的军事水准才能有正确的判断。就像很平常的音乐众人都会和，但技 术难度很高的音乐却只有少数人能够应对。既然存在问题就一定有难 度，而且问题一旦发散，解决起来也会有太多意见时，只有魄力有胆识的领导者才能进行决策。同时群体里有太多个人的想法和意见，所 以很难做决策，在困境面前，更考验领导者的决策力和执行力，需要 迅速进行判断，分清主要矛盾，排除干扰，果断地做出正确决策。感想五：开大会讲大话，开小会讲小话。李云龙许诺柱子打胜仗奖励半斤地瓜烧，这看起来算不了什么，但话说得非常有水平，效果很好，足以达到激励的目的。在工作中，大道理我们都会说，说得也很多，很全面。而开小会时，在日常的沟 通中，更需要人性化沟通。我们要了解下属想要什么，不仅可以降低 激励的成本，也可以让激励不是遥不可及的东西，这样才能达到及时 激励的效果。感想六： 领导==领袖和导师，领导者就是让追随你的人成为领导，领导力是获得追随者的能力。作为一个团队的负责人，最重要的是要培养团队成员的梯队成 长，要让下属勇于承担责任努力
力提高学习能力，而绝不是一人独秀，只有这样，才能保持一个团队的持久战斗力与竞争力，只有依靠团队 的合力才能在竞争中保持优势。打造高绩效团队，确立团队的奋斗目 标、加强日常训练团队技能、激励团队成员，进而打造出一支高度职 业化的团队，最终在激烈的市场竞争中取得主动。
沟通相随心生，鬼谷子：口乃心之门户永远不要做情绪和气氛的破坏者。人的格局，境界，心态涣然冰释董事长，，手下的打电话，，手下不懂事，怎么做董事长？三要素：场景，气氛，情绪焕然若冰之将逝至于......
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