合同是经过双方自愿达成的具有法律约束力的文件。在编写合同时，要及时完善和更新，以适应商业环境和法律法规的变化。以下是小编为大家收集的合同范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
规范合同管理的通知篇一
1、为规范公司工作服的管理，提高员工素质和公司整体形象，特制定本制度。
2、本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求、检查等。
3、仓库管理人员负责公司工作服的归口管理，包括发放及折旧标准的制定、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作;资材仓库负责公司工作服的保管、发放。
4、工作服的发放标准按照实际情况操作。
5、工作服的定制及领用
a、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。
b、行政专员要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行定制申购，备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。
c、行政专员要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同(或协议)，明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政专员组织进行验收工作，合格后交由行政仓库保管。
d、行政专员依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知按部门统一到资材仓库领取，仓管员要按照综合管理部的要求如数发放。
部属各单位:
近期对一线生产行为规范巡视中,发现个别员工未按规定穿着工作服、工作鞋和反光背心进入工作现场的现象时有发生，这不仅影响机务形象，同时也易造成人身伤害。飞机维修注重“安全第一”，也包含维修人员工作中的自身安全，因此规范工作时的着装既是一种劳动保护措施，又能体现机务的精神风貌。浦东航线维修部以规范工作着装为抓手，逐步梳理安全各个环节，尽快完善sms体系，营造人人遵章守纪和安全生产的良好氛围，特此重申员工工作期间着装要求，现将具体要求如下：
一、 一线员工在工作期间，要穿着公司统一下发的机务工作服、工作裤及工作鞋并穿戴统一的反光背心。严禁员工混装穿着进入禁区工作现场。
二、各科室员工工作期间着装要求：整洁、大方得体。男员工夏天着衬衣，着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)；女员工不得穿牛仔服、运动便装、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的服装。
三、凡有员工违反着装要求的，第一次给予口头警告，并在部门范围内进行通报批评；第二次违反着装要求的将在部门范围内进行通报批评并记入个人当月绩效考核中。
四、部属各单位干部需认真配合、督促本单位员工遵守工作期间的着装要求。如本单位员工一月累计违反着装要求超过三人次，则相关单位干部按管理要求不到位记入当月绩效考核中。
五、业务室检查组应本着实事求事的精神加大督促检查力度，做好相关记录，确保安全生产各个环节有序开展。
六、部属各级干部在值班期间，应严格按规范着装要求着装，未按要求着装的干部违反一次，则在部门范围内进行通报批评并记入个人当月绩效考核中。
各支行，分行机关各部门：
2015年员工行服定制工作已结束。现将员工行服着装标准通知如下。
1、自2015年12月6日（下周一）起，一线窗口员工（包括储蓄岗位、会计岗位及敞开式集中办公的信贷岗位员工）在岗工作，必须统一穿着2015年最新定制的行服套装（庄吉集团制作的'西装、衬衫）。男员工佩戴新款领带，女员工佩戴领结。同一工作区域内的女员工佩戴的领结，颜色必须一致。
2、大堂经理、理财经理在岗工作，必须穿着2015年最新定制的行服西装和两个岗位的特制衬衫。同时佩戴两个岗位特制的领带、领结，以区别普通柜员。
3、后线员工在指定的着装时间必须着装上岗。着装标准为阳光集团制作的行服套装，或庄吉集团制作的行服套装。严禁两款服装交叉穿着，或行服与便装混穿。
4、配发唐装的窗口员工，穿着唐装的时间，按照分行个人金融部的规定执行。
5、其它着装要求，按分行综合管理部日前发送的《关于重申工作着装事宜的通知》执行。
特此通知。
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规范合同管理的通知篇二
各经营户：
为继续推进“铁腕治霾”行动，进一步规范县城区食品摊点经营行为，营造良好的市容环境，依据《食品安全法》、《陕西省城市市容环境卫生条例》、《洋县城区临时便民摊点设置管理办法》等有关规定，结合我局“20露天烧烤集中整治行动工作方案”，现将有关事项通告如下：
一、凡在县城区占用城市道路或公共用地从事食品加工经营的经营户，应先在洋县城管执法局申请办理《临时摊位证》，持《临时摊位证》等其他资料到街道办事处(镇)食品药品监管部门申请办理《食品摊贩备案登记证明》后方可经营。
二、凡在县城区从事早、夜市经营占用人行道的，必须严守经营时间，即：早市休市时间为早上9:00;夜市为下午18:30--次日凌晨2:00。
三、严禁在县城市容管理严管示范街范围内(唐塔路、文明路、武康路)，占用城市道路或公共用地从事食品加工经营。露天烧烤必须在划定区域内集中经营。县城区划定三个露天烧烤集中经营区，即傥滨片区(含鹮飞桥西侧);城东临时市场片区(含城东停车场外侧人行道);望江路西段及东城夜市片区(须限制总量)。有固定门店的经营户占道经营的，必须经洋县城管执法局现场查勘，划定占道范围，在规定时段内有序经营。经营摊点及顾客停车，严禁随意占用道沿下机动车道及停车位，必须确保交通畅通及交通安全。
四、所有经营摊点必须符合“八统一”的要求。必须使用天然气、液化气、电等清洁燃料，严禁使用煤炭。占道经营场所必须铺设地毯或地毡，谨防油污污染道路。必须设置垃圾桶、泔水桶，自行收集餐饮垃圾和泔水，不乱扔垃圾、乱倒污水，做到人在地净、人走场清。
五、所有经营摊点必须自本通知发布之日起10日内，按要求进行整改，办理证照。对拒不整改、继续违反本“通知”规定者一律取缔，并将依据有关法律、法规、规定进行处罚。
特此通知。
年6月28日。
规范合同管理的通知篇三
矿属各单位：
为切实推动矿井科技工作，促进科技项目的有效实施，促使项目早出成果，更好地服务于矿井健康、快速发展，经研究，制订规范科技项目管理规定，现将有关事宜通知如下：
一、组织领导
成立规范科技项目管理领导组。
组 长： 洪木银 赵复申
副组长：杨晓东 刘新亮 常红运 赵国印 谢文强
成 员：生产科、企管科、安检科、地测科、调度室、机电科、通防科、劳资科、政工部负责人。
领导组下设办公室，杨晓东任办公室主任。生产科、机电科等科室相关工程技术人员为办公室成员。
二、项目分类
（一）科技攻关项目：以解决矿生产经营中的重大难题为目的，有较大范围的推广应用价值，在本行业尚未有成功经验可供借鉴的研究项目。
（二）技术推广项目：引进科研单位或本行业其他单位已经研究成熟的技术成果以解决生产经营中的重大难题为目的的研究项目。
（三）管理创新项目：以解决经营管理中迫切需要改进管理的问题为目的的创新项目。
（四）技术革新项目：以解决生产中某个影响较大的局部问题为目的，能显著提高劳动效率或降低消耗的项目。
（五）合理化建议。
（六）优秀设计。 （七）优秀论文。
（八）五小成果（小发明、小革新、小设计、小创造、小建议）。
三、立项
（一）立项申请
矿管科技项目的立项申请一般限于上述前（一）（二）（三）三种情况，其他情况不需要立项申请。
项目立项申请要求填写立项申请书。立项申请书的内容如下：
1. 项目名称
2．项目目的'
3．项目预期效果
4．所需设备、材料与费用
5．项目主要参加人员
6．项目预计完成时间
立项申请交科技管理办公室负责办理立项事宜。具体工作由相应专业的办公室成员办理，办理人员要认真审查项目立项的必要性和迫切性，矿生产、经营、管理中急需解决的重大科技问题要有效立项。
（二）审批
记立项，并由科技管理办公室通知申报单位填写计划任务书。计划任务书一式三份，申报单位一份；其他留档，组织实施工作。凡是不需要矿资金支持的项目不必申请立项，可直接实施。
（三）经矿正式立项的科技项目，凡由矿属单位或个人负责实施的必须与矿签订技术合同，单位负责的项目必须指定项目负责人，由项目负责人与矿签订技术合同。
四、项目的日常管理
（一）项目组织实施后，每季度向科技管理部门以书面形式汇报项目进展情况，包括进度和实施情况。
（二）项目每一个阶段完成后，10天内要及时提交阶段性报告，对项目进行阶段总结。
（三）项目实施过程中遇到问题及时向科技管理部门汇报存在的问题和需协调解决的难题。
（四）科技管理部门每半年组织专业人员对每个项目进行审查、评价工作，监督项目按计划进行，制定出指导性意见及措施，审查后确定项目是否可以继续进行。
（五）科技管理部门负责不定期到现场检查项目的实施工作，不按计划和措施进行或偏离预期目的，要追究相关人员责任，造成的后果由实施人员负责，按照责任追究制度原则拿出处理意见，并停止项目的实施。
五、项目研究报告
项目按计划阶段步骤完成后及时编写研究报告，对项目进行全面详细的书面论述总结，文字简练清晰，重点突出，内容详尽。内容包括：1.概况 2.可行性研究3.项目采用的技术原理及技术分析4.项目研究的主要技术内容重点阐述5.实际应用效果6.取得的经济及社会效益7.推广应用的前景和意义。
六、项目鉴定（验收）
（一）项目鉴定申请：科技项目完成，书面材料汇总形成后，项目完成单位要首先填写项目鉴定申请表，会同实验报告一并报到矿科技管理办公室，申请对项目进行鉴定（验收）。矿科技管理办公室收到申请后，按相关程序组织实施。
（二）矿科技管理办公室收到申请后，请领导小组有关成员对上报材料审核、把关，合格后，组织有关人员及专家成立项目鉴定小组，按相关程序进行组织项目的鉴定工作，对项目进行综合评价，鉴定小组成员形成一致意见，填写到项目鉴定验收证书上。
（三）集团公司以上项目，由集团公司有关部门组织鉴定。
七、科技成果评定办法
为充分发挥全矿专业、技术人员的积极性和创造性，推动科技工作为我矿生产经营服务，矿定期开展科技成果评定奖励工作。
（一）评审机构：科技成果评定委员会
主 任：洪木银 赵复申
副组任：杨晓东 刘新亮 常红运 赵国印 谢文强
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规范合同管理的通知篇四
各期货交易所：
为了防范期货市场风险，规范期货交易保证金管理，经研究决定，对期货交易保证金的管理作如下规定：
一、期货交易所向会员收取的保证金应是现金、可上市流通的国库券和标准仓单。其中现金在交易保证金中所占的`比例不得低于60％，国库券抵押现金的比例不得高于该券种市值的80％。
二、标准仓单只能用于冲抵同时满足下列条件头寸所需的交易保证金：
1、被交易所批准的套期保值空头头寸；
2、确定进行实物交割的头寸；
3、以标准仓单所代表的商品为标的物的头寸。
三、禁止使用银行存单、国库券代保管凭证抵作交易保证金。
四、对于使用银行本票、汇票和支票支付保证金的，交易所要建立严格的确认管理程序，只有在确认资金到账后，方可用作交易保证金。
各期货交易所要根据以上规定，加强对交易保证金的管理，做好防范市场风险的工作。
「失效日期」2000.04.10
规范合同管理的通知篇五
行车车间各班组：
为了进一步提高班组基础管理水平，使班组基础管理达到标准化、规范化的具体要求，特对各班组安全基础管理档案做出统一的规划。各班组要严格按照通知要求，迅速建立健全班组安全基础管理档案。
一、需建立档案类别。
1、安全工作计划总结：存放班组月度工作计划及总结、安全活动方案及总结等；
2、事故应急预案演练：存放事故应急预案、应急演练计划、应急演练记录等；
3、管理制度留存档案：存放厂及车间下发的各类制度、规定、班组相关制度等；
4、危险预知活动档案：存放危险源辨识卡片、活动记录等;
5、职工培训计划资料：存放车间下发的各类培训计划、方案、相关资料等；
6、班组收文保存档案：存放车间下发的各类通知、通报、工作计划、安全活动方案等；
8、职工绩效考核档案：存放职工绩效积分考核记录、责任事故记录等；
9、学习型班组台账：存放创建学习型班组台账。
10、班前班后会记录可不用建立专项档案盒，但必须使用蓝皮合页文件夹封装。
二、以下记录、台账、笔记不再执行，统一执行使用新下发“莱钢炼钢厂员工学习笔记”、创建学习型班组台帐。
1、原车间下发的黄皮员工学习笔记、政治学习笔记；
2、班组安全活动台账记录；
3、吊具检查记录。
三、相关说明
1、以上需建立的档案内容如与学习型班组创建台账内容冲突，应以学习型班组台账为主记录，可不单独建立相应档案。班组其他档案的建立应与以上档案标签统一格式。
2、档案盒正面与侧面标签统一格式，各班组可参照以下格式制作，也可采取独具班组特色的格式。
3、档案盒由车间统一配发。
4、完成时间：2012年2月15日前
银山型钢炼钢厂行车车间
矿属各单位：
根据集团公司劳资部劳字[2012]18号文件精神，结合两级集团公司关于加强班组建设指导意见和相关规定，为进一步提高班组长综合素质，增强班组长在安全生产中的责任意识，全面加强班组建设工作，确保班组安全生产。现对班组长管理进一步明确和规范，望各单位认真贯彻执行。
一、目的意义
依据《》及两级集团公司关于班组安全建设指导意见和相关规定，就是要本着安全第一、严格考核、公平公正、多劳多得的原则，坚持民主化管理，实行班组长任职条件制、岗位津贴制、选拔聘任制、解聘更换制、培养使用制、考核激励制，以此激励班组长自我加压，增强安全生产的责任感、使命感、荣誉感，努力建设懂管理、会管理、敢管理，有理想、有道德、有文化、有能力的高素质班组长队伍，促进班组长管理制度化、规范化、科学化，积极推动我矿安全班组建设工作的健康深入发展。
二、具体内容
公正。各单位要将班组长测评资料根据文件要求，于12月15日前上报矿工会班组建设协会。（班组长任职条件具体内容见附件1）
2、切实加强班组长月度业绩考核工作。各单位负责人要在安全管理、队伍管理、工作业绩、培训学习四个方面对班组长工作业绩进行认真考核评比，排名排队，并将考核结果于次月4日前报送矿工会。矿工会将坚持月度评比，张榜通报，发放津贴，季度总结、讲评，年度表彰奖励。
3、切实加强班组长素质准入制度。各单位对班组长的选拔和任用要严格遵循我矿班组长素质准入制度，按照“个人申请自荐--科队（车间）党支部审查--民主测评--矿考核小组审核确定--矿分管领导审批 --矿工会登记并建立班组长管理信息档案--矿工会班组建设协会例行班组长月度考核”的程序，根据月度工作情况，出现工伤事故或对企业造成重大经济效益及形象的坚决撤换，月度依据班组长工作业绩考核进行排名。进一步加强班组长选拔聘任、解聘更换的规范化 管理。（班组长选拔、聘用，解聘更换具体程序见后附件2）
4、切实加强班组长考核、激励和约束工作。
将每月组织考核人员下基层检查“五好”班组竞赛活动的开展情况，坚持月度考核，月度评比，每季度召开一次“五好”班组讲评大会，年度“安康杯”表彰和班组建设推进会上进行总结表彰。对于考核存在不认真、不执行、弄虚作假的单位，追究其相关负责人责任，并给予经济处罚。
（2）各单位要以“上班出勤好、遵章守纪好、团结协作好、安全生产好、完成任务好”为班组“五好”职工竞赛内容，严格依据“五好”职工竞赛考核标准及办法，对班组员工进行月度考核评选，每月由各班组上报一名“五好”明星职工，于次月4日前将考核结果报送矿工会，活动竞赛办公室将予以300元∕月资金奖励，连续三个月被评为“五好”明星的职工予以1000元资金奖励。矿工会将不定期组织相关责任科室深入基层检查此项活动的开展落实情况，坚持月度考核，月度评比，月度上报，季度讲评，年度表彰。
5、切实做好班组长津贴待遇工作。
（1）津贴发放标准：矿井、洗煤厂及矿井地面单位的建制班组的班组长执行津贴制。具体标准为：井下岗位的'班组长500元/月，地面生产单位的班组长300元/月。（没参加矿月度班组考核的班组，其班组长不得享受月度津贴待遇）。
检查考核资料，呈送矿工会班组建设协会汇总；依照辛置矿月度班组长工作业绩信息档案为依据，结合安全部门提供相关资料核对、考核。对考核中存在隐瞒、乱考核打分与实际工作业绩不相符的现象，对单位负责人进行诫勉谈话，并取消班组长当月津贴；严格执行班组长的责任和权力，在安全管理、队伍管理、生产组织、培训学习、工作绩效五个方面，工作业绩突出、工作质量动态达标、员工业务技能水平高，班组安全生产任务班班完成好；否决条件: 班组工作责任区挂红、黄牌一次，当月没完成计划生产任务，或没按时完成领导交办的指令工作，班组员工及本人发生重大党纪矿纪问题、治安案件，出现轻伤、重伤及伤亡事故，出现重大安全隐患，班组长不得享受当月班组长津贴。
6、切实加强班组日常考核工作机制。各单位要进一步加强安全伙伴、班组安全交底会、班组员工业绩档案、班组亲情化考核、岗位描述手指口述、危险源辨识事故预想预防工作机制，严格按照《辛置煤矿班组建设纲要》内容，严格考核，严格现场开展，严格现场检查，严格奖罚机制，矿工会班组建设协会每月深入各单位进行监督检查，提出问题，认真整改，并排名排队，通报上网，对每月开展不认真的单位负责人予以经济处罚。
三、相关要求
1、各单位队长、书记为本单位班组建设工作主要负责人，要紧紧围绕文件要求，主动与相关部门、科室紧密配合，积极参与，本着对职工负责的态度、对单位负责的态度、对企业负责的态度，认真履行参与职能，搞好本单位安全班组建设各项工作。
2、各单位要及时完善班组建设基础制度，合理制定本单位班组建设年底工作安排，做到主题突出，措施有力，责任到人，要创新形式和细化内容，确保工作实效性。
二0一二年十二月五日
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规范合同管理的通知篇六
为规范公司业务合同签订程序，最大限度的避免风险，保障公司和业务人员的权益，特下发本通知，对业务合同签订流程进行明确和规范：
一、签订地点
签订地点为公司一楼会议室，要求客户来公司签订合同，签订过程进行录像存档。对于年老或行动不便的保证人等人，可视具体情况选择签订地点，但签订过程要全程录像，并进行归档。
二、签订人员
签订合同一律采取双部门共同面签的方式，由业务部门与法务部（或风控部）派人共同面签。
三、签订流程
2、面签人与客户说明所要签署的合同种类、份数；
3、签订合同。
四、录像存档
在公司签订合同时，使用笔记本电脑与摄像头进行录音
录像，签订合同前需将录像设备提前准备好；遇特殊情况需要外出签订合同时，由面签人员使用手机进行录像拍照。所有录像均需与合同一并归档保存。
本通知自下发之日起实施，请业务人员提前与客户做好沟通工作，以免影响公司的业务开展。
风控部 2017年11月11日
为规范公司租赁合同管理，规避合同出现错误风险，对租赁合同签订流程进行明确和规范：
一、租赁合同签订流程
业务员和客户洽谈完毕后准备签订合同时，从文员领取《认租审批流程表》和《租赁合同》并填写合同编号记录，合同填写完毕后由部门经理进行审核合同内容，部门经理核对无误后由部门总监审批交款流程,文员见到部门总监签字后再次进行核对合同内容，无误后进行录入系统，再由业务员带客户到财务部收款处进行缴款，合同一式两份，一份交到财务部收款处，一份由客户持有，业务员将收据和合同复印件交到文员进行整理存档（附：决不允许先交款后补合同）
二、过错处罚
在签订合同时，如果书写错误导致合同作废的，业务员处罚10元现金，当天交到文员，并做好登记，如提交到部门经理审核时发现到填写错误，业务员第一次处罚200元（从工资中扣除），第二次按自动离职处理！文员在录入系统前核对检查中发现错误，则经理连带责任处罚200元（从工资中扣除），如果部门总监或财务部发现合同书写错误，则业务员处罚200元、部门经理处罚200元、文员处罚200元（从工资中扣除）。
本通知自下发之日起实施！
招商中心
2017-5-29
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规范合同管理的通知篇七
第一条为促进公司规范化建设，维护办公秩序，提高工作效率，参照国家有关法规，结合公司实际制定本规定。
第二条本规定是对公司全体职工进行出勤检查与管理的基本依据。
第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体职工素质的必要条件。
第四条自觉维护正常的办公秩序，是公司全体职工的共同职责，要严以律已，互相监督，确保考勤管理工作落到实处。各部门领导要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证本规定的实施。
第二章考勤。
第五条根据岗位不同，工作时间分为四种：
2、实行单休制，每周日为正常休息日。
3、特殊岗位，由其主管安排工作时间，报公司总经理审批。
第六条迟到、早退。
1、于规定上班时间五分钟后三十分钟内到职为迟到；
2、于规定下班时间前三十分钟内离去为早退；
3、月迟到/早退三次以旷工一日计。
4、员工因不可抗力导致无法准时到职，可呈请部门领导核准后，办理请假手续，不列入缺勤记录。
第七条事假。
1、职工人员因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假；
2、事假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；
3、事假年累计达14天者取消其年假，达20天者按自动辞职处理。
第八条病假。
1、职工因疾病、非因公负伤必须休养时，可以申请病假；
2、病假以半日为最小计算单位，不满半日以半日计；
3、申请一天以上病假需出示国家承认二级以上医院证明，否则按事假处理；
4、员工因患病或工伤不能工作并进行医疗期时按政府有关规定执行。
第九条旷工。
1、未经准假或未办理请假手续而未到职者，以旷工论处；
2、迟到、早退超过三十分钟者视为旷工半日；
3、一个月内累计旷工三日或一年内累计旷工六日者，视为自动离职。
第十条值班、加班。
1、领导安排非工作时间守岗者为值班。
2、因工作需要加班必须向部门领导申请，然后提交总经理审批后执行，当日或工作期内未完成的工作不属于加班。
第三章假期。
第十一条国定假日。
按实际规定执行，办公室需提前三天发文通知。
第十二条休假。
1、在公司工作一年以上的职工，均可按规定享受休假。
2、员工在本公司连续工作满一定时间，按下列规定给予休假：
（1）一年以上五年以下者七天；
（2）五年以上者，每一年增加一天，累计最多不超过十天；
（3）如有其他安排者，另行协定。
3、休假最小额度为一天。
4、休假不得跨年度累计，如确因工作需要不能休假，公司将按规定给予补偿。
5、职工休假应在不影响工作的前提下，妥善安排。
6、休假可优先用于抵扣事假。
第十三条婚假。
1、员工婚嫁休婚假3-10个工作日。
2、申请婚假须附结婚证明。
3、婚假不可分次申请。
4、婚假需在结婚一年内使用，由于工作原因经公司特殊调整者除外。
第十四条产假。
1、女职工产假为90天，产前15天开始休假；
3、难产者增加产假15天；多胞胎生育，每多生育1个婴儿，增加产假15天；
5、申请产假需复医院证明或预产期证明；
6、女职工在其婴儿一周岁内，每天授乳两次，每次30分钟。
第十五条工伤假。
工伤假依据医院诊断书核给，期限按国家和西安市的相关规定执行。
第十六条丧假。
1、父母（含配偶的）、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可请丧假三天；
2、（外)祖父母、配偶的(外）祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可请丧假一天；
3、申请丧假须附医院死亡证明或讣告或户籍注销证明；
4、需赴外地的员工可增加路程假二天。
第十七条公假。
1、公司指派参加公司外的集会、训练或其他活动；
2、政府召集或公司安排与工作有关的考试、技能鉴定；
3、依法律规定应给予公假的；
4、公司核定的其他公假日。
第四章请假、调班、消假、计划外值班审批权限和程序。
第十八条职工请假应由本人填写《请假单》。一天以下（包括一天）的假期由部门领导审批，一天以上假期由部门领导审批后交公司总经理审批。三天以上（包括三天）的假期需提前一周申请。
第十九条职工调班应由本人及代班人员填写《调班单》。节假日值班调班由部门领导审批。
第二十条职工将经过审批的《请假单》、《调班单》交到考勤人员处后，方可离开工作岗位。
第二十一条员工因特殊情况当天无法出勤且未事先请假的，须在上班后30分钟内电话报备上级领导，并在上班第一天补办请假手续。
第二十三条员工因工作需要，申请计划外值班，须事先填写《计划外值班登记表》，经部门领导审批后交与考勤人员，否则不记入考勤记录。
第五章考勤管理。
第二十四条公司考勤。
1、记录员工出勤情况。
8：25~8：30前台打卡登记。
8：40前台记录汇报每天已到公司员工，将考勤交给企管人员。8：40~9：00考勤人员核对前台未记录人员的出勤状况、请假单、调班单。
2、每周一考勤人员根据周末考勤状况、调班单、请假单、计划外值班登记表核对周末值班出勤。
3、每月26、27日统计当月公司考勤，28、29日汇总公司其他办公地点的考勤，30日下班前将考勤资料上报审批。
规范合同管理的通知篇八
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心：
为提高我区乡镇卫生院和社区卫生服务中心医疗质量管理意识和水平，提高医疗服务质量，防范医疗风险，保障医疗安全，按照我局医疗质量管理工作的总体部署，决定举办全区医疗质量管理规范培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训时间：
2012年4月6日 上午8:30报到 9:00正式培训，培训一天
二、培训对象：
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心业务分管院长（主任）、护理部主任各一人。
三、培训地点：超源宾馆
四、培训内容：
1、医疗管理规范 包括处方规范、病历书写规范（含新版住院病案首页填写）、值班及交接-班制度、抗生素使用规范等。
2、护理管理规范 包括护理行政管理、业务技术管理、急救药械管理、消毒隔离管理等。
二0一二年三月二十八日
主题词：医疗质量管理 培训班 通知
抄：市卫生局
宣城区乡镇办人民政府办公室
2012年3月28日印发
共40份
为提高医疗质量，保障医疗安全，全面落实医疗质量提升计划，医院决定加强医疗质量体系的学习培训工作，相关事项通知如下：
一、 学习培训内容
有关医院医疗质量体系的制度文件、考评标准、计分原则等。包括医院奖惩管理制度、全程质量控制与持续改进实施方案、全程质量管理与持续改进评价标准、医疗质量月考核标准、病历书写规范、手术安全核查制度、日常业务巡查内容、围手术期管理制度等。
二、 学习培训时间
自通知下发之日起两个月集中强化培训。整个计划实施过程中不定期再培训。
三、 学习培训方式
（1）科室及个人自学：科室及个人通过oa系统集中下发的培训内容进行自学。
（2）网上讲解：oa系统发布信息，对重点内容的检查标准、计分原则及特殊情况的评定方式进行讲解。
（3）专题讲座：职能部门集中专题讲座。
（4）院周会重点宣讲：院领导院周会上针对重点内容进行强调宣讲。
（5）质控员科内培训：质控员通过日常基础培训，作为质量体系教育的师资力量，负责科内培训。
（6）科务会强调：科主任作为科室质量管理第一责任人，在科
务会上对质量体系的`内容进行强调。
四、工作目标
相关医务人员全面掌握医院医疗质量体系。
五、工作要求
各科室要高度重视质量体系的学习培训工作，明确“对标准规范的深入理解是有效执行的基础”的理念，扎实学习，积极培训，保证医院医疗质量体系内容深入人心，并严格遵照执行。
六、 奖惩
学习培训结束后将不定期进行考试，对质量体系知晓率进行考评，依据医院奖惩管理制度进行奖惩，未达到工作目标者限期整改，并视整改情况给予进一步处罚。
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规范合同管理的通知篇九
机关各科室：
为进一步加强机关建设，规范会议操作程序，确保会议的质量和效果，根据有关规定，现就进一步规范会议管理的有关事项通知如下：
一、会议室管理。机关会议室由办公室负责日常管理。办会科室召开会议，按用途提前半天以上时间通知办公室。会议室使用遵循先全局性会议后部门会议、先紧急会议后一般性会议的原则。如遇同时召开同等次会议，一般按通知时间依次安排使用。
二、会议用品提供。办公室根据办会科室提供的会议所需办公用品清单，按照市局有关规定采购并提供。
三、会议通知发布。办会科室在市局内网发布会议通知时，根据内网信息发布流程，由办公室审核发布。
四、领导参会提醒。办会科室根据会议要求，提前通知参会领导会议时间、地点、内容及注意事项。需单位一把手参加时，可由办公室代为通知。
规范合同管理的通知篇十
凡本系统以单位名义购置或租赁的执行公务的车辆全部纳入公车规范管理范围。局办公室负责对局系统公务车信息进行登记造册。
公车仅限公务活动使用，严禁公车私用。局机关的公务用车实行统一调度管理、相对固定使用，日常用车由用车领导通知驾驶员出车，业务处室在征得领导同意后使用公车。各单位公务用车调度管理办法根据各自情况自行确定。遇防汛防台紧急情况，所有公务用车由局办公室统一调度使用。
除公务活动时段外，所有公务用车都应在指点地点停放。局大楼内所有公务用车在局大楼前场地停放，其他单位车辆的停放地点由各单位指定。确因特殊情况不能及时停放至指定地点的，需经用车领导同意并报办公室备案。
节假日（双休日）期间因公务需要使用公车的，使用人需事先将用车情况向局办公室报告，由办公室根据市有关规定履行报批手续后方可用车。公务活动结束后将公车停放至指定地点。
四、加强公车日常管理。
公务用车的维修、保养、年检、保险以及燃油费、路桥费的报支等由各单位办公室会同财务部门统一扎口管理。
五、驾驶员管理。
各单位应加强对公务用车驾驶员的管理和安全教育培训。全体驾驶人员应严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，安全文明行车，热情周到服务。严禁酒后驾车，严禁公车私用，严禁交由其他人员驾驶。
六、强化监督管理。
纪检监察部门要加强对公务用车使用管理的监督，定期组织检查。对违反禁令顶风违纪的、因管理不力造成不良影响的，要按照有关规定严肃查处。
以上通知，请即贯彻执行。
规范合同管理的通知篇十一
规范合同的评审、签署、履约跟进、归档管理工作程序,确保公司利益、信誉得到保障。
适用于物业管理公司所有合同的管理工作。
总经理负责公司所有合同的签署及重要合同的评审。
人事行政部负责本项目合同审核、监管及归档(包括员工劳动合同)。
各部门负责人负责合同的履约执行。
合同管理的范围:包括对外提供服务的合同和对外委托服务的合同。
对外提供服务的合同,包括以下几类:。
(1)开发/建设单位或业主委员会委托进行物业管理的合同;。
(2)投标书;。
(3)对外租赁合同;。
(4)公司承诺提供的常规服务和管理合同;。
(6)公司车库、车棚、车位使用或泊车合同;。
(7)其他对外提供服务的合同。
对外委托服务的合同,包括以下几类:。
(1)采购合同;。
(2)招标合同;。
(3)劳动合同;。
(5)其他须进行对外委托服务的合同。
合同的形式包括以下几种形式。
书面的和非书面的。
协议或其他法规性文件的规定和要求。
规范合同和格式合同。
口头承诺。
招、投标书。
合同的制定。
一般情况下由合同的执行部门负责制定,其内容包括以下条款:。
(1)标的;。
(2)数量和质量(或工作内容);。
(3)价款或酬金;。
(4)履约期限、地点方式及其他履约条件;。
(5)合同终止条件;。
(6)违约责任;。
(7)专用合同约定的其他必要条款。
各种合同若有合同范本,可依照合同范本填写或修改各项条款。
合同的评审。
评审权限:。
(2)标的在10万~50万元的合同,由总经理组织有关人员进行评审;。
(3)标的在50万元以上的合同,由董事会进行评审。
评审内容。
(1)对外提供服务合同的评审内容:。
公司的履约能力;。
顾客提供的价格;。
合同的风险;。
合同的条款是否明确;。
合同是否合法;。
合同的社会效益;。
其他需要评审的内容。
(2)对外委托服务合同的评审内容:。
分供方的履约能力;。
分供方提供的价格;。
分供方的信誉;。
分供方提供服务的售后服务;。
合同的条款是否明确;。
合同是否违法;。
合同的风险;。
合同履约监控能力;。
其他需要评审的内容。
合同的签署与生效。
合同经评审合格,由总经理签署。非书面的合同除外。
经总经理签署的合同按印章管理规定办理盖章审批手续。
所有书面合同均须加盖公司印章,合同页数在一页以上的必须加盖骑缝章。
经签署并加盖公司印章的合同正式生效,须公证的合同,经公证后生效。
公司承诺提供常规服务和管理的合同签署与盖章形式不受以上条款的限制。
生效的合同原则上一式四份,公司与顾客各两份,需进行公证的须报公证机关一份备案。
合同的编号与归档。
书面合同统一进行编号,编号的方法按档案管理的规定办理。
一般情况下书面合同由公司人事行政部统一归档(经总经理审批同意,由其他部门保管的除外),归档方法按档案管理的有关规定办理。
公司归档合同原件,合同履行完毕或需分阶段付款的,报财务部存档一份,部门需按合同条款监督顾客履约的,按档案管理的有关规定办理复印审批程序后,由部门负责人保管一份复印件。合同执行完毕后,须将合同返还公司归档。
合同条款涉及保密事项的,有关部门均承担保密责任。
合同的履约。
对外提供服务的合同,由提供合同服务的部门负责履约,重要的合同由总经理或人事行政部监督履约。
对外委托服务的合同,由合同执行部门监督分供方履约,重要的合同由总经理或人事行政部监督履约。
合同执行部门须将合同履约阶段性情况向总经理汇报,重要合同须以书面形式汇报。
公司监控所有书面合同(员工劳动合同除外)的履约进度,对违反合同进度的及时向总经理汇报。
合同履约完毕,对重要合同的执行效果再次进行评审。
合同的变更与废止。
合同双方不能履约或不能完全履约或合同中须变更废止情况出现需进行合同条款变更或废止时,由合同执行部门向人事行政部提出合同变更申请,人事行政部按合同评审程序跟进评审变更条款或废止合同,重要合同由总经理直接组织变更条款或废止合同。
合同的续约。
合同期满且需办理续约的,由合同执行部门按合同要求提前通知人事行政部,由人事行政部经理按合同评审程序跟进评审,重要合同由总经理直接组织合同评审。
合同的统计。
包括:合同清单,履约完成情况,存在或需跟进的问题等报总经理审阅。总经理给出批示意见,由人事行政部按总经理批示意见办理。
《合同台帐》文件编码:cd/jy/qr/006。
《合同评审表》文件编码:cd/jy/qr/007。
规范合同管理的通知篇十二
1.1发动机维护与保养气缸压力是保证发动机性能的基础，及时恢复不可忽视气缸压力。一种新的气缸高密封技术证明：在气缸和压缩比不变的情况下，可提高发动机功率，并可节油15%-20%。，发动机维护好，肯定节油效果好。
日常维护有：
（1）选好汽油合理选用燃油，尤其要注意燃油的。蒸发性、抗爆性。公交客车用什么油，取决于压缩比。一般压缩比越大的要求汽油标号越高。通常，压缩比在7.5-8.0应选用90号车用汽油；压缩比8.0-8.5应选用90-93号车用汽油；压缩比在8.5-9.0应选93-95号车用汽油；压缩比在9.5-10.0应选用95-97号车用汽油。具体车到底选用什么标号的汽油，在说明书上都有写明，要按照说明书上说的几号油就加几号油。驾驶员只有选用合适标号的车用汽油，才能使发动机发挥出最佳的效能。
（3）勤洗空气滤清器空气滤清器的作用是净化进入气缸内的空气。如果加油超过标准和燃油太脏，都会阻碍空气畅通，从而造成燃油消耗增加。由于路况不理想，公交客车长期行驶在较大灰尘的路上，极容易造成空气滤芯的堵塞，使发动机进气不畅，影响了汽油和空气的混合燃烧，由于大量的灰尘进入汽缸，加快了汽缸火咀的积炭速度，使发动机点火不畅，车辆的油耗就自然会升高。试验证明，如燃油太脏，油面太高会增耗燃油20%以上。因此要注意经常保养，每次清洁后再涂上一定的油膜，底部的润滑油也要按刻度标准加注。所以建议驾驶员们要经常清洁空气滤芯。
（4）清除积碳燃烧室的积碳增多后，容易引起可燃混合气的自燃，造成功率下降，如果积碳过多，会增耗燃油8%左右，因此在二级保养和因其他原因拆卸气缸盖时要认真清除燃烧室和活塞顶部的积碳，减少不必要的燃油消耗。
（5）检查火花塞火花塞是将高压电引进发动机的气缸内，在电极间产生火花，点燃混合气。据试验证明：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%。另外火花塞间隙的大小、积碳的多少等等都对功率和耗油有直接的影响。在使用中应注意正确调整好火花塞间隙。过大则发动机高速时容易断火，过小则火花较弱，不易点燃混合气，容易造成积碳，形成短路而不能跳火，从而影响发动机的正常工作，降低了发动机的功率，增加了燃油的消耗。
1.2车辆底盘维护与节油车辆能否节油，其本身技术状况的好坏也是节油的关键。如底盘技术状况与车辆节油有较大的关系。
（1）经常检查刹车系统良好的制动装器可以提高公交客车行驶的平均技术速度和运输效率，如果制动性能不好，就难以保证行车安全，也同样影响发动机燃油的消耗量。因此正确地保养、调整好制动系统，也是安全节油的一个方面。在使用中要保证制动系的正常工作性能，防止出现制动不灵、制动发咬、制动跑偏和制动不稳等故障。有些车会出现轻微的拖刹，包括手刹车在内，等于行车时加重了公交客车的负荷，会使油耗增加。可以把公交客车开到有一点坡度、路面状况良好的地方，踩住刹车，挂空挡（如果是自动变速则挂在n挡），然后慢慢松开刹车踏板，如果公交客车没有发生滑动，就说明没有拖刹，用同样的方法可以试验手刹。
（2）维护消声器维护消声器一旦损坏会阻碍废气排放从而增加油耗。它的功能主要是为了消除部分噪声，减少公害，但从另一方面讲它又阻碍废气的排出，消耗部分功率。如果消声器破裂损坏，则会进一步阻碍废气的排除畅通，增加油耗。因此平时要注意消声器的维护，如发现破损等现象应及时给予排除或更换。
（3）随时检查轮胎轮胎气压下降影响轮胎寿命及燃油消耗，但发动机在低负荷运转情况下，应适当的降低胎压。由于轮胎在按标准充气后，经过一段时间就会自然消耗掉一部分，气压不足会增加轮胎与地面的磨擦，增加油耗，所以要经常检查轮胎气压和轮胎的磨损程度。如果轮胎磨损严重，会经常出现打滑现象，增加耗油量；而轮胎气压的下降，对行驶阻力、轮胎的使用寿命及燃油的消耗有较大的影响。所以在行车中要注意检查轮胎的气压，不同的车型和轮胎有不同的气压标准，要看清楚公交客车说明书或请教专业人员。最后还要控制好轮胎的温度，保证其在正常范围之内。所以在行车中要注意检查轮胎的气压，保证其在正常范围之内。如果低于这一标准，轮胎的摩擦系数增大，轮胎的滚动阻力也大，此时耗油就高。要注意的是，不要随意变换轮胎的大小，轮胎越宽，车轮阻力越大，这只是在白白浪费汽油。
（4）轮胎工作气压与节油轮胎工作气压直接关系到公交客车行驶的安全性和经济性。当轮胎气压低于标准的20%～25%时，轮胎的寿命就会减少20%，相应油耗会增加10%。载荷大时，为提高轮胎的承载能力，适当提高胎压是允许的，对减少轮胎的滚动阻力，降低燃油消耗是有利的，但过高的胎压，会使得胎冠中部异常磨损，胎压过高还会导致爆胎。
（5）选用润滑油与节油发动机内有许多相互摩擦运动的金属的表面，这些部件运动速度快、环境差，工作温度可达400°c至600°c.在这样恶劣的工况下面，只有合格的优质的润滑油才可降低发动机零件的磨损，延长发动机的使用寿命。目前发动机理想的冷却液乙二醇型防冻液，具有冬天防冻，夏天防沸，全年防水垢，防腐蚀等优良性能。冷却液在发动机冷却系统中循环流动，将发动机工作中产生的多余热能带走，使发动机能以正常工作温度运转。季节温度不是那么高，可以适当的选用黏度较小的润滑油，这样可以使油路保持畅通；高温季节或发动机严重磨损的状况下，可以选择使用高黏度的润滑油，这样的话就会有利于发动机油膜的形成，成功减少发动机磨损。在发动机确保润滑的情况下发动机就越“省力”，也就越省油。错误的做法是，冬天使用防冻液，夏天改用自来水。
规范合同管理的通知篇十三
1、为了加强合同管理，切实保证合同的全面履行，维护企业的合法权益，根据_《合同法》、《建筑法》及相关法律、法规，结合企业实际情况，制订本办法。
2、严格执行公司合同签订程序和工作要求。
3、严格履行合同条款，维护企业形象。如发生争议，要积极寻求解决办法，做到不卑不亢、坚持原则、有理有节。确实得不到解决，要及时向公司汇报。
1、工程施工合同在工程中标后工程施工合同由公司总经理、工程部正负经理、项目负责人负责与建设方洽谈，并签署建设工程施工合同。
2、合同的主要条款商定后，由公司项目负责人负责起草文本，交由公司总理、工程部经理审核，保证合同的公平公证性。
3、施工合同在双方签字并盖章后，交公司工程部一份进行备案。
1、在总工程施工合同签订后，公司工程部经理、经营部经理与项目负责人进行洽谈：公司管理费总额、如何交纳；公司管理人员的配合、公司的配合；工程施工质量要求、施工安全要求、进度要求。
2、所有事项都洽谈完成后，项目负责人与公司签订施工承包合同内部协议，本协议一式叁份，公司两份存档。
3、工程部副经理监管项目负责人与各劳务公司（或分包队）签订的劳务合同，对于劳务合同中不合理条款可建议修改，确保维护双方的正当权益。
4、由公司与项目签订的材料担保及供应合同，应根据工程进度严格履行，及时提供材料供应情况（由公司派驻工程管理人员负责汇报），协同财务部门及时结账。
对于工程中查阅合同及协议内容时必须经工程部副经理同意，查询完毕后及时归档；原则上不得带出公司。
规范合同管理的通知篇十四
各直属单位、各部室中心：
为加强企业管理和依法治企，有效防范企业安全生产和经营管理过程中的法律风险，进一步明确公司各级领导干部合同管理的责任和权限，根据《中国中煤能源集团有限公司合同管理办法》的有关规定，现就规范公司各类合同、协议（以下统称“合同”）审批工作有关事项通知如下：
一、合同审批范围
（一）公司董事长/副董事长审批范围
2.集中采购、销售（煤炭、铝产品及氧化铝除外）合同标的 －1－
额500万元以上（含本数，下同）；
3.建设工程合同标的额300万元以上；
5.技术、委托、行纪、居间合同标的额100万元以上。
（二）公司分管领导审批范围
2.建设工程合同标的额100万元以上--300万元以下；
4.技术、委托、行纪、居间合同标的额50万元以上--100万元以下。
（三）公司总法律顾问审批范围
1.集中采购、销售（煤炭、铝产品及氧化铝除外）合同标的额200万元以下；
2.建设工程合同标的额100万元以下；
4.技术、委托、行纪、居间合同标的额50万元以下。
（四）各单位负责人审批范围
合同标的额5万元以下（公司特别规定除外）。
－2 －
（五）合同备案管理范围
公司煤炭、铝产品贸易（含氧化铝、电解铝购销）合同标的额在2000万元以下（不含本数）的，实行备案管理，分别由煤炭贸易部、铝业公司、四方铝业公司、铝板带厂按照公司合同管理规定负责审批，签订的合同报法律事务部、经营管理部备案；合同标的额在2000万元以上（含本数）的，按公司合同管理规定履行报批程序。
二、有关要求
1.法律事务部负责会同经营管理部、财务部，根据各单位安全生产和经营管理工作的实际情况，提出调整公司所属各子公司（独立法人单位）、分公司、非独立法人单位（以下简称“各单位”）自行负责审批的合同限额范围、报批合同的程序等，报经公司董事长/副董事长批准后，由法律事务部下发通知执行。
2.本通知未能明确审批范围的合同，各单位要按照公司合同管理规定履行报审程序，法律事务部等相关业务管理部门按照部门职责进行审核审查把关。公司总法律顾问根据合同标的额情况，依据合同审批范围逐级上报公司分管领导、公司董事长/副董事长审批。
3.各单位要不断完善制度、规范管理。严禁故意拆解合同、规避报审行为；如有发生，公司将视情节，取消单位自行审批权或降低单位自行审批范围；造成不良后果的，比照重点工作完成情况进行绩效考核。
－3－
各部室中心代表公司签订的合同，须经法律事务部审查，由公司总法律顾问审批或审核后上报公司分管领导、公司董事长/副董事长审批。
5.依据上述审批范围规定，在履行合同审批程序后，各分公司、非独立法人单位、管理部门需办理授权委托手续的,由法律事务部负责制作公司法定代表人《授权委托书》，办公室负责在授权委托书上加盖公司公章和法定代表人印章。
6.未经审查批准的.合同或不符合公司规定的合同，公司财务部和各单位财务预算管理部门一律不予办理付款手续。
三、其他
1.公司以往有关规定与本通知不一致的，以本通知为准。
2.本通知适用于公司所属各单位、部门（含驻外地企业、办事机构）。
3.公司各驻外地企业、办事（联络）处可通过办公自动化系统进行报审。
4.自本通知下发之日起，启用新的公司合同审批表，各单位、部门可在公司法律事务部网站下载或与法律事务部联系。
联系人：张建会，电话：89024341、13291033369；
王忠伟，电话：89012247、13813491496。
二〇一一年五月十八日
公司各部门：
为进一步规范合同管理工作，避免和减少因合同管理不当造成的不必要损失。根据国家相关法律、法规，结合本公司实际，经公司研究决定对合同管理的有关事项通知如下：
一、根据《中华人民共和国合同法》相关规定，本通知所称“合同”不仅包括以书面形式订立的合同，还包括与他人（含法人、其他组织、自然人）发生的存在经济权利义务关系的所有行为。
二、公司所签订合同必须主体合格，标的合法，手续完备，条款齐全，意思表达真实，约定明确，文字清晰，语言规范，无矛盾条款，无空白条款。
三、凡单笔业务金额达二十万元（含）以上或有抵押担保的合同须经办人填写合同审批表，由部门负责人审核、签字，经公司行政办及财务部审核无异议后，报请法定代表人批准，方可加盖合同专用章。单笔业务金额在二十万元以下且无抵押担保的合同，由公司行政办及财务部对合同条款进行审核，无异议后方可加盖合同专用章。
四、公司行政办是合同管理的归口部门，印鉴管理工作实行
专人负责制，若出现印鉴管理人员不在岗的情况，则任何人不得私自取用印鉴，特殊情况须报请公司法定代表人批准。
五、如需借用公司合同专用章外出，经办人员须获 取公司法定代表人签定的《用章申请表》和书面授权书，并将拟签订的合同交由公司行政办复印留底后方可办理借用登记手续，委托代理人在签订合同时，不得超越委托书的权限范围。如在合同签订过程中出现合同条款需要改动的情况，则须将改动后的合同相关材料先传真回公司，经公司法定代表人评审同意后，方可签字盖章。
六、合同签订后，经办人员上交合同如与已审核文本相符，相应审核资料按规定归档；如上交合同与已审核文本不符，则按公司规定严格追究相关人员责任。
七、在合同履行过程中，合同对方所开具的发票须先由经办人员审核签字认可，交由财务部审核，并报法定代表人签字同意后方可付款。
八、变更或解除合同须依照合同的订立流程经业务部门、财务部门、行政办等相关职能部门和公司法定代表人审核通过方可办理。我方变更或解除合同的通知或双方的协议应当采用书面形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章，合同变更后，合同编号不予改变。
九、公司严格执行谁签订的合同，谁负责追踪合同履行情况
并将追踪结果及时上报公司领导。
十、单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。
十一、自本通知下发之日起，如出现不遵守上述规定的行为，一经查实，公司将对相关责任人给予纪律处分，给公司造成经济损失的，追究其赔偿责任。
以上规定请有关人员认真执行。
特此通知
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规范合同管理的通知篇十五
为深入贯彻落实中央“八项规定”和省“十项规定”精神，进一步规范公车使用管理，为各项工作的顺利开展提供用车保证，现将局系统公车使用管理有关事项通知如下，以下是小编整理的相关资料。
一、纳入规范管理的公车的范围
凡本系统以单位名义购置或租赁的执行公务的车辆全部纳入公车规范管理范围。局办公室负责对局系统公务车信息进行登记造册。
二、加强公车使用管理
公车仅限公务活动使用，严禁公车私用。局机关的公务用车实行统一调度管理、相对固定使用，日常用车由用车领导通知驾驶员出车，业务处室在征得领导同意后使用公车。各单位公务用车调度管理办法根据各自情况自行确定。遇防汛防台紧急情况，所有公务用车由局办公室统一调度使用。
三、实行公车集中停放管理
除公务活动时段外，所有公务用车都应在指点地点停放。局大楼内所有公务用车在局大楼前场地停放，其他单位车辆的停放地点由各单位指定。确因特殊情况不能及时停放至指定地点的，需经用车领导同意并报办公室备案。
节假日(双休日)期间因公务需要使用公车的，使用人需事先将用车情况向局办公室报告，由办公室根据市有关规定履行报批手续后方可用车。公务活动结束后将公车停放至指定地点。
四、加强公车日常管理
公务用车的维修、保养、年检、保险以及燃油费、路桥费的报支等由各单位办公室会同财务部门统一扎口管理。
五、驾驶员管理
各单位应加强对公务用车驾驶员的管理和安全教育培训。全体驾驶人员应严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，安全文明行车，热情周到服务。严禁酒后驾车，严禁公车私用，严禁交由其他人员驾驶。
六、强化监督管理
纪检监察部门要加强对公务用车使用管理的监督，定期组织检查。对违反禁令顶风违纪的、因管理不力造成不良影响的，要按照有关规定严肃查处。
以上通知，请即贯彻执行。
1.1发动机维护与保养 气缸压力是保证发动机性能的基础，及时恢复不可忽视气缸压力。一种新的气缸高密封技术证明：在气缸和压缩比不变的情况下，可提高发动机功率，并可节油15%-20%。， 发动机维护好，肯定节油效果好。
日常维护有：
(1)选好汽油 合理选用燃油，尤其要注意燃油的.蒸发性、抗爆性。公交客车用什么油，取决于压缩比。一般压缩比越大的要求汽油标号越高。通常，压缩比在7.5-8.0应选用90号车用汽油;压缩比8.0-8.5应选用90-93号车用汽油;压缩比在8.5-9.0应选93-95号车用汽油;压缩比在9.5-10.0应选用95-97号车用汽油。具体车到底选用什么标号的汽油，在说明书上都有写明，要按照说明书上说的几号油就加几号油。 驾驶员只有选用合适标号的车用汽油，才能使发动机发挥出最佳的效能。
(3)勤洗空气滤清器 空气滤清器的作用是净化进入气缸内的空气。如果加油超过标准和燃油太脏，都会阻碍空气畅通，从而造成燃油消耗增加。由于路况不理想，公交客车长期行驶在较大灰尘的路上，极容易造成空气滤芯的堵塞，使发动机进气不畅，影响了汽油和空气的混合燃烧，由于大量的灰尘进入汽缸，加快了汽缸火咀的积炭速度，使发动机点火不畅，车辆的油耗就自然会升高。试验证明，如燃油太脏，油面太高会增耗燃油20%以上。因此要注意经常保养，每次清洁后再涂上一定的油膜，底部的润滑油也要按刻度标准加注。所以建议驾驶员们要经常清洁空气滤芯。
(4)清除积碳 燃烧室的积碳增多后，容易引起可燃混合气的自燃，造成功率下降，如果积碳过多，会增耗燃油8%左右，因此在二级保养和因其他原因拆卸气缸盖时要认真清除燃烧室和活塞顶部的积碳，减少不必要的燃油消耗。
(5)检查火花塞 火花塞是将高压电引进发动机的气缸内，在电极间产生火花，点燃混合气。据试验证明：一只火花塞不工作，要多消耗燃油25%。另外火花塞间隙的大小、积碳的多少等等都对功率和耗油有直接的影响。在使用中应注意正确调整好火花塞间隙。过大则发动机高速时容易断火，过小则火花较弱，不易点燃混合气，容易造成积碳，形成短路而不能跳火，从而影响发动机的正常工作，降低了发动机的功率，增加了燃油的消耗。
1.2 车辆底盘维护与节油 车辆能否节油，其本身技术状况的好坏也是节油的关键。如底盘技术状况与车辆节油有较大的关系。
(1)经常检查刹车系统 良好的制动装器可以提高公交客车行驶的平均技术速度和运输效率，如果制动性能不好，就难以保证行车安全，也同样影响发动机燃油的消耗量。因此正确地保养、调整好制动系统，也是安全节油的一个方面。在使用中要保证制动系的正常工作性能，防止出现制动不灵、制动发咬、制动跑偏和制动不稳等故障。 有些车会出现轻微的拖刹，包括手刹车在内，等于行车时加重了公交客车的负荷，会使油耗增加。可以把公交客车开到有一点坡度、路面状况良好的地方，踩住刹车，挂空挡(如果是自动变速则挂在n挡)，然后慢慢松开刹车踏板，如果公交客车没有发生滑动，就说明没有拖刹，用同样的方法可以试验手刹。
(2)维护消声器 维护消声器一旦损坏会阻碍废气排放从而增加油耗。它的功能主要是为了消除部分噪声，减少公害，但从另一方面讲它又阻碍废气的排出，消耗部分功率。如果消声器破裂损坏，则会进一步阻碍废气的排除畅通，增加油耗。因此平时要注意消声器的维护，如发现破损等现象应及时给予排除或更换。
(3)随时检查轮胎 轮胎气压下降影响轮胎寿命及燃油消耗 ，但发动机在低负荷运转情况下，应适当的降低胎压。由于轮胎在按标准充气后，经过一段时间就会自然消耗掉一部分，气压不足会增加轮胎与地面的磨擦，增加油耗，所以要经常检查轮胎气压和轮胎的磨损程度。如果轮胎磨损严重，会经常出现打滑现象，增加耗油量;而轮胎气压的下降，对行驶阻力、轮胎的使用寿命及燃油的消耗有较大的影响。所以在行车中要注意检查轮胎的气压，不同的车型和轮胎有不同的气压标准，要看清楚公交客车说明书或请教专业人员。最后还要控制好轮胎的温度，保证其在正常范围之内。所以在行车中要注意检查轮胎的气压，保证其在正常范围之内。如果低于这一标准，轮胎的摩擦系数增大，轮胎的滚动阻力也大，此时耗油就高。要注意的是，不要随意变换轮胎的大小，轮胎越宽，车轮阻力越大，这只是在白白浪费汽油。
(4)轮胎工作气压与节油 轮胎工作气压直接关系到公交客车行驶的安全性和经济性。当轮胎气压低于标准的20%～25%时，轮胎的寿命就会减少20%，相应油耗会增加10%。载荷大时，为提高轮胎的承载能力，适当提高胎压是允许的，对减少轮胎的滚动阻力，降低燃油消耗是有利的，但过高的胎压，会使得胎冠中部异常磨损，胎压过高还会导致爆胎。
(5)选用润滑油与节油 发动机内有许多相互摩擦运动的金属的表面，这些部件运动速度快、环境差，工作温度可达400°c至600°c.在这样恶劣的工况下面，只有合格的优质的润滑油才可降低发动机零件的磨损，延长发动机的使用寿命。目前发动机理想的冷却液乙二醇型防冻液，具有冬天防冻，夏天防沸，全年防水垢，防腐蚀等优良性能。冷却液在发动机冷却系统中循环流动，将发动机工作中产生的多余热能带走，使发动机能以正常工作温度运转。季节温度不是那么高，可以适当的选用黏度较小的润滑油，这样可以使油路保持畅通;高温季节或发动机严重磨损的状况下，可以选择使用高黏度的润滑油，这样的话就会有利于发动机油膜的形成，成功减少发动机磨损。在发动机确保润滑的情况下 发动机就越“省力”，也就越省油。错误的做法是，冬天使用防冻液，夏天改用自来水。
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