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保安员值勤管理规定
一、目的：为了加强公司保安队伍建设管理的规范化，明确保安员各岗位工作职能和责任，特制定本规定。
二、、范围：公司全体保安员
三、内容：
（一）、大门岗值勤规定
1、严格遵守厂规厂纪，遵守值班作息时间，认真落实厂区防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”工作。
2、负责监督检查辞职、辞退、自动离厂员工离职时在厂区内的活动及出厂，所有员工出厂是携带的行李和物品一律检查。
3、严格执行大门管理规定，对出入大门的员工进行检查。拒绝已被解雇、辞退、辞工到期或与本厂无任何关系的人员出入门。对因有特殊情况须进入本厂的来访人员，须有公司相关部门负责人批准，并检查其有效证件及所携带物品，并详细记录在《来访人员出入登记本》上，方可进入。对来访者及外出员工所携带的行李、包裹要严格检查并须出具有各相关部门主管签名的出厂条、放行条，严禁公报私仇，故意刁难员工。
4、对来访者所带的行李、包裹要严格检查，但要注意以下几点：在接待来访人员时，须讲究礼貌，热情接待。先询问其因何事访何人，并请来访者填写《来访登记表》，再联系被访者，确定属实后，将来访者带到被访人所在地。若来访者是应聘的，直接带到行政部。
5、不可搜身检查，不可接触到来访者身体。对怀疑对象应要求其到保安室接受检查。主要检查来访者有无带危险品或不明物品进入本厂，检查来访人员有无公司产品、物料半成品或工具等公司财产带离公司。
6、检查时要谦和有礼，避免引起检查人的误会与反感，被检查人偏激时应婉言说明，并向其解释清楚。
7、进出车辆上有货品或物品，应向司机了解清楚，并对货物与单据进行核对，然后打电话问明放行部门及核准人，求得证实后，方可放行。
8、运输或因业务关系须进入厂区的车辆，须认真查验司机的有效证件及货单，认真检查车内物品是否与货单一致。在无异常情况下，须在《外来车辆出入登记本》上进行登记。出厂时应认真查验由相关部门出具的放行条及货单，检查驾驶室内有无异常物品，并将货单与车内物品对照，在货及单一致的情况下，准予放行，并作好记录。
9、要加强管理厂车动向，对外出送货的车辆，必须有相关部门出具的放行条，并有相关部门主管核准。对放行条注明外出无装货物的车辆，要严格检查该车是否有货物。
10、对本公司员工在上班期间需要外出的员工，凭公司规定的有效凭据（条）《如：请假条、待料条等》放行。
11、负责对停车场的监控，制止违规摆放车辆及司机以外的人员进入停车场。
（二）、车间岗值勤规定
1、监督员工上下班打卡，杜绝替他人打卡的行为，如落发现此行为立即上报。
2、严格、认真做好车间员工中途离开车间的监督登记。
3、工作时间内原则上禁止员工出入车间，因特殊情况须出入车间的人员，须有部门主管级以上人员出具的有效放行条方可放行。禁止外来人员进入车间，特殊情况需要进入车间的需有相关部门主管的同意。
4、禁止员工及外来员工带包和食物进入车间。
5、晚班及早班保安应视天气情况，适时掌握厂区周围照明灯和车间冷风机机的开启或关闭。
6、下班后须对全厂各车间的水电、门窗锁进行检查，如发现异常情况须立即上服，并作好相关记录。
（三）、巡逻岗值勤规定
1、查勤、巡逻跟门禁管制一样，是保安队的例行事项，查勤及巡逻的目的，是为了做好保厂保舍的工作。查勤的形式可作全面检查，也可抽查。每日查勤的情况应详细记录于保安值班登记表上，在查勤时发现有违纪行为，应及时记录。保安班长应对保安岗哨及队员进行不定时查岗查哨，及时纠正当班保安的不规范行为。严格审核值班登记表，并定时送行政部了解每日查勤结果。
查勤的内容通常包括：员工上下班打卡、保安日记、防盗设施、对象签收状况。人、车、物品出入稽查，异常事件的处理，保安巡逻监督。
2、巡逻保安要巡视厂区四周、宿舍等，防止外来人员乱丢危险品进入本厂区域，监管本厂员工遵纪守法情况，预防内部阴谋与外部人中勾结事件发生。
3、巡逻保安要巡视厂内的人员是否配带厂牌，如发现厂内有无带厂牌的人员，应加以盘查并上报班长。
4、负责对停车场的监控，制止违规摆放车辆及司机以外的人员进入停车场。
5、不定期对值勤保安岗位查哨，及时纠正保安违纪行为。
6、定期对安全设施进行检查，及时发现安全隐患并上报保安科长即时处理。
7、保安巡逻的范围和内容包括厂区和生活区两方面。其中厂区内容有：作业现场有无隐患。水电设施是否正常。楼道是否畅通。门窗关闭及防盗状况。防火设施等。生活区内容有：员工有无按时作息。水电设施和消防设备是否完好。餐厅电视、娱乐设施是否按时关闭和收回。员工们有无异常情况等。
四、处理事件的方法及原则
保安员在工作中会遇到许多不同问题需要处理，在维护公司安全和利益的前提下，应遵循依法办事，处理公正，不徇私情，以理服人的原则。对不同性质的问题采取不同的方法。
1、对一般违反相关管理规定的问题，如不佩带厂牌，进出厂门无任何手续的，可通过说
服教育的办法解决，主要是分清是非，耐心劝导；对一时解决不了又有扩大趋势的问题，如带小孩、带食物等上车间，应采取“可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的原则，尽力劝解，把问题引向缓和，千万不要把矛盾激化，否则不利于问题的解决。
2、处理问题时，坚持教育与处罚相结合的原则，如违反情节轻微不需要予以处罚的，可
当场予以教育或协助其所在部门、主管进行教育。
3、对于员工赌博、盗窃、打架斗殴、破坏公司财产等违法行为，应及时予以制止，并把
违法分子移送到行政部处理。
五、处罚原则：
当班保安员凡违反上述管理规定条款的，均给予相应处罚，视其情节后果轻重，每次给予5元至50元不等的处罚。违规造成公司损失的应追究赔偿责任及法律责任。
六、本规定从2008年5月12日起执行。
一：目的为规范保安员管理，使全体保安能够严格按照厂纪厂规进行执勤，对保安实施考核、评分，以公平、公正的管理体制，实施淘汰制，确保本公司人、财、物的安全，特制定本管理规定！ 二：适......
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