创办企业内刊的方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业内刊创办方案”。
关于创办企业内刊的方案创刊的宗旨及目的1.1 宗旨
内刊是企业文化的最直接传播平台，也是企业文化的外化形式，通过创办内刊，对内增强企业凝聚力，对外树立企业形象，有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
1.2 目的企业对内对外之间的沟通与交流；提升企业形象，展示企业风采；记录企业成长历程；关注行业动态与产品创新；宣传企业文化精神，增强员工凝聚力。刊物面向的目标群体
企业员工
客户
来访者
主管部门具体实施方案
3.1 推荐刊名
《XX风采》、《XX之声》、《XX人》。刊名确定之后可邀请市领导或公司领导题字书写。
3.2 版式及发行
版式：
印刷标准：
自行设计，印刷厂出菲林
发行：
栏目设定
设常规栏目和机动栏目两类。
常规栏目即每期必有的栏目，机动栏目则是根据企业的宣传需要而临时设置的栏目，比如遇到一些大型专题活动或者大事件。
初步设定第一期栏目如下：
第一版
创刊辞：由公司领导为创刊号致辞，以示重视和激励。
公司动态：即公司内部所发生的一些大事件、新政策以及员工活动的报道。
第二版
行业聚焦：国际、国内电子产业政策、前沿动向的解读。
新品展示：对公司新产品、优秀产品进行推介展示。
第三版
精英故事：企业领导、优秀员工、精英团队等典型人物的通讯报道，或者管理方法的分享，展示员工工作成就和精神面貌。
经验分享：员工来稿，以案例形式分享生产制造难题的解决方法。信箱：每期选择并刊登员工来信，并对有需要的问题给予答复。第四版
文苑：员工来稿，体裁字数不限，只要是在员工在生活工作的亲身经历体验即可。
生活：内容包括一些哲理型经典故事、幽默故事、健康常识等。征稿启事：发布关于企业内刊的征稿启事。
注：后期将根据员工的阅读喜好、建议及征稿量进行栏目调整。稿件来源及激励机制
一份优秀的内刊，离不开员工的参与。筹备初期将首先面向员工进行内刊通讯员招募，招募以员工报名为主，部门主管推荐为辅，要保证一个部门不少于1名通讯员。通讯员具有相应的职责，在内刊负责人的指导下参与内刊的组稿、策划、编辑、发行等工作。
为了调动员工积极性，丰富稿件来源，鼓励员工踊跃投稿，对于编辑部采写之外的稿源，可建立激励机制（此机制面向对象含内刊通讯员）：
稿酬制度：暂定每1000字50元。
荣誉鼓励：根据投稿的质量和数量，每年评选一次优秀通讯员，颁发荣誉证书并给予物质鼓励。
集体活动：每年组织一次通讯员集体活动，比如外出采风、写作方法交流、邀请专家进行写作方法讲座等。编辑工作流程
5.1 编辑部成员：
5.2 出版流程：
1）、组稿：出版前，召集编辑部及通讯员讨论并确定当期的宣传重点，制定组稿计划，分配组稿任务，发布组稿通知，号召员工积极投稿，同时编辑开始采写公司各类新闻及人物稿件。
2）、编辑：当期所有稿件到位之后，编辑对稿件进行筛选、编辑和校对，完成后交由编辑部领导审核确认。
3）、设计：将当期所有稿件交由美术编辑进行设计。
4）、签发：设计小样出来之后，交由编辑部领导审核签发。
5）、印刷：按照签发小样出版菲林并印刷成品。
6）、发行：各部门通讯员向员工分发当期内刊，各部门按需赠送客户及主管单位。
7）、编后会：内刊印刷出来之后，交编辑部领导翻阅，并召集通讯员召开编后会，评审当期刊物的优劣，同时拟定下期主题。年度费用预算（单位：元）
关于创办企业内刊草案为进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到文化管理企......
企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的1．反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象；2．企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上......
企业内刊方案（草案）如何更好的展现玛莎服饰企业的精神文化生活，企业内刊就是一个平台，是体现企业文化、员工生活、对外宣传的窗口。具体方案安排;一．内刊尺寸：16.5X22.5cm二．内刊发......
创办BNC企业内刊策划方案一、创刊的必要性分析：1、企业文化发展的需要：内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式......
关于创办公司内刊的策划方案一、创办企业内刊的宗旨和目的宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。目的：1．反映并传......
