支行信贷部先进集体材料_xx支行信贷部工作总结

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支行信贷部先进集体材料

支行信贷部先进集体材料

2013年即将过去,在2013年11月12日xx路支行贷款结余突破两亿元。回顾这一年信贷部所取得的成绩,与市行领导的关心与支持,各部门及同事的大力配合及信贷部每一位工作人员的努力密不可分。

2013年xx路支行信贷部紧紧围绕业务经营目标,依法合规审慎经营,适度扩大信贷规模,优化信贷资产结构,提高资产质量和管理水平,促进了信贷业务又好又快的发展,实现了规模、质量及效益的良性发展。

二、2013xx路支行信贷部工作情况

1、经营指标完成情况

截止到2013年11月12日,xx路支行信贷部贷款余额突破x亿元,共计发放各类贷款x万元,较去年同期增长x万元,其中发放小额贷款x万元,一手房按揭贷款x万元,二手房按揭贷款x万元,个人商务贷款x万元,个人综合消费贷款x万元。截止2013年10月实现年利息收入x万元,利润x万元,超额x%完成2013年全年信贷新增余额计划。

xx路支行信贷部2011年全年发放各类贷款总计x万元,截止至2013年11月12日2013年发放各类贷款总计x万元。自2013年以来xx路支行信贷部贷款结构逐渐向房屋按揭贷款倾斜,二手房按揭贷款所占比重逐年增加。按照2011年的发展思路,现已将二手房按揭贷款打造成为xx路支行的品牌业务。

2011年12月31日xx路支行贷款结余为x亿元,截止到2013年11月12日xx路支行信贷部贷款结余突破x亿,达到x亿元。

2、工作措施及开展情况

2013年xx路支行信贷部取得了可喜的成绩,贷款业务不仅取得了量的飞跃,贷款质量也继续保证优良,无一笔不良贷款形成,持续保持零逾期。

在平时的工作中,xx路支行信贷部不仅只关注业务的增长,更注重信贷员综合素质的培养。我们坚信,信贷资产的质量直接影响着银行的生存与发展,防范信贷风险,需要xx路支行全体信贷人员共同努力。

2013年信贷部的日常工作主要围绕以下几个方面开展:

(1)继续稳定发展个人住房按揭贷款

个人住房贷属于中长期贷款,能为银行带来长期稳定的收益。在各家银行贷款品种相同的情况下,xx路支行简化流程,缩短整个贷款流程的耗时,现已将房屋按揭贷款打造成xx路支行的品牌业务,逐渐扩大市场占有份额。目前,已初步与中天城投达成合作意向。

(2)支持“三农”,打造精品信用村镇

农村金融是我国金融体系中最薄弱环节,中国邮政储蓄银行挂牌成立之时,其定位就非常明确:依托邮政网络,服务城乡大众、支持“三农”。2013年,我支行信贷部在进行实地调研及分析评估后,已确定将花溪石板物流园及花溪马岭村打造成为信用村镇,推进小额贷款业务健康、稳健和可持续发展,以实际行动支持“三农”,解决农村融资难问题。

(3)着力开发新贷款品种,优化资产结构

在现有贷款品种里,重型机械按揭贷款发展较为缓慢,我支行信贷部未因此放弃该贷款品种,而是坚定信心,克服种种困难。经过多次和徐州重工及其xx经销商协谈,已达成合作意向。

(4)坚持科学管理

xx路支行信贷部在重视贷款发展的同时,始终把质量控制作为维系业务发展的生命线,强调风险的控制,不断提高信贷人员的风险识别能力,加强业务学习,层层把控,坚持发放高品质的贷款,建立优秀贷款客户群。xx路支行信贷部从业务开办至今,无一笔不良贷款,逾期率一直控制为零。

(5)多元化开拓市场

xx路支行是一个整体,各支行与部门之间的发展唇齿相依。信贷部在发展信贷业务的同时,心系支行发展,以我行的贷款产品为契机,以点带面,将绿卡、QQ卡、绿卡通、信用卡、网上/手机银行、个人理财、代发工资、存款、对公业务等逐步推进,方便客户的同时也将客户栓紧绑定,让客户成为我行的忠实客户,实现多元化发展,开拓市场。

三、面临的困难与挑战

2013年国家信贷政策一再收紧,特别是2013年9月至11月,邮储银行额度紧张,每月各家支行仅能发放少量贷款,信贷业务发展进入淡季,信贷员工作量锐减。面对市场的低迷,信贷部工作人员并没有无所事事,而是利用空余出来的时间加强业务制度、法律法规学习,大力发展信贷营销,规范信贷管理。为来年的信贷业务发展奠定夯实的基础。

邮储银行信贷品种较为单一,各支行之间信贷业务竞争白热化,我支行信贷人员迎难而上,在维系老客户的同时,积极开拓市场挖掘新客户。我们的目标是不放弃小额贷款,做强做大商务贷款,打造品牌房屋按揭贷款,不断学习发展新品种贷款。

四、总结与展望

2013即将过去,2014又是充满着希望的一年,在新的一年,我们信贷部所有人员不会因为现在所取得的成绩而沾沾自喜,止步不前,我们会团结一心,开拓创新,加快发展的步伐,争取在2014年贷款结余突破x亿元,收益翻一番,使信贷业务成为xx路支行最大的收益业务。

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