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【独家发布】中国企业两化融合发展报告(2015)
中国企业两化融合发展报告(2015)前 言
当前,全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,以德国工业4.0、美国工业互联网为代表,发达国家正在积极谋划部署,加速重构全球产业发展格局,抢占信息化环境下制造业竞争的制高点。应对新一轮科技革命和产业变革,顺应发展新趋势、适应发展新常态、实现发展动力新转换,关键是要做好两化融合这篇大文章。“没有度量就无法管理”。自09年起,工业和信息化部探索形成了一套两化融合评估引导体系,2013年《工业企业信息化和工业化融合评估规范》作为国家标准发布,可支持政府和行业全面摸清我国工业企业两化融合发展现状,为科学决策提供量化依据;可服务于企业开展两化融合自我诊断和自我对标,为企业指明发展重点、目标和方向。两化融合评估服务平台上线运行,为国家、地方省市、行业、企业开展评估诊断和对标引导提供了互联网工具和手段,通过向企业在线反馈自评估报告,支持在全国范围内开展企业对标和行业对比分析,充分激发了企业内生动力,目前已积累了50000多家企业数据。基于这些数据,我们形成了2015年中国企业两化融合发展报告。“ 目录
一、企业两化融合评估体系
1(一)企业两化融合评估框架11、六个视角
22、三条主线
33、四个阶段6
(二)企业两化融合评估分类81、生产类型分类82、行业分类1
1(三)两化融合评估指标体系设计思路121、坚持以持续引导企业务实提升信息化环境下的核心竞争能力为导向122、坚持以企业最佳实践为指导指明企业两化融合发展路径123、坚持信息化新技术、新理念应用的适度性和适宜性134、坚持统筹部署和多级分类相结合加速产业整体提升135、遵循科学性、实效性和可操作性的原则1
4(四)评估样本情况14
二、两化融合发展水平19
(一)企业两化融合指数19
(二)两化融合发展阶段20
(三)两化融合关键指标2
3(四)两化融合关键应用281、两化融合与组织保障282、两化融合与底层生产装备
323、两化融合与产品设计研发344、两化融合与精细生产管控405、两化融合与供应链管理496、两化融合与企业经营管理
517、两化融合与客户市场服务56
(五)两化融合与竞争力分析581、两化融合与产品质量和客户满意度602、两化融合与业务效率613、两化融合与财务优化624、两化融合与创新能力6
3(六)区域两化融合发展水平对比分析6
4三、两化融合面临的主要问题及原因分析67
(一)庞大的中小企业群体两化融合总体水平较低67
(二)我国工业企业底层装备数控化水平有待提高68
(三)企业信息技术与单项业务环节的融合深度不足70
(四)企业两化融合面临集成应用跨越困境7
1(五)企业实现产业链和产品全生命周期创新突破的生态环境亟待完善7
4四、工作建议76
(一)以企业分级分类为中心思路,有效规划和布局两化融合整体推进工作76
(二)以推动骨干企业实现综合集成为突破口,集中力量解决制约集成的关键共性问题77
(三)充分调动市场服务力量,全面提升企业两化融合管理能力和规范化水平77
(四)组织开展智能制造、互联网与工业融合创新试点,统筹资源打造样板工程78
(五)创新技术手段和运营模式,为中小企业和产业链集成搭建服务平台78
(六)充分运用互联网等方法工具,打造两化融合推进的O2O模式79附件1:两化融合评估指标体系80附件2:企业两化融合评估方法101附件3:两化融合评估服务平台103
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