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《员工离职情况调查问卷》分析报告
一、基本情况及调查结果
为了解矿井一线操作工人离职的真实情况,我们对矿井人力资源从业人员、区队长、班组长发放调查问卷90份,回收90份,有效问卷90份。其中:调查人力资源从业人员5名,矿井各区队队长30名,班组长55名。调查结果如下:
1、选择离职人员工作年限在3月以内的有16人,占17.8%;3月-1年的有36人,占40%;1-3年的有23人,占25.6%;3年以上的有15人,占16.7%。由此可以看出离职人员在矿井工作的年限大多集中在1个月-3年之间,占75.6%。因为这部分人入职后,进入全新的工作环境,难以适应矿井严格的劳动纪律,频繁的学习,考试等。
2、选择离职人员年龄在22岁及以下的有26人,占28.9%;22-28岁的有29人,占32.2%;28-35岁的有21人,占23.3%;35岁以上的有14人,占15.6%。由此可以看出离职人员年龄多在22-28岁之间,占61.1.%。此年龄段的人员就业机会多,受外部的诱惑大。
3、选择离职人员籍贯或家庭住址地域分布在矿井所在矿区的有47人,占52.2%;在矿井所在地市的其它县的有35人,占38.9%;省内其它地市的有5人,占5.6%;省外的有3人,占3.3%。由此可以看出离职人员地域分布
多在矿井所在县及其邻县的有82人,占91.1%。由于矿井所使用人员多为劳务工,家中有地,方便农忙时照顾家庭。招用的很少一部分省内其它地市人员由于离家远,又没有假期,所以干不了多长时间就离职了。
4、选择采煤工流失的有3人,占3.3%;掘进工流失的有67人,占74.4%;机电、检修工流失的有3人,占3.3%;其它井下工种流失的有17人,占18.9%。由此可以看出矿井离职人员多在掘进岗位,有67人,占74.4%。分析原因,掘进劳动强度最大,安全隐患多,工资相比综采队要低得多。
5、选择小学及以下文化程度的有16人,占20%;初中的有62人,占68.9人;高中及中技的占10人,占11.1%。初中及以下文化程度占矿井职工总额的人数最多,离职得多,符合矿井现有的学历结构。66、选择培训学习、考试多,占用业余时间的有69人,排第一位,选择薪酬待遇低,福利不丰厚的有45人,排第二位,选择人际关系复杂,工作氛围压抑的有37人,排第三位。
7、关于提高职工队伍稳定性,降低离职率的意见多为工资低,干部员工收入差距过大。工作时间长,培训学习时间多,工作压力大,分配不合理等,建议提高工资,正确处理工学矛盾,给职工更多的休息时间。
8、关于离职人员离职前就以确定了新的工作岗位,其最关注的因素问题,选择收入更高的有54人,排第一位;选择福利待遇更完善的有33人,排第二位;选择工作环境优越的有29人,排第三位。
9、第9个问题,选择是的有27人,占30%;选择否的有63人,占70%。
10、第10个问题,选择说不清的有35人,占38.9%;转入其它行业的有33人,占36.7%;继续从事煤炭事业的有22人,占22%。
11、关于离职人员是否愿意重回公司工作的问题,选择不一定的有64人,占71.1%;不愿意的有22人,占24.4%;愿意的有4人,占4.5%。
二、离职原因:
1、矿井员工大多数是劳务工,这些人本身流动性就大,加之目前社会就业岗位多,机会大。
2、煤矿环境还不是十分好,给人的感觉还是傻黑粗。
3、管理严格。多数新工人受不了矿井的纪律约束,加之无休止的学习、提问、考试以及部分区队管理干部素质低,工作方法简单、粗暴等。
4、工作延点,没有节假日,正常的公休得不到保证,员工幸福指数下降。
三、建议:
1.改善工作条件,降低劳动强度,提高员工待遇,缩小干部、员工之间收入的剪刀差。
2、合理安排员工学习时间,培训要有针对性,科学处理工学矛盾,保证职工有充足的休息时间。
二〇一一年十月十日
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