民营企业品牌战略_企业的品牌战略分析

其他范文 时间:2020-02-27 11:42:09 收藏本文下载本文
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品牌化是中国企业发展的方向,品牌经营应受到企业的重视。良好的企业品牌有助于企业吸引人才,鼓励士气,在家销售,强化融资的能力。品牌战略关系企业的长期生存和发展,已成为企业长期策略规划中不可或缺的一部分。

一、民营企业品牌战略存在的问题:

1、民营企业家族化管理

中国的企业家子啊对企业管理和人才的使用上,极易走进“家族化”和“近亲繁殖”的误区。由于“家族意识”的影响,企业无非是一个扩大化的家庭,这不仅体现在“爱厂如爱家、以厂为家”这句充满道义的口号上,就是在平常的人际关系处理方面,也是以“家法”为准则。在这样的“家庭”里,有福同享有难同当就是当然的价值准则。在中国这种特殊的社会背景下,企业经营建立在家庭的关系上,有时候是不可避免的。由亲属掌权至少有两种好处:一是对自己忠诚,二十责任心强,特别是在企业初创阶段,血缘亲情就是一种资本。实行家族专制的私营企业占我国私营企业的80%左右,其中,企业管理层中有60%色人属于家族或准家族成员,而企业财务管理权90%控制在家族人手里面。在“家”文化的影响下,企业还走向了另一个方面,即“企业家庭化”忽视企业形象树立,忽视品牌构建。

2.管理制度不完善,企业文化的个人观,无法树立企业的品牌。

民营企业主个人的管理素质决定了他们不可能迅速导入现代管理制度。这种制度的缺失使中国私营企业。。

二、中国企业品牌创新战略的路径

面对经济全球化对中国企业的影响日益显著的趋势,直面中国企业品牌战略中存在的各种问题,革新企业经营战略和管理理念,实施适合中国企业发展特点和经济全球化发展趋势的品牌创新战略,是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。(续致信网上一页内容)

1.卓越的品质:质量和信誉是品牌创新的核心内容。世界级的质量造就全球化的品牌,这是全球化框架下品牌创新战略的基本原则。信誉是质量的延伸,是高品质的形象表现,二者共同构建起了品牌的核心内容。中国企业应该在实施品牌创新战略的过程中,注重技术创新和质量管理,树立良好的产品形象和市场声望,为开拓全球市场和参与国际竞争提供前提条件。

2.顾客的满意:品牌不仅来源于产品,更来源于顾客。产品是为顾客而生产的,其价值终究要在顾客身上得到体现,这使得顾客的态度成为品牌创新必然需要考虑的因素。中国企业的品牌创新战略,应该重视对顾客需求的研究,以开放的姿态,包容并接纳国际市场上不同顾客的文化差异和个性需求,为顾客创造更多令其满意的独特价值。

3.优秀的管理:品牌创新不仅在于塑造,更在于保护。惟有优秀的管理才能使品牌的价值得到长久的体现。中国企业在参与全球化竞争的过程中,至少应该从以下两个方面加强品牌创新战略中的品牌管理工作:(1)根据顾客需求进行持续的品牌创新,努力满足顾客不断发展变化的需求,从而获取顾客对企业品牌的持久忠诚;(2)积极寻求法律制度的保护,依法保护自己的合法利益。

总之,中国企业的品牌创新战略应该走适合自身发展特点和经济全球化发展趋势的道路,革新经营战略和管理理念,努力发挥后发优势,争取用独特的方式取得快速的进步。

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