会议管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“会议管理系统”。
三级秘书——《会议管理》练习题
1、工作计划表的内容包括（）。
（A）人员分工和物资保障（B）完成期限和阶段进度
（C）参与人员和负责人员（D）工作经验和员工爱好
2、秘书高叶在拟写公司年会筹备方案时，可根据（）来确定会议主题。
（A）公司五年规划（B）总经理的工作报告
（C）公司员工的培训计划（D）财务总监的预算报告
3、中大型会议采用大小方形和半圆形的会场布局，是为了突出（）。
（A）会议的发言人（B）会议主席团
（C）会议的绝对中心（D）会议民主平等的气氛
4、如果会议经费有限，与会人员交通往返又需由主办单位承担，则可通过（）压缩这笔费用。
（A）规定所有与会者只能乘坐火车较便宜的交通工具（B）严格限制与会人员
（C）尽量将会议安排在偏僻一点的地方，减少外出（D）尽量使会场与驻地相邻
5、安排会议的议程，应重点确定（）。
（A）大会的发言人和演讲者（B）会议中某些仪式（揭幕、剪彩、表彰）的顺序
（C）会议的分组（D）会议结束时做总结报告的人
6、在进行会议综合协调时，要协调好（）。
（A）场地（B）设备（C）水电（D）交通
7、在会议经费有限的情况下，应重点压缩（）的费用。
（A）文件资料（B）会议设备（C）场地租用（D）邮电通讯
8、下面导致会议成效不高的因素有（）。
（A）程度安排不当（B）少数与会者缺席
（C）会议记录不准确（D）会议组织不当，讨论跑题
9、天地公司召开高新技术成果展示会，与会的客户、同行和媒体人数达一千多人，因人数大超出了公司的预计，出现了停车场拥堵和签到处混乱的现象，作为现场主管秘书，你应考虑（）。
（A）控制对媒体接待的数量
（B）加派人员协助停车场管理人员疏导车辆
（C）取消签到程序，让与会者直接入场
（D）临时增设另一签到处
10、确定会场的整体格局要根据（）。
（A）会议的规格（B）会议的规模（C）会议的性质（D）会议的形式
11、在安排会议住宿时，秘书人员应掌握的信息包括（）。
（A）住会人员总数（B）住会人员的食宿标准
（C）会议人员的分组情况（D）住会人员的性别统计数
12、小型会场一般采用的布局是（）。
（A）方形（B）方拱形（C）回字形（D）椭圆形
13、主席台的座次安排一般遵循（）的原则。
（A）职务最高者居中（B）其余人按姓氏笔画排列
（C）主持人居中（D）其余人按职务高低先左后排列
14、远程会议对于企业具有（）的优点。
（A）节省时间（B）节省人力
（C）节省金钱（D）保密性强
15、秘书在编制工作计划表时，应尽量明确（）。（A）完成的期限要求
（B）完成任务的负责部门或承担人以及负责人（C）任务的具体目标
（D）任务所需的资源和相关信息
16、在确定重要会议与会人员的范围时需考虑（）。（A）列席代表的数量（B）各单位名额的平衡（C）代表的广泛性（D）依照法定的程序确定
17、会议的议题根据实际情况一般可以（）。
（A）合并议题（B）撤消议题（C）精简议题（D）临时改变议题
18、会议如有分组讨论，事先一定要明确（）。（A）分组的原则（B）分组的名单（C）讨论的范围（D）记录的人员
19、会议接待组工作的重点应放在（）。（A）会议生活服务（B）收费结算（C）宣传娱乐（D）医疗交通
20、涉及三方以上代表的谈判，会场一般采用（）。（A）方拱型（B）圆型（C）正方型（D）马蹄型
21、在会议进行中间，秘书应做好的工作包括（）。（A）签到登记（B）会议记录（C）录音录像（D）会议保密
22、作为与会者，如自己的意见遇到了其他人的批评，应采取的回应发言是（）。（A）“我认为你的批评毫无道理，我以为„„”（B）“我不明白你在说些什么”（C）“也许你说的有一定的道理，不过我需要再考虑一下”（D）“你的话对我很有启示，我会不断完善自己的意见”
23、秘书在会议上发言应注意（）。（A）发言的时机（B）发言的仪态（C）发言的时限（D）发言的指向
24、会议总结可采取（）相结合。（A）员工自我总结（B）员工背靠背评议（C）小组总结
（D）集体总结
25、会议组织者在组织会议时应把握（）。（A）准时开会和散会
（B）给每位与会者以平等的发言机会（C）将复杂问题分解若干易处理的小问题（D）鼓励不同意见进行争论
26、开业典礼常邀请（）等人士出席。
（A）外宾、上级领导、员工家属、社会名流（B）上级领导、员工家属、社会名流、新闻记者（C）外宾、员工家属、新闻记者、同行业代表
（D）上级领导、社会名流、新闻记者、同行业代表
27、秘书将决策执行中的经验方面的信息反馈给上司属于（）。（A）正反馈（B）负反馈（C）前反馈（D）后反馈
28、会议主题的确定应做到（）。（A）有切实依据
（B）能结合本单位实际（C）主题尽量细化（D）有明确目的29、在确定会议议程时？应（）。
（A）根据会议的主题确定会议主持人（B）为自己的前途担忧
（C）根据到会主要领导的情况确定会议发言人（D）根据会议目的安排主要领导做会议总结30、大型会议筹备机构中的会务组负责（）（A）拟写会议方案（B）会场布置（C）生活服务（D）会议接待签到
31、在确定重要会议与会人员的范围时，需考虑（）（A）符合法定程序（B）各单位名额要平衡（C）会场的规模（D）列席代表的数量
32、秘书人员在编制会议费中的设备租用费用时，需考虑设备的（）（A）使用期限（B）型号（C）功能（D）租用费
33、会场的整体格局要（）为安排依据。（A）会议的性质（B）会议形
（C）上司的指示（D）与会者人数
34、远程会议的优点是（）（A）节省时间（B）节省金钱
（C）会议音像资料可永久保留（D）会议交流更直接、简短
35、秘书人员根据会议筹备方案的内容，做好会前的（）（A）分工协作（B）统筹协调（C）统一汇报（D）综合检查
36、会议主持人在会议进行过程中应（）（A）多提封闭式问题（B）自己多发言
（C）鼓励别人积极发言（D）控制会议进程
37、秘书协助会议主持人引导会议适时结束时，可采用的方法有（）（A）向与会者提示会议结束
（B）时机成熟时，建议适时终止讨论，及时确认结论形成决议（C）建议限定讨论的议题
（D）提议将有争议内容的议题放在会议的后半部分进行
38、会议绩效考评标准（）
（A）是指对会议工作人员绩效数量进行评价的准则（B）是指对会议工作人员绩效质量进行评价的准则（C）具有完整性（D）具有协调性
39、某部门工作计划表的项目栏一般最少应设计（）等项。（A）工作内容、时间要求、承办人员（B）工作内容、时间要求、所需资源（C）主办单位、工作内容、时间要求（D）主办单位、承办人员、时间要求40、确定会议主题的主要原则包括（）。（A）要有切实依据
（B）必须结合本单位实际（C）目的要明确
（D）要考虑下级的要求
41、会议召开之前，应根据会议筹备方案，加强会前的（）。（A）综合检查
（B）必须结合本单位实际（C）统筹协调（D）资源调配
42、为了加强会议的管理，保证会议的顺利进行，秘书通常需要准备的会议管理文件有（）。（A）大会贺词
（B）会议签到表（C）会议主题报告（D）会议须知
43、提高会议效率，压缩会议经费开支可以采取的方法有（）。（A）缩短会议时间
（B）一律由参会者自己负担交通费（C）尽量租用会议所需的设备（D）减少伙食补贴
44、举行电视会议时，会前应注意（）。（A）提前一个月发出通知
（B）提前将会议的议程和资源寄给参会人员（C）选择服务好的电信公司（D）准备多台摄像机
45、秘书安排大会典型发言时，要充分考虑到各方面的因素，特别是（）。（A）部门间的平衡（B）上下级间的平衡
（C）先进单位和一般单位间的平衡（D）各议题意的平衡
46、会议的效果与（）有关。（A）会议的准备工作（B）会场的大小（C）主持人的水平（D）参会者的态度
47、召开组织内部小型会议恰当的时间为（）。（A）刚上班的时间（B）上午9点至11点（C）快下班的时间（D）下午3点至4点
48、会议主持人的主要职责包括（）。（A）做出精彩的演讲（B）有效地推进会议进程（C）控制好发言秩序（D）为与会者做相互介绍
49、与普通会议相比，电视会议更需要（）。（A）主持人控制好会议的节奏（B）与会者踊跃发言
（C）分会场协调任严格遵守议程的时间（D）与会者准备好与议题相关的资料
50、秘书在新闻发布会中接受记者采访时，应（）。（A）尽量全面回答问题（B）尽量简短回答问题
（C）尽量使用专业术语，以保证内容的严谨（D）采取模糊语言回答记者的追问
51、要做好大型会议的组织和协调工作，就应（）。
（A）建立统一的信息系统（B）做好工作人员的培训（C）将工作人员明确分工（D）发扬团队精神
52、（）的决议内容必须以会议纪要的形式下发。
（A）座谈会（B）公司年会（C）董事会（D）职代会
53、需经上司审阅签字生效的会议文件有（）。
（A）会议简报（B）会议记录（C）会议纪要（D）会议议程
54、会议动议是指（）。
（A）与会议议题意思相同的内容（B）在会议之前未列入议程的内容（C）不太紧急、可作为下次议题的内容（D）比较紧急并首次提出的内容
55、会议的法定人数是指（）。
（A）实际到会的人数（B）使会议合法和生效的人数（C）到会者和缺席者的比例数（D）收到会议通知的人数
56、作为团队会议的主持者，当会议成员发生激烈的争论时，应当（）。（A）明确支持正确的一方（B）静观其变
（C）提醒争论双方注意倾听对方的意见（D）注意维护会议民主和开放的氛围
57、会议的目标失控或跑题的主要原因是（）。（A）会议被少数强势发言者所控制（B）主持人失职（C）与会部门较多（D）与会者的态度不积极
58、多议题会议中，应将需集中大家智慧拿出创意见解的议题排列在（）。（A）会议最后（B）会议中间（C）会议前半部分（D）会议间歇休息后 三级秘书——《会议管理》练习题答案
会 议 管 理 制 度为加强内部管理，更好的开展各部门工作，加强部门之间的沟通，提高工作效率，发挥会议的决策作用，为保证营销工作的畅通，圆满完成公司下达的任务，公司特制订会议制度......
会议管理制度目的：为规范会议管理，提高会议效率，对会议管理进行规定。一、会议召集人职责：1、会议召集人要提前与能起会议决策性作用人员沟通，在会议决策人员没有会议冲突的情况......
秘书考试（四级）复习笔记之会议管理——会议概述 会议是有组织、有目的地召集人们商议事情,沟通信息,表达意愿的行为过程。会议分为大型会议、中型会议和小型会议三种。一般而......
会议管理第一条 会议分类1．每周六上午10点召开中层干部会议，商议解决平时工作中遇到的问题。2．每月各部门召开一次内部会议，下达中层会议精神，同时解决部门存在的问题。3．每年召开......
会议管理一：选择（每题1分，共20分）1：会议必须由（ ）以上的人参与。A:2个B:3个C:4个D:5个2：中型会议的人数为（ ）A:500人以上B:100-500人C:100人以内D:250人以上3：专业性会议包括（ ）A：常委会B：......
