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员工活动管理办法
为保持员工身心健康，丰富员工生活，放松心情，填强员工团队意识及归属感，规范活动的组织实施，特制定本制度。
一、员工活动项目内容
公司定期和不定期组织各种活动，包括体检、外出游玩、员工联谊、聚餐、年会以及员工参与性较强的体育活动等。
二、活动实施
计划
公司行政人事部根据企业文化指导思想、阶段性的员工思想塑造、习俗节日等，于每年12月制定下一年的员工活动计划及经费预算，总经理审批通过后实施。
实施
1、行政人事部或工会负责组织实施，组织单位拟定活动方案，予总经理签批后执行
2、短周期性的活动，（如：员工生日活动），主要活动内容不变，不必每次活动前都提交活动方案进行审批，根据过往的活动方案执行即可；如活动内容发生变化，需重新拟定方案。
3、年度活动需提前至少30天以上启动准备工作
4、实施过程需充分考虑员工安全、活动效果以及衔生意义的贯输。
5、组织实施单位根据预算控制费用支出。
总结
1、活动结束后，行政人事部通过访谈，交流等方式收集员工对活动组织的满意程度及不足之处；
2、活动组织单位分析活动的不足与亮点，结合员工的反馈信息，编写活动
总结报告予总经理审阅。
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