治庸、治懒、治散,提质、提速、提效1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“治庸治懒治散心得体会”。
治庸、治懒、治散，提质、提速、提效
——东营河口区质监分局大力开展“治庸、治懒、治散”专项行动
为切实解决行政不作为、慢作为、乱作为的问题，增强全体干部职工的勤政廉政意识，近期，河口区质监分局大力开展“治庸、治懒、治散”专项行动，转变工作作风，提高办事效率和服务质量。
一、理解“三治”重大意义，推动质监事业发展。作风反映形象，体现境界，关系事业成败。我们要从事业发展的高度，从作风建设的高度去认识开展“治庸、治懒、治散”专项行动的重要意义。
1、开展“治庸、治懒、治散”是落实区委、区政府工作要求的具体行动。今年，是全区第二年开展机关效能提升行动，区委、区政府高度重视“治庸、治懒、治散”专项行动，主要领导在多次会议上反复强调要深入开展“治庸、治懒、治散”专项行动，坚决抓出一批反面典型。目的是以“治庸、治懒、治散”专项行动的开展推动干部作风转变，从而确保完成区委、区政府确定的工作目标。全局干部职工将把思想切实统一到区委、区政府的要求上来，统一到区委、区政府的工作部署上来，把开展“治庸、治懒、治散”专项行动作为当前的重要政治任务，切实抓准、抓到位。
2、开展“治庸、治懒、治散”专项行动是推动质监事业发展的重大举措。当前，河口区质监事业面临严峻挑战和重大发展机遇。两大战略在河口融合交汇，区委、区政府提出了科学规划一区五园一带两线，努力实现在国家战略中率先崛起的宏伟目标，一批大项目、好项目相继落户河口，这为质监事业发展提供了条件。当前，我们省级中心的建设任务艰巨，如果不能利用好区委、区政府的支持，就将错失发展机遇。建设过程中有困难，缺人、缺钱这是事实。但这些困难存在的根源在于我们的思想根源，在于干部的工作作风。纪律松弛、激情不足、不思进取、执行不力，这些看似平常的问题就是制约我们事业发展的根本因素。开展“治庸、治懒、治散”专项行动就是下决心要解决这些问题，在全局上下形成大办实事、为民抓落实的良好作风，掀起干部职工创业的热潮，开创质监事业发展新局面。
3、开展“治庸、治懒、治散”专项行动是密切质监部门和企业关系的现实需要。质监部门履行职能的对象主要是企业，没有企业的支持配合，我们的工作就会有阻力，很被动，但是有的同志对企业服务不到位，一方面是对企业态度差，不愿服务；另一方面是无能为力，不能服务，这都影响了我们的部门形象。开展“治庸、治懒、治散”专项行动就是让广大干部职工加强学习提高服务企业的本领。
4、开展“治庸、治懒、治散”专项行动是规范当前机关管理的现实需要。从总体上看，我们的管理还属于粗放式的管理，虽然内部管理制度和规定很多，但由于没有按质量技术监督业务的流程特点建立全过程、全方位的科学、系统、完整的内部管理体系，管理上存在“空白点”。当前，我们的内部管理还存在许多问题，主要表现在职责不明，管理缺位、越位，有的工作没人干，部门之间推诿扯皮等，这些现象造成工作效率低，与质监机关科学公正、廉洁高效的新形象格格不入。开展“治庸、治懒、治散”转型行动正是要解决这一系列问题，优化工作流程，提高办事效率，改善服务水平，努力建设科学型、创新型、和谐型、高效型、廉洁型的人民满意机关。
二、解决好“庸、懒、散”，“六抓六解决”
治庸提能，解决“没本事作为”的问题；治懒增效，解决“不作为”的问题；治散正气，解决“不合力作为”的问题，就要在“六抓六解决”上下功夫。
第一，抓办事效率，解决一个“快”字。安排了的事马上去做，解决好以往存在的今天的事推到明天做，明天的事后天做，时间长了忘了的问题。
第二，抓工作质量，解决一个“好”字。就是要解决好对工作只求过得去，不求过得硬，敷衍塞责，应付了事等问题。
第三，抓服务质量，解决一个“优”字。就是要解决好门难进、脸难看、事难办的问题
第四，抓思想建设，解决一个“勤”字。思想建设，实际上是抓学习，通过学习，提高思想觉悟。要做到“四勤”：勤动脑，对工作要多思多想，今天我们该做什么？明天我们该怎么做？；勤动嘴，要多问、多说、多请教别人和领导；勤动手，要动手做、动手抓、动手落实；勤动腿，要搞调查研究、了解情况，发现问题，给领导提出建议，当好参谋。
第五，抓制度建设，解决一个“廉”字。什么是“廉”？我认为，不要一提“廉”，就把它联系到腐败方面，要把“廉”界定到为人处事上，就是要做到为人处事“正、清、和”：“正”，即一身正气。就是要公道正派，这是做人的准则；“正”即光明正大，站得正、行的端，做事无愧于心，无愧于天地正气，无愧于人间正道。“清”就是要固守清平的心境。不为名利所累，不为物欲所诱，始终坚守自己的精神家园。“和”就是和谐，以和为贵，与人和、与地和、与天和，正确处理各种关系。和谐共事是做好一切工作的保证，讲和，就是要以事业为重，顾大局，大事讲原则，小事将风格，讲谅解、讲友谊。
第六，抓人才建设，解决一个“能”字。“能”就是能干事、会干事、干成事。要把能干的人留下来，局里将建立良性的用人机制，让正式员工和聘用人员都有干事创业的积极性。要使聘用人员有归属感，不能把自己当做局外人，要提高优秀的聘用人员的薪酬待遇，还要拉开差距，不搞平均主义，能不能干、干好干坏不能一个样。
三、增强“三治”行动成效，“六问六思考”。
要力争通过多管齐下，齐抓共管，达到治庸提能力，治懒增效率，治散正风气的目的。要坚持干部带头与教育引导相结合，坚持严厉整治与促进工作相结合，坚持主动整改与强化督查相结合，坚持解决问题与建章立制相结合。
作为一名质监职工，要时常“六问六思考”：有没有奋发做事的激情？有没有大局至上的意识？有没有勇于担责的气魄？有没有高效服务的作风？有没有干事创业的本领？有没有艰苦创业的品格？
开展“治庸、治懒、治散”专项行动是加快发展之所需、人民群众之所盼。分局全体干部职工将迅速行动，振奋精神，真抓实干，以作风建设的新成效、各项工作的新成绩向建党90周年献礼！
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