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品牌战略论文：我国中型箱包企业的研究
我国的箱包市场采取品牌战略已经是刻不容缓了。中型箱包企业将是今后我国箱包行业发展的主力军，本品牌战略论文着重研究的就是我国的中型箱包企业的品牌战略。在目前这个市场现状下，作为中型箱包企业应该选择哪个适合的品牌战略呢？又应如果更好的实施？
第一节品牌战略的选择
在品牌战略的选择上，只有选择了适合的战略，才能使企业的各方面资源都得到最好的使用，而且企业能得到最好的发展。
在对品牌战略做出选择之前，先了解下中型企业的标准。根据国家统计局的划分，中型企业的从业人员数300-2000人，销售额为3000-30000万元，资产总额为4000-40000万元。从划分上来看，我们可以确定中型箱包企业有一定的资金，这使公司发展品牌战略有充足的资金保证，因为要创立自己的品牌，是需要一定的时间、人力、物力，必须有充足的后续资金做准备。
其次，中型企业有这样的规模也是一步一步发展起来的，在这个过程当中，企业对箱包行业的了解已经非常的成熟了，对市场的把握也有了一定的能力。而且企业也一定有属于自己的一个较为稳定的市场和客户群。
此外，经过多年的积累，中型箱包企业在生产加工方面具有很大的优势，设备和技术形成了很大的实力。
目前我国有很多企业都是采取贴牌战略，这在小型企业或者刚起步不久的企业是非常好的，但对于已经有一定基础的中型箱包企业，就不是非常的合适了，会使资源浪费，也使企业没有更好的发展空间和前景。
综上，本人认为，我国中型箱包企业应当采取国际独立品牌战略，并且先发展单个品牌。国际独立品牌战略主要是用于中高端的市场，在目前中型箱包企业拥有一定的资金、技术能力和创新能力的基础上实施是非常合适的。
第二节品牌战略的实施
在选择了适合于我国中型企业发展的品牌战略之后，品牌战略的实施就是非常的重要的了，在品牌的开发、发展、管理、维护上都要慎重，以确保战略实施的成功，并且使品牌和企业都得到很好的发展。
一、品牌的开发
品牌的开发包括品牌的定位、命名和设计等，企业在这几方面要结合公司的实力，市场的情况，做出恰当的决策。
（一）品牌的定位
在品牌的定位上，结合我国箱包行业的特点和现状以及中型箱包企业的情况，本人认为中国箱包的定位应是中高档箱包。我国箱包出口的主要市场是美国、欧盟、日本等发达市场，根据这几个市场的主流消费人群来看，对中高档箱包的需求是很大的。
如果说要我国的箱包企业一下子就定位在像LV那样国际品牌的高档箱包，是有些不切实际。虽然出口的主要市场是发达市场，有一定的顾客群，但是根据我国箱包企业的现状，从资金、技术水品、研发水平等方面来说都是达不到这个要求。而对于低档箱包，这对中型企业现在来讲，是浪费资源的，而且也不符合目标市场的现状。中国有很多企业都在挂牌生产国外知名品牌的箱包，经过这么多年，在技术上有了一定积累，完全有能力去研发高品质的产品，为创建自身品牌打下良好的质量基础。
所以把中国箱包品牌定在中高档是完全合适的，也是可行的。珠海中润集团有限公司的两个箱包品牌“优莎诺”和“仕登堡”，“优莎诺”的定位是高端品牌，代表的是尊贵、高雅、精致与品外，将新颖的产品逐步推向终端市场；“仕登堡”的定位是中档品牌，代表的是时尚、前卫、休闲与和谐，消费群体定位在上班一族或白领，具体是把量做大，目的是让大众消费者能用较少的钱就可以买到时尚、上档次的产品。中润的这两个品牌在市场上已经取得了一定的成功，也为中国箱包行业以后的品牌发展树立了一个很好的榜样。
（二）品牌的命名
品牌名称是品牌的核心要素，是形成品牌概念的基础。一般品牌命名会遵循一下几点原则：
1、合法；
2、尊重文化与跨越地理限制；
3、简单易记忆；
4、正面联想；
5、新颖独特。
在品牌命名上，各企业都见仁见智，但在品牌命名的时候能遵循以上原则，基本上品牌的命名都是成功的，像皇冠、仕登堡、高尔（GOWER）等等。
二、品牌的管理与维护
（一）良好的质量是品牌的基础
没有好的质量，永远不可能成为品牌。高质量的品牌是吸引消费者的关键所在，是市场竞争最有力的武器。质量的好坏，直接影响到整个企业的发展乃至整个行业整个市场。河北省的白沟，是全国著名的箱包市场。市场兴起之初，企业对质量重视不够，“假冒伪劣”产品经常出现，有的商家在广告中就声明：“本店绝无白沟产品，质量保证，敬请放心！”白沟市场因产品质量没有保证而明显衰退了。白沟人从这切肤之痛中懂得了质量的重要性。他们在箱包的生产中，大到原材料的购进、生产的工艺，小到一条拉链缝多少针，都作出了明确地规定，并且开始实施“质量兴市 品牌战略”。白沟市场随着其产品质量的提高又兴旺起来了，并且出现了一批国内知名品牌，其中“玉兔”为品牌中的佼佼者。
质量的提高，品质的保证，不仅是品牌的基础，而且能够极大的避免我国箱包在其他的国家的贸易壁垒。2008年2月29日，中国出口箱包质量安全专家工作会议在上海举行，在会上指出应根据箱包出口的发展状况及发达国家对产品安全、生态、环保标准的提高，主动建立质量安全体系，建立国际标准跟踪机制，参与国际同行业标准的制修订工作；制定“箱包出口技术标准”，推动企业加快采用国内外先进标准的步伐，不断提高企业技术水平，化解摩擦，实现双赢。这将极大的推动我国箱包在国际市场上的发展。
企业在实施品牌战略的过程应重视品牌的质量，积极关注各项政策规定以及其他国家的质量标准，不断提高品牌的品质，为品牌的发展建立一个良好的基础。作为中型箱包企业，市场定位是中高档品牌，那么对质量的要求就会更高，企业要不断突破技术瓶颈，引进先进的设备，让品牌首先在质量上得到保证。
（二）独特的设计是品牌的“助跑器”
品牌设计就是把品牌的内部特征描述转化成与消费者密切关联的某些有形特征的过程，是品牌战略中的一个非常重要的步骤。为了设计一个品牌，市场人员必须要做出很多的决定，包括确定品牌的名称、颜色、符号以及如何用有助于实现品牌目标的方式来帮助消费者了解一个产品的其他方面等。
箱包是人们的日常用品之一，手提包、公文包是必备品，尤其是女性，对手提包的选择就会比较在意。因此，箱包的设计是至关重要的。而且设计更是体现一个品牌的理念。有了好的设计，才会有好的发展。从19世纪初，手袋的出现普及到今天箱包概念的形成，箱包有着其各个时期、各个文化背景遗留下的痕迹。纵看几个国际箱包大牌，无不延续着一个文化的传递传统。世界著名品牌LV的设计就非常的成功。很多时候，LV演绎着一种潮流。从设计的最初到代表潮流的现代，LV凭着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来，世界经历了很多变化，人们的追求和审美观念也随之而改变，但路易·威登不但声誉卓然，至今保持着无以伦比的魅力。LV品牌150年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的基础。
箱包如今已成为人们生活装饰的必需品，箱包设计也必须遵循这个时代的潮流，以更加贴切市场的需要。本人认为中国有着五千年的璀璨历史，56个少数民族，有着无穷的“中国元素”为设计提供灵感源泉，我们应充分利用这些传统文化元素，将其融合进现代箱包设计中，这可以成为箱包在今后的发展指引方向。这些“中国元素”将成为中国箱包的一大特色。中国箱包想走向国际，打响品牌，必须抓好设计端口，引进先进的设计理念与中国文化相结合，严抓产品质量，抵制抄袭仿制无序发展行为。
（三）创新是品牌的生命之源
不断的开发新产品、新技术，才能让品牌拥有长久的生命力。谁懂得不断创新，谁就能不断的占有市场。
作为我国的中型企业，在开发产品、技术创新上还是处于劣势的。但是作为要发展品牌的企业，一定要重视创新，不断开发新产品。企业应当结合自身实际情况，投入相应的资金、人力、物力来改变自身的劣势。设立研发部门，组织一个优秀的研发团队，学习新技术，突破技术瓶颈。
顶新箱包在上世纪90年代就启动了自主品牌的全球战略。在技术上，顶新箱包的创新和新产品的开发为企业带来了很大的经济效益，也使品牌战略得到了更好的实施。顶新箱包有一款自主设计的形体包，面部采用在同行业领先的EVA[ EVA：是一种由乙烯(E)及乙烯基醋酸盐(VA)所组成的塑料物料。这两种化学物质比例可调较从而符合不同的应用需要，乙烯基醋酸盐(VA content)的含量越高，其透明度，柔软度及坚韧度会相对提高。]压片拼接而成，解决了接缝处以凹陷的缺点，既美观又耐用，十分受欧美客商的欢迎。目前，公司产品90%以上是自主开发的，每年至少开发出100多种款式，其产品出口均价在每只8美元左右，远远高于我国箱包出口的平均价格。
（四）品牌文化是品牌的坚实后盾
品牌文化，指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，充分利用各种强有效的内外传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。作为品牌要带给消费者的不仅仅是一个产品，更是品牌背后所具有的丰富内涵和外涵，要传递的是怎样的价值理念、怎样的文化。品牌文化的塑造通过创造品牌的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，能超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰籍和精神的依托，在消费者心灵深处形成潜在的文化认同和情感眷恋。品牌就像一面高高飘扬的旗帜，品牌文化代表着一种价值观、一种品位、一种格调、一种时尚、一种生活方式，它的独特魅力就在于它不仅仅提供给顾客某种效用，而且帮助顾客去寻找心灵的归属，放飞人生的梦想，实现他们的追求。
优秀的品牌文化是民族文化精神的高度提炼和人类美好价值观念的共同升华，凝结着时代文明发展的精髓，渗透着对亲情、友情、爱情和真情的深情赞颂，倡导健康向上、奋发有为的人生信条。优秀的品牌文化可以生生不息，经久不衰，引领时代的消费潮流，改变亿万人的生活方式，甚至塑造几代人的价值观。
世界著名品牌LV箱包150年来一直崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，延续
着一个文化的传递传统，LV演绎着一种潮流。作为我国的箱包企业在建立品牌之后，也应创建起一个属于自己品牌的文化，注重价值的传播、文化的传承。
第三节品牌战略的发展
品牌的战略并非一层不变的，随着战略的实施，市场的扩大，以及企业的不断发展，中型企业对品牌的满足就不仅仅是单个品牌或者单一品牌。企业要不断的提高品牌的国际竞争力，占据更大的市场份额，并根据企业的发展状况实行多品牌战略。
品牌在发展到一定程度之后，可以采取品牌扩张，品牌的多样化扩张、品牌的规模化扩张、品牌的延伸扩张等等。当中型企业成长为大型企业，结合当时的行业发展和企业发展，采取更为合适的品牌战略。本文着重研究中型企业的品牌战略，对大型企业的品牌战略就不展开研究。
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