“质量提升”关键要提升执行力_提升公司执行力的关键

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“质量提升”关键要提升执行力

http://.cn2010年07月01日 08:12中国质量新闻网

□柯家骥 林伟斌

当前,“质量提升”活动正在全国范围规范有序地开展。要保证“质量提升”活动取得实效,对于检验检疫一线人员来说,必须提高执行意识,积极贯彻落实上级的工作部署,结合本部门本地区的特点,开展富有成效的工作。执行力是保证“质量提升”活动取得成效的关键。

首先要不断学习法律法规知识以及上级有关文件精神,充分领会开展这项活动的目的和要求,增强执行的动力和依法办事的能力;其次要提高专业知识,精通产品生产工艺及其质量、安全项目的标准要求,具备检验监管的工作经验和能力;第三要增强质量管理的能力和水平,善于针对产品质量问题,分析其产生的原因,找出质量管理体系中存在的薄弱环节,提出改进的措施和意见;第四要有创新意识和创新能力,善于按照活动的总体部署和工作要求,结合本辖区实际,找到执行的关键点,创造性地开展工作,确保“质量提升”活动计划落到实处。

检验检疫部门承担着国家赋予的把关职能,责任重大。因此要将检验监管工作质量放在第一位,严格执行相关标准和作业规范,做到一丝不苟,保证检验监管工作的质量。在日常工作中,要加强对一线人员的培训教育,认真执行质量管理体系的要求,强化质量意识。各项检验监管工作都要有严格的质量控制计划,按照相应的检验标准和作业规范开展工作。根据不同的进出口企业类别及其产品的风险程度应用不同的检验监管方式,对一些大宗、敏感的进出口重点产品,以及涉及安全、卫生的高风险产品,要加大检验监管力度,尤其是一些重要的检验检疫任务,必要时要拟订工作预案,以保证检验结果的准确性,提高检出率。对潜在的质量问题和安全隐患,要采取积极有效的预防措施,防患于未然;对已经发生的问题,要及时分析其产生的原因,采取相应的纠正措施,不断持续改进,将影响降到最小。

高效率的工作关系到检验检疫大通关建设,关系到当前对外经济贸易快节奏的要求。因此,一线检验检疫部门在工作中要讲求科学,合理安排,落实责任制度,严格按照相关分类管理办法和检验周期要求,规范有序地开展工作。目前影响进出口检验周期的最主要因素之一是在实验室检测环节上,因此一方面要加强与技术部门的工作配合和业务衔接,了解实验室检测程序的流程,在保证批次管理和样品代表性的前提下,可以提前送样预检;另一方面要配合技术部门开展快速检测技术的研究和应用,不断缩短实验室检测周期,以满足快速验放的需要。

检验检疫部门具备检验检测技术优势和信息资源优势。一线检验人员要转变工作作风,增强主动服务意识,寓把关于服务之中。结合开展“质量提升”活动,要根据需要组织开展法律法规、标准和检验技术等免费培训服务。对发现的产品质量问题或安全隐患,要帮助企业及时开展有针对性的分析研究,提出整改意见,指导企业改进质量管理,完善质量、标准保障体系,改进检验检测条件,从源头上进行控制,提高自检自控水平,严把产品出厂检验关,促进出口产品质量不断提高和对外经济贸易增长方式的转变。从而不断提升科学监管的水平,建立“质量提升”活动的长效机制,预防并杜绝区域性、系统性的重大质量安全事故的发生,体现“质量提升”活动的成效。

(作者单位:福州检验检疫局)《中国国门时报》柯家骥 林伟斌

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