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对中油BP企业绩效考评体系现状的调查
调查目标：探讨企业绩效考核现状和必要应对之策
调查时间：2011/7/18—2011/8/18
调查对象：中油BP公司
调查方式：问卷调查法、访谈法、观察法
绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。企业加强对部门及员工的绩效管理和考核，建立以业绩为主要导向的绩效文化，是当前企业加强效能建设、提升企业效益必不可少的重要手段，也是推进企业文化建设向纵深发展的一项重要内容。然而在现实中，许多企业没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,有必要对我国企业的绩效考核工作现状及存在的问题进行分析和论述。
一、公司简介
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团）是一家集油气勘探开发、炼油化工、油品销售、油气储运、石油贸易、工程技术服务和石油装备制造于一体的综合性能源公司。2010年在世界50家大石油公司中排名第5位。
业务领域涵盖：
· 油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道； · 工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；
· 石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设； · 石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；
· 金融服务：资金管理、金融保险；
· 新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
二、
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