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论员工在企业发展中的作用
公司推行5 S管理要与提升人员素质教育相结合，倡导岗位自律，以及自主管理。首先企业要为员工创造一个好的工作环境、有利于推行5 S管理的环境。企业要求员工穿工衣、佩带厂牌其实就是为了提醒员工现在是在工作场合和在工作状态，工作中就必须遵守在工作场合和工作状态的规范和要求，这样做既是为了安全生产，保护员工人身安全，也是为了提高工作效率。
一个企业的发展离不开每一个员工的努力工作，在很大程度上依赖于一线员工的爱岗敬业，尽职尽责，在一个企业发展的起步阶段，管理目标一般偏向于生产和提高产品品质，经过一段时间以后人因为管理的松懈人就容易产生懒散心理，随之导致员工普遍产生工作责任心的降低，对于一个企业来说，这是非常危险的，出现这种现象，首先管理者要从管理的角度来反省，全面分析原因，确定出是制度的不完善，还是监督工作的不到位。想要改善这种状况，就必须及时调整管理目标，在提升员工素质和能力上投入更大的精力。
做事是员工的职责，但能不能把事情做好就需要有完善的制度的约束以及管理者的管理和带动，通过有效的管理手段使企业做到人尽其责，管理人员和员工的工作职责必须清晰传达到位。工作需要监督，但更需要自律。完善制度只是一个方面，引导每个人都能做到令行禁止才是问题的根本。一个国家的文明程度取决于国民的守法观念和自律性，一个企业规范的管理同样依赖每个员工的爱岗敬业的精神和高度的岗位自律性。
李元元 第 1 页 2013-04-17
随着公司的发展，公司的责任是不断的改进和完善各项制度以适应企业发展的需要，员工的责任是理解和配合公司各项改进和完善制度的措施，只有企业发展了，生产经营状况提高了，利润增加了，员工的各项福利待遇才能随之而提高，从这个角度来讲，员工为了自身的利益，也有责任和义务积极配合公司的各项管理活动。
对于企业来说，想要提升内部管理水平，提高行业竞争力，就需要员工不仅具有责任心，更应该有一种主人翁意识，把工作当成一种事业来做而不仅仅是为了赚钱养家糊口而在混日子。如果每一个员工都能尽职尽责，自主自律，把个人的发展与公司的发展统一起来；把短暂的打工生涯与长远的人生目标统一起来；公司就能进入并长期保持健康稳定的良性的发展状态，达到这样的管理目标，公司才能具有高度凝聚力，从而全公司上下团结一心，公司的发展前景也必然会越来越好！
李元元 第 2 页 2013-04-17
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